Формування плану реалізації з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і детермінантів попиту. Планування реклами, збуту продукції. Економічна характеристика ВАТ "Швейно-торгове підприємство "МАЯК", підвищення обсягів випуску продукції.
При низкой оригинальности работы "Планування обсягу виробництва продукції на швейному підприємстві", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Зміст Вступ 1. Планування обсягу виробництва продукції на швейному підприємстві 1.1 Виробнича програма підприємства 1.2 Формування плану реалізації з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і детермінантів попиту 1.3 Планування реклами 1.4 Планування збуту продукції 2. Техніко-економічні характеристики швейного підприємства ват „Швейно-торгове підприємство „МАЯК” 2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства ВАТ „Швейно-торгове підприємство „МАЯК” 2.2 План з обсягу виробництва та реалізації продукції на 2009 рік 2.3 Аналіз плану реалізації продукції 3. Разом з тим усім їм притаманне те, що в них однакові основні етапи планування роботи: обґрунтування виробничої програми (обсягів виробництва, асортименту виробів, матеріально-технічного постачання), планування витрат на виробництво і калькуляція собівартості продукції, планування реалізації продукції та її рентабельності. У річних планах швейних підприємств показують тільки зведені дані щодо продукції промислових виробництв у натуральному чи вартісному обчисленні, її товарну частку, собівартість, виручку від реалізації, прибуток і рентабельність. Основну ж роботу з планування діяльності промислових виробництв виконують під час складання планів (госпрозрахункових завдань). Виробнича програма - це провідний розділ плану промислового підрозділу; він є базою для розробки всіх його наступних розділів - матеріально-технічного постачання, плану з праці й заробітної плати, собівартості продукції, плану реалізації продукції і прибутку. Обсяг виробництва продукції в натуральних вимірниках встановлюється на основі обсягу поставок: (1) де - обсяг виробництва і-го виду продукції в натуральних одиницях; - обсяг поставок (обсяг продажів) і-го виду в натуральних одиницях; - запаси готової продукції на складі відповідно на початок і кінець планового періоду в натуральних одиницях. Залежність вказаних показників і порядок їх розрахунку може бути виражений формулою: (3) де ОПпі - обсяг (план) поставки готової продукції і-го найменування споживачам; РПпі - обсяг (план) реалізації продукції; - Зві - змінна залишків відвантаженої, але не оплаченої продукції на початок і кінець планового періоду; Гпі - план випуску готової продукції і-го найменування; - ЗГсі - зміна залишків готової продукції на складі на початок та кінець планового періоду. Основними вихідними даними при цьому є випуск продукції в натуральному виразі та ціни. Вартісними показниками виробничої програми є обсяги товарної, валової, реалізованої, чистої, умовно-чистої продукції, нормативної вартості обробітку, валового і внутрізаводського обороту, обсяг незавершеного виробництва. Товарна продукція планується у діючих і порівняльних цінах. Реалізована продукція ( ) - це продукція, яка відвантажується споживачеві і за яку надійшли кошти на розрахунковий рахунок підприємства - постачальника або мають надійти у зазначений термін.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
