Планування діяльності підприємства в умовах ринкової економіки - Курсовая работа

Поточне планування діяльності підприємства передбачає вивчення теоретико-методичних основ розробки всіх розділів поточного плану підприємства: прогноз збуту, план виробництва і реалізації продукції, план підвищення ефективності виробництва, виробнича потужність підприємства, план по праці та заробітній платі; планування продуктивності праці, собівартість продукції, фінансовий план, планування прибутку. Планова діяльність здійснюється на наступних принципах: - принцип єдності вимагає, щоб планування охоплювало всі сфери діяльності підприємства, тенденції зміни та зворотні зв‘язки в його системі; процес планування на підприємствах повиннен здійснюватись постійно, у рамках установленого циклу, і змінювати свою спрямованість у зв‘язку з виникненням непередбачених обставин; процедури планування мають забезпечувати безпосередній зв‘язок показників плану з впровадженням нової техніки, технології, поліпшенням організації виробництва і праці. Планування виробництва продукції, робіт і послуг має задовольняти на підприємстві конкретні потреби покупців, замовників чи споживачів і бути тісно повязаним з розроблюваної загальною стратегією розвитку підприємства, проведенням маркетингових досліджень, проектуванням конкурентоспроможної продукції, організацією її виробництва і реалізації, а також виконання інших функцій і видів внутрішньогосподарської діяльності.Розрахунок планової чисельності та планового фонду заробітної плати основних робітників здійснюють, виходячи з плану виробництва, трудомісткості виробництва 1т продукції, ефективного фонду праці одного робітника, середньої розцінки за 1т, планового відсотка додаткової заробітної плати. Чисельність основних робітників на поточній лінії розраховується за формулою: Ч осн = (Тр1 Q п)/Ф еф*К вик. норм, Ч = (15,9 * 10219)/ 1920= 85 людей, де: Ч осн - чисельність основних робітників, люд.; Тр1 - трудомісткість виробництва 1т продукції на поточній лінії, люд-год; Q п - план виробництва, т; Ф еф - ефективний фонд роботи одного робітника, год; К вик. норм - плановий коефіцієнт виконання норм. Основна заробітна плата робітників на поточних лініях розраховується за формулою: ЗП п = Q п*Р1, ЗП =10219*156,4= 1598251,6 грн. де: ЗП п - основна заробітна плата робітників на поточній лінії, грн.; Р1 - середня розцінка за 1т, грн. Додаткова заробітна плата розраховується так: ЗП д = ЗП о * i / 100, ЗПДХЛ = 1598251,6*50/100=799125,8 грн., де ЗП д - додаткова заробітна плата, грн.; ЗП о - основна заробітна плата, грн.; i - процент додаткової заробітної плати, %. Для складання калькуляції собівартості продукції слід заробітну плату групи робітників загального обслуговування розподілити за видами продукції пропорційно до заробітної плати робітників на поточних лініях і розрахувати заробітну плату робітників на одиницю продукції.У даному розділі формується план з прибутку підприємства, план руху грошових коштів на перший квартал і плановий баланс на 1-й квартал. Попередньо слід розрахувати план реалізації продукції у вартісному вираженні і розподілити виробничу собівартість по кварталах. Обсяг виробництва (з табл.3) і дохід від реалізації слід розподіляти між кварталами у співвідношенні 0,25:0,23:0,22:0,3. • Витрати на збут розподіляємо по кварталах у співвідношенні 0,25:0,23:0,22:0,30. Непогашену дебіторську заборгованість на кінець 1-го кварталу знаходимо як різницю між реалізацією в кредит і інкасацією (крім інкасації за листопад і грудень).Планування внутрішньовиробничий діяльності є на підприємстві важливою функцією управління виробництвом. Загальні функції управління безпосередньо відносяться до планової діяльності підприємств, а вони у свою чергу служать їх основою. Основні економічні, організаційні, управлінські та соціальні функції підприємства повинні бути в процесі планування його розвитку тісно повязані з обраною господарською діяльністю і досить повно відображатися як у короткострокових, так і в довгострокових планах. Ринкове планування на підприємстві має служити основою організації та управління виробництвом, є нормативною базою для вироблення і прийняття раціональних організаційних і управлінських рішень.

. План виробництва та реалізації продукції5. Фінансовий план

Планування внутрішньовиробничий діяльності є на підприємстві важливою функцією управління виробництвом. Загальні функції управління безпосередньо відносяться до планової діяльності підприємств, а вони у свою чергу служать їх основою. Це обґрунтування мети, формування стратегії, планування роботи, проектування операцій, організація процесів планування, координація планів, мотивація планової діяльності, контроль планів, оцінка результатів, зміна планів і т.п.

Основні економічні, організаційні, управлінські та соціальні функції підприємства повинні бути в процесі планування його розвитку тісно повязані з обраною господарською діяльністю і досить повно відображатися як у короткострокових, так і в довгострокових планах.

Ринкове планування на підприємстві має служити основою організації та управління виробництвом, є нормативною базою для вироблення і прийняття раціональних організаційних і управлінських рішень.

Під час розрахунку даної курсової роботи був розроблений річний план діяльності підприємства, на підставі якого можливо зробити такий висновок: 1. Маркетингові заходи для стимулювання збуту не є ефективними.

2. Для покращення безперебійної роботи підприємства не потрібно залучати додаткові кошти.

3. Загальна чисельність робітників на підприємстві складає 230 особи.

4. Потужність підприємства складає 10976 тонни на рік, а річний обсяг збуту 10219 тонн.

5. Чистий прибуток за рік складає 719997,19 тис. грн.

6. На кінець року на балансі підприємства знаходиться 115566,691 тис. грн., які допоможуть розпочати наступний виробничий рік.

1. Податковий кодекс України / (Розділ III) під назвою «Податок на прибуток підприємств» / статті 133-161.

2. Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни «конторолінг»/ Укл. Т.І. Миронюк, Ю.В. Пожарчук - Одеса: ОНАХТ, 2012 р.

Размещено на .ru