Требования к подбору кадров, методы привлечения кандидатов. Этапы отбора будущих сотрудников. Профессиональная подготовка работников организации. Организационно-правовые формы предпринимательства. Типы акционерных обществ, их органы управления и контроля.
При низкой оригинальности работы "Подбор кадров на предприятии. Общества с ограниченной ответственностью", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Профессионально-квалификационная характеристика персонала. 1.1 Процесс приема на работу 1.2.Этапы отбора будущих сотрудников 1.3.Цели собеседования 1.4. Подбор кадров Сравнением плановой численности персонала с реальной определяются вакантные рабочие места, которые необходимо заполнить. Если такие места существуют, начинается процесс приема на работу, состоящий из нескольких стадий - появления вакансии, детализации требований к вакантному рабочему месту и к кандидату на него, подбора кандидатов, отбора кандидатов и собственно приема на работу . В современных организациях должностная инструкция подготавливается службой управления персоналом совместно с руководителем подразделения, в котором существует вакантная должность. 1.1 Процесс приема на работу Потребности организации в сотруднике Подбор кандидатов Отбор кандидатов в соответствии с требованиями Прием на работу Нет или Да Определив требования к кандидату, служба управления персоналом может приступить к следующему этапу - привлечению кандидатов, т.е. подбору. Руководство организации должно решить, какой из методов обучения наиболее приемлем для той или иной категории работников или отдельного работника.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
