Классификация издержек в логистике. Порядок планирования и учета логистичеких издержек. Затраты, связанные с обеспечением логистической деятельности предприятия. Основные способы учета и планирования на предприятии. Оптимизация логистических затрат.
При низкой оригинальности работы "Планирование, учет и анализ логистических издержек (на примере ООО "Логистик")", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Общая характеристика логистических издержек 1.1 Понятие и классификация издержек в логистике 1.2 Порядок планирования и учета логистичеких издержек 1.3. Анализ и планирования и учета логистическтих издержек на примере ООО «Логистик» 2.1 Затраты, связанные с обеспечением логистической деятельности предприятия 2.2 Основные способы учета и планирования издержек на предприятии 2.3Оптимизация логистических затрат на предприятии Глава 3. Проблемы учета издержек в логистике и пути их решения Заключение Список использованных источников Введение Транспортные услуги по перевозке товаров оказывают торговым организациям специализированные транспортные предприятия. При этом с каждым экспедитором и водителем-экспедитором заключается договор о материальной ответственности. Отдельные логистические издержки в транспортировке могут быть сгруппированы или дифференцированы по определенному звену ЛС в цепи поставок. Логистические затраты (издержки) - это сумма всех затрат, связанных с выполнением логистических операций: размещением заказов на поставку продукции, закупку, складирование поступающей продукции, внутрипроизводственную транспортировку, промежуточное хранение, хранение готовой продукции, отгрузку, внешнюю транспортировку, а также затраты на персонал, оборудование, помещение, складские запасы, на передачу данных о заказах, запасах, поставках. Нерегулируемые издержки - издержки, на которые из центра ответственности повлиять нельзя, поскольку эти издержки регулируются на уровне компании в целом или во внешнем звене (на другом предприятии) логистической цепи. Затраты на поддержание логистической деятельности сами по себе не создают ценности, но они являются необходимыми, например, затраты на транспортировку, оформление заказов, проверку работы сотрудников, ведение учета продукции. Поэтому необходимо отдельно выделять и анализировать затраты на реализацию логистических операций, определять наиболее значимые затраты, выявлять их взаимообусловленность и т.д.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
