Планирование программного проекта - Лекция

бесплатно 0
4.5 64
Оценка возможного размера масштаба программного продукта. Определение стоимости, трудоемкости и длительности. Анализ, идентификация и оценка проектных рисков. Документирование плана работ и утверждение его менеджером разработчиков программного проекта.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Планирование проекта в этой, так же как и во второй, модели включает: - оценку возможного размера - масштаба программного продукта; технико-экономическое обоснование проекта - определение стоимости, трудоемкости и длительности ЖЦ ПС; планирование и управление документированием процессов и продуктов в ЖЦ проекта ПС; документирование плана работ и утверждение его менеджером разработчиков проекта. программный менеджер стоимость Процессы разработки требований к программному продукту аналогичны процессам в обеих моделях и включают: - выявление реальных потребностей заказчика и пользователей к функциям и характеристикам программного продукта;Управление требованиями в обеих моделях включает: - достижение однозначного понимания требований к проекту ПС заказчиком и разработчиками; Поэтому при уточнении и детализации содержания процессов в поэтапном варианте CMMI рекомендуется ограничиваться четырьмя (2-й - 5-й) основными уровнями: - второй уровень - формализует базовое управление проектами: • управление требованиями; Требованиям к процессам в функциональных разделах 4-8 стандартов ISO 9001, ISO 9004, ISO 90003 может быть сопоставлен адекватный по содержанию ряд разделов в моделях CMMI - рис. С точки зрения поддержки и регламентирования полного жизненного цикла крупных проектов программных средств к недостаткам моделей CMMI относительно профиля существующих стандартов ISO можно отнести следующие: - не все процессы предусмотрены в составе процессов моделей CMMI - 1.1, которые развиваются и детально комментируются для их реализации в стандартах ISO 9004:2000 и ISO 90003:2004, а также в профиле стандартов ISO; Система менеджмента качества - организация должна создать систему менеджмента качества, как средство реализации ее политики в области качества, достижения своих целей в области качества и обеспечения уверенности в том, что продукция и/или услуга отвечает требованиям заказчика.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?