Методика составления производственной программы строительной организации. Определение объектов планового периода, календарный график производства строительно-монтажных работ и план подрядных работ. Планирование прибыли с учетом возможностей ее снижения.
1 ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ 2 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА 2.1 План подрядных работ 2.2 Планирование объема работ в физическом выражении 3 ПЛАН ПО ПРИБЫЛИ 4 ПЛАН ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ 5 ПЛАН ПО ТРУДУ 5.1 Расчет затрат труда и заработной платы рабочих 5.2 Баланс календарного времени 5.3 Штатное расписание АУП 5.4 Расчет численности, фонда оплаты труда и средней заработной платы по категориям работников 5.5 Обоснование планового темпа роста производительности груда 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ЗАКЛЮЧЕНИЕ ЛИТЕРАТУРА Введение По мере роста сложности и динамичности внешней среды, объектов и субъектов хозяйственной деятельности, нововведений возрастает роль планирования в менеджменте строительных организаций. Таким образом, необходимость в планировании деятельности предприятия в рыночных условиях становится объективной. Целью деятельности большинства организаций является долговременная максимальная прибыль, поэтому планирование просто необходимо в целях контроля за ситуацией. При этом следует учитывать прошлый опыт орган
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
