Баланс предприятия. Прогнозирование выручки от реализации продукции. Планирование: переменных и постоянных издержек, финансовых результатов деятельности предприятия, движения денежных средств. Расчет финансовых показателей и безубыточности предприятия.
2 1. Назначение и источники финансирования 4 2. Баланс предприятия 5 3. Прогнозирование выручки от реализации продукции 9 4. Планирование переменных издержек 10 5. Планирование постоянных издержек 13 6. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия 18 Планирование движения денежных средств 20 Расчет финансовых показателей 24 Анализ безубыточности предприятия 35 Список использованной литературы 36 Введение Ключевыми составляющими любого успешно работающего предприятия являются стратегия его развития и контроль. При этом стратегия определяет, что из себя представляет предприятие в настоящем, как оно будет функционировать и развиваться в будущем. С помощью контроля определяется соответствие полученных результатов целям, определенным стратегическим планированием. Основные стратегические задачи любого бизнеса можно сформулировать следующим образом: - узнать, что хотят ваши потребители; - удовлетворить их потребности; - получить прибыль. Эффективность решения этих задач во многом зависит от обосн
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
