Задачи бизнес-планирования, структурные разделы бизнес-плана. Планирование объёма услуг телефонной сети, структура доходов основной деятельности, среднегодовой стоимости производственных фондов, затрат на производство и реализацию, доходности инвестиций.
При низкой оригинальности работы "Планирование хозяйственной деятельности городской телефонной сети", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Устойчивое и эффективное развитие предприятий в условиях рынка зависит от возможности просчитать изменения рыночной конъюнктуры в долгосрочной и краткосрочной перспективе, в учете ее динамики при организации ее желаемых направлений в производственной и коммерческой деятельности. Такую возможность дает бизнес-план, который представляет собой расчетно-аналитический документ, включающий в себя все основные направления производственно-коммерческой деятельности предприятия в области производства, маркетинга, финансирования и др. Разработка и реализация бизнес-плана является важной функцией управления предприятия и позволяет определить оптимальные темпы развития производства с учетом потребностей рынка, соизмерить имеющиеся ресурсы с предстоящими расходами, которые связаны с выпуском планируемого объема продукции и услуг, оценить эффективность бизнеса и положение предприятия в занимаемом рыночном сегменте. В практике используются различные виды бизнес-плана, зависимые от целей, для которых составляется данный план
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
