Планирование как основа успеха предпринимательской деятельности - Курсовая работа

Данный проект направлен на раскрытие темы «Бизнес-план - как основа успеха предпринимательской деятельности». бизнес-план является тем инструментом, который позволяет при надлежащем использовании контролировать и управлять предприятием в ходе реализации плана, что в свою очередь является основой успеха. Таким образом, бизнес является основой для ответа на следующие вопросы: целесообразно ли вкладывать деньги в данный проект и принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и средства. Актуальность данной темы заключается в следующем: Бизнес-план - это документ, в котором описывается все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприятия собирается занять деньги или иное имущества на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела в способности возвратить кредит, арендованное имущества.коммерческий производственный хозяйственный товар бизнесБизнес-план в западных деловых кругах, часто называют просто «сделка». Бизнес-план появился у нас в начале 90-х годов и был принципиально отличным от действующих документов. Вскоре, однако, выяснилось, что бизнес-план, если к нему отнестись серьезно, требует знаний отечественного бизнеса, его глубин. Не все и сразу стали разрабатывать, предъявлять и требовать бизнес-план. Многие предприятия разрабатывают бизнес-планы по собственным методикам и рекомендациям, разрабатывают подробные перечни вопросов, на которые следует ответить в данном документе, не только коммерческие банки, но и государственные организации требуют представления бизнес-плана от своих потенциальных помощников.Бизнес-планирование, безусловно, требует тщательной подготовки, анализа и разработки, но так же имеет выгоды для организации: четко координирует действие всех участников бизнеса; позволяет предвидеть ожидаемые перемены и способствует снижению всех рисков; обеспечивает основу для принятия эффективных управленческих решений, все это ведет к успеху в развитии и процветания предприятия. С тех пор как в Казахстане начат переход к рыночной экономике, уже никто не считает, что бизнес - бизнесом, а план - планом и что в одну телегу их «впрячь не можно». В рыночной экономике бизнес-план - рабочий инструмент, используемый практически во всех сферах предпринимательства, описывает процесс функционирования фирмы, показывает каким образом спланировать деятельность, чтобы решить тактические задачи и достичь в намеченные сроки основную стратегическую цель - получить прибыльность работы, вот в чем заключается успех предпринимателя.Бизнес планирование осуществляется совместно с инвестором, поскольку от его целей в первую очередь зависит судьба предприятия и ее развития. Результат бизнес планирования исключит множество ошибок и лишних расходов, поможет сэкономить деньги, время и силы на обдумывание факторов, создающих «помехи» к достижению цели; Бизнес планирование, как основная составляющая создания бизнес плана, позволяет полностью осмыслить механизм функционирования компании, проанализировать текущую ситуацию на рынке и действовать в соответствии с обстоятельствами гораздо эффективнее; Бизнес план, в конечном счете, всегда будет под рукой, и окажется схемой, картой, следование которой позволит достичь поставленной цели «малой кровью». Не представляется возможным создать бизнес-план без участия управляющей команды, инвесторов - в таком случае будет разработан достаточно «сырой» вариант, не соответствующий интересам заинтересованных лиц и неспособный предоставить максимальный эффект.Бизнес-план описывает цели и задачи, которые необходимо решить предприятию, как в ближайшем будущем, так и на перспективу. Во-первых, устанавливается, что будет являться продукцией проекта (каким бизнесом будет заниматься предприятие), во-вторых, определяются главные, количественно обоснованные цели на перспективу. Бизнес-план помогает решить вопросы финансирования, то есть он может стать средством привлечения капитала, необходимого для осуществления проекта (развития предприятия). Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект (предприятие), планировать процесс перехода от одного состояния в другое. Таким образом, бизнес-план является не просто набором управленческих решений в области маркетинга, стратегии производства и продаж, организации и финансов - он позволяет Вам «удачно» продать ваш бизнес тому, для кого этот план предназначен, будь то банк, инвестиционная компания, потенциальный партнер (заказчик).Вопросам разработки бизнес-плана посвящено большое количество литературы, как отечественной, так и зарубежной. Но существуют некоторые правила, которые, в принципе, обязательны для каждого бизнес-плана. Одно из таких негласных правил говорит, что бизнес-план должен быть хорошо оформлен.Бизнес-план начинае

Содержание

Введение

1. Теоретическая часть

1.1 Роль бизнес-плана в современных условиях

1.2 Бизнес-план как залог успеха в предпринимательской деятельности

1.3 Бизнес-планирование на предприятии

1.4 Назначение бизнес-плана в предпринимательстве

1.5 Структура бизнес плана

1.5.1 Резюме

1.5.2 Описание продукта

1.5.3 Анализ рынка сбыта

1.5.4 Оценка конкурентов

1.5.5 Стратегия маркетинга

1.5.6 План производства

1.5.7 Организационный план

1.5.8 Финансовый план

2. Практическая часть

2.1 Бизнес-план салона - красоты «Стиль»

Заключение

Список использованной литературы

Отзыв руководителя

Данный проект направлен на раскрытие темы «Бизнес-план - как основа успеха предпринимательской деятельности». Бизнес-план сегодня - не просто модное в Казахстане слово. Это официальный документ, который является одним из основных инструментов по добыванию денежных средств. Однако это не является единственной функцией этого документа. Кроме выше указанного бизнес-план выполняет следующие основные функции: - непосредственно разработка бизнес-плана заставляет разработчика объективно и критически взглянуть на проект, в первом приближении оценить его.

- бизнес-план является тем инструментом, который позволяет при надлежащем использовании контролировать и управлять предприятием в ходе реализации плана, что в свою очередь является основой успеха.

Таким образом, бизнес является основой для ответа на следующие вопросы: целесообразно ли вкладывать деньги в данный проект и принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и средства.

Актуальность данной темы заключается в следующем: Бизнес-план - это документ, в котором описывается все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех предприятиях. И, прежде всего, для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприятия собирается занять деньги или иное имущества на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела в способности возвратить кредит, арендованное имущества.

В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности - объема производства, вида продукции (услуги), ее новизны и т.п. - состав и структура бизнес-плана могут существенно различаться, но содержательная сторона должна быть одной и той же. Как правело, бизнес-план состоит из следующих разделов: резюме, описание продукта, анализ рынка сбыта, оценка конкурента, стратегия маркетинга, план производства, организационный и финансовый планы.

Целью данной работы является раскрытие того, что бизнес-план - это основное средство для успешного, прогрессивного, прибыльного бизнеса. Ведь бизнес-план - это финансовый документ, планирующий предпринимательскую деятельность в определенном периоде и устанавливающий показатели, которые необходимо достичь за определенный период времени.

Бизнес-планирование занимает все более существенную долю в современном менеджменте.

В постоянно преобразующем деловом мире для бизнеса открываются сейчас множество новых возможностей. Бизнес-планирование помогает менеджеру не упустить их и использовать для преобразования и повышения эффективности деятельности на рынке.

В данном курсовом проекте, хотелось бы охарактеризовать не только теоретические аспекты бизнес-плана, но и показать практическое применения бизнес-плана, в Казахстанских экономических условиях.

В первой главе освещена теоретическая часть о роли бизнес-плана в современных условиях, о структуре бизнес-плана, о том, что бизнес-план - это залог успеха в предпринимательской деятельности.

Во второй главе проекта наглядно представлен бизнес-план парикмахерской «Стиль».