Преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения персонала. Характеристика основных методов набора сотрудников в организацию и технология их отбора. Анализ системы подбора персонала, мероприятия по повышению ее эффективности.
1. Теоретические аспекты принципов и методов подбора персонала 1.1 Источники найма персонала для организации 1.2 Методы подбора сотрудников 1.3 Технология отбора персонала 2. Анализ подбора персонала Набережночелнинского филиала ООО «Играющий мир» 2.1 Описание отрасли и краткая характеристика Набережночелнинского филиала ООО «Играющий мир» 2.2 Анализ системы подбора персонала Набережночелнинского филиала ООО «Играющий мир» 3. Рекомендации по совершенствованию и эффективности использования системы подбора персоналом Набережночелнинского филиала Заключение Список используемой литературы Приложения Введение Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста. Система управления персоналом должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой рабочая сила рассматривается как невозобновляемый ресурс или человеческий капитал. В этом и заключается набор - создать необходимый резерв кандидатов на все должности, из которых затем будут отобраны наиболее подходящие работники. Тема нашей работы нашла свое отражение в научных трудах следующих авторов: Кибанова А.Я., Маслова Е.В., Котчеткова А.И., Виханского О.С., Наумова А.И., Волгина А. П., Мескона М.Х., Альберта М., Тараненко В.А и др. 1.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
