Место и значение прогнозирования и планирования в системе управления организацией. Прогнозирование и планирование деятельности государственных и муниципальных предприятий. Организация и принципы планирования и прогнозирования деятельности предприятий.
При низкой оригинальности работы "Планирование на государственных предприятиях в новых условиях", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО ГОСУДАРСТВЕННОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ ЭКОНОМИКИ Планирование на государственных предприятиях в новых условиях Содержание 1. Место прогнозирования и планирования в системе управления организацией 2. Прогнозирование деятельности государственных и муниципальных предприятий 3. Принципы планирования и прогнозирования деятельности предприятия 5. Место прогнозирования и планирования в системе управления организацией На начальных стадиях формированиях рыночных отношений в России руководство предприятий не было готово самостоятельно осуществлять прогнозирование и планирование деятельности на краткосрочную и долгосрочную перспективу. Позитивную роль сыграла и стабилизация экономических отношений в стране. По мере приобретения опыта планирования стали более широко практиковаться разработки среднесрочных планов, а позже и долгосрочных (стратегических) планов. Внутрифирменное прогнозирование и планирование, являясь органическим элементом системы управления, представляет собой процесс проектирования желаемого будущего и эффективных путей его достижения. Плановые решения должны быть обеспечены совокупностью организационно-технических, экономических, финансовых и социальных условий [2]. планирование прогнозирование государственное предприятие 2. Планирование деятельности государственных и муниципальных предприятий Планирование занимает особое место среди функций управления государственной собственностью.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
