Анализ основных путей повышения эффективности труда на предприятии и улучшения использования трудовых ресурсов. Исследование совершенствования организации труда для увеличения объема продукции. Расчет поточной линии, показателей производительности труда.
При низкой оригинальности работы "Планирование увеличения объема выпуска продукции за счет улучшения использования трудовых ресурсов", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Трудовые ресурсы предприятия 1.1 Понятие о трудовых ресурсах предприятия 1.2 Показатели трудовых ресурсов Глава 2. Увеличение объем выпуска продукции за счет улучшения использования трудовых ресурсов 3.2 Совершенствование организации труда для увеличения объем продукции Глава 4. Практическая часть 4.1 Расчет поточной линии Заключение Список использованной литературы Введение Эффективность любой человеческой деятельности, в чем бы она ни состояла, в определяющей степени зависит от участвующих в ней людей. XXI в. процессы глобализации, стремительный рост объема информации, технологический прогресс наряду с условиями неопределенности и риска предъявляют новые требования к использованию трудовых ресурсов. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может: отказаться от предложенных ему условий; потребовать изменения условий труда; потребовать модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ; обучиться другим профессиям и специальностям; уволиться с предприятия по собственному желанию. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Пути совершенствования использования трудовых ресурсов непосредственно связаны с анализом обеспеченности предприятия кадрами, использованием фонда рабочего времени, анализом производительности труда. Все работники в зависимости от степени их участия в производственной деятельности подразделяются на промышленно - производственный и не промышленный персонал. Младший обслуживающий персонал, ученики и охрана.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
