Планування виробничої програми та потужності підприємства. Розрахунок балансу часу та завантаженості виробничого обладнання. Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах. Визначення планової чисельності робітників та фонду заробітної плати.
При низкой оригинальности работы "Планування використання ресурсів підприємства для виконання виробничої програми", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Планування використання ресурсів підприємства для виконання виробничої програми 1. Планування виробничої програми підприємства Виробнича програма визначає необхідний обсяг виробництва продукції в плановому періоді, який відповідає товарній номенклатурі, якості, вимогам плану продажу. План виробництва продукції у вартісному виразі містить наступні показники: реалізована продукція (валовий дохід); товарна продукція; валова продукція. Плановий обсяг реалізованої продукції QРПЛ визначається за формулою: , (13) де QTіПЛ - обсяг товарної продукції і-го виду в оптових цінах підприємства, див. формула (15); ?QПзіПЛ - сальдо залишків готової продукції і-го виду на складі підприємства на початок і кінець планового періоду, див. вихідні дані, табл. Товарна продукція включає вартість: запланованих до випуску готових одиниць товару (прийнятих відділом технічного контролю, укомплектованих, відправлених на склад готової продукції підприємства), призначених для капітального ремонту підрозділів підприємства власними силами, інструментів та оснасток власного виробництва. Обсяг валової продукції розраховується за формулою: QВАЛ=QТі (QЗ.К-QЗ.П) (QІ.К-QІ.П) (16); де QЗ.К., QЗ.П - залишки незавершеного виробництва у вартісному виразі на кінець і початок періоду, див. вихідні дані, табл. Державне замовлення (5% від QВПЛ) 1.1. Планування фонду робочого часу (ФРЧ) здійснюється з метою визначення кількості робочих днів (годин), що будуть фактично відпрацьовані одним працівником або одиницею обладнання протягом планового року.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
