Планирование трудовых показателей на предприятии. Кадровая политика - Отчет по практике

ЗВІТ про виробничу практику за напрямом підготовки Управління персоналом та економіка праці студентки 4 курсу, групи УП-11-1зВо время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.При подготовке проектов правовых документов и рассмотрении споров, связанных со строительством, следует, прежде всего, иметь в виду, что основная масса нормативного материала содержится в актах, принятых федеральными министерствами и ведомствами - это так называемое ведомственное законодательство, отнесенное общегражданским законодательством к категории иных правовых актов. К ним можно отнести документы, регламентирующие деятельность в области проектирования, подготовки, организации и финансирования строительства, надзора за строительством, приемки в эксплуатацию законченного строительством объекта. Общество с ограниченной ответственностью ООО «Управління механізації та будівництва № 11К» было создано в 1995 году. Определим основные преимущества и недостатки существующей структуры управления ООО "Управління механізації та будівництва № 11К". К преимуществам организационной структуры управления ООО "Управління механізації та будівництва № 11К "также можно отнести четкую систему единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель.Вопросами управления персоналом ООО "Управління механізації та будівництва № 11К "занимается отдел кадров, входящий в организационную структуру предприятия. Основными целями отдела кадров являются:-повышение производительности труда посредством разработки и внедрения системы отдела кадров, направленной на максимальную реализацию потенциала персонала; Отдел кадров ООО "Управління механізації та будівництва № 11К "выполняет следующие функции:-разработку и осуществление кадровой политики предприятия; Во главе отдела кадров стоит начальник отдела кадров. Показатели, характеризующие кадровое обеспечение отдела кадров ООО "Управління механізації та будівництва № 11К "Охрана труда - широкое понятие и включает в себя санитарно-гигиенические мероприятия, мероприятия по пожарной безопасности, вопросы соблюдения трудового законодательства и техники безопасности, а также контролирующие и надзорные функции над исполнением всех нормативных требований привил и норм охраны труда. Охрана труда - не отдельная дисциплина, а совокупность объединенных под одним названием мероприятий, направленных на сохранение безопасности работников во время рабочего процесса. Этот документ устанавливает нормы взаимоотношений работников и руководства организаций, режимы отдыха и труда для всех работников, основные условия работы несовершеннолетних и женщин, кадровое делопроизводство (прием, переводы и увольнение работников). Нормативные документы по охране труда в строительстве имеют следующие основные разделы: Система организации охраны труда - раздел, содержащий общие положения по созданию и функционировании системы охраны труда. Неблагоприятные условия труда строителей, подвижной характер труда строителей, отсутствие постоянных рабочих мест, передвижение рабочих мест и строительных материалов, совмещение комплекса близких по характеру профессий, работа в различных климатических зонах, на открытом воздухе, ненормированный рабочий день негативно влияют на их здоровье.Нормы - предусматривают затраты труда на изготовление конкретного изделия или выполнение конкретной операции (работы) в целом, причем в заданных организационно-технических условиях. Норма, как экономическая категория, характеризует уровень общественного разделения труда и определяет формирование элементарных (первичных) пропорций в использовании трудовых ресурсов, являясь количественной мерой затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции. Нормативы - являются исходными данными для определения затрат труда на каждый элемент операции (работы, функции), причем в нормативах предусматриваются разные варианты организационно-технических условий их выполнения, поскольку состав нормируемых ресурсов определяется конкретными организационно-техническими условиями. Нормативы труда - это регламентированные величины затрат времени на выполнение элементов (или комплексов) работы, затрат труда на обслуживание единицы оборудования (одного работающего, бригады), а также необходимой численности работников для выполнения единицы работы, предназначенные для установления конкретных норм труда. Психофизиологическое обоснование предполагает выбор варианта работы с учетом уменьшения влияния на организм человека неблагоприятных факторов и введения рациональных режимов труда и отдыха.

План

Введение

1. Нормативно-правовая база и ее ресурсное обеспечение

2. Организация труда на предприятии, производственные процессы. Классификация рабочих мест на предприятии

3. Условия труда персонала на предприятии. Охрана труда, соблюдение законодательства об охране труда

4. Нормирование труда как основа ее организации. Методы нормирования затрат рабочего времени

5. Анализ и планирование трудовых показателей на предприятии

6. Оплата труда и методы регулирования заработной платы

7. Управление персоналом и кадровая политика предприятия

8. Социальное партнерство

Заключение

Список использованной литературы

Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и «Управление персоналом». Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.

Задачи практики состоят в следующем: -изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;

-разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации;

Данный отчет состоит из введения, заключения, списка литературы и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

Базой для прохождения практики служила строительная компания ООО «Управління механізації та будівництва № 11К», которая выполняет работы по строительству жилых и общественных зданий и сооружений.