Понятие, задачи, принципы и виды планирования. Анализ системы планирования на туристическом предприятии ООО "Остров Крым". Предложения по совершенствованию планирования деятельности туристического предприятия. Учет кадровых ресурсов в планировании.
При низкой оригинальности работы "Планирование деятельности предприятий туристической индустрии", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Понятие функции планирования 1.1 Понятие, задачи и принципы планирования 1.2 Виды планирования 2. Анализ системы планирования на туристическом предприятии « ООО «ЦДСО «Остров Крым» 2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия ООО «Остров Крым» 2.2 Особенности планирования на предприятии ООО «Остров Крым» 3. Предложения по совершенствованию планирования деятельности туристического предприятия ООО «Остров Крым» Выводы и предложения Список использованных источников Введение Основой функционирования любого предприятия является планирование. Именно с планирования начинается управление организацией. Целью данной курсовой работы является проведение анализа системы внутрифирменного планирования туристического предприятия и выявление способов ее совершенствования. В соответствии с поставленной целью, задачами являются: * изучить понятия «планирование», его основных задач и принципов; * рассмотреть видов планов, используемых в процессе планирования; * проанализировать осуществление функции планирования на предприятии; * разработать рекомендаций по совершенствованию планирования. Однако планирование может использоваться не только в условиях стабильной, четкой, формализуемой и предсказуемой среды, но и в условиях турбулентной, нечеткой и плохо прогнозируемой среды, характерной для сегодняшней рыночной экономики. Поэтому в современных условиях конкурентной борьбы, слабой определенности изменений факторов внешней и внутренней среды туристического предприятия, реализация руководителем компании функции планирования приобретает актуальность и важность, поскольку: * позволяет более ясно понимать долгосрочные задачи и приоритеты; * обретать определенную ориентацию в хозяйственном мире в связи с наличием долгосрочных интересов; * дает возможность оценивать потребности рынков, а также их динамику в перспективе; * дает компании возможности готовиться к использованию будущих благоприятных условий ведения коммерческой деятельности; * стимулирует и управляющий и управляемый персонал к реализации своих целей в дальнейшей работе; * способствует более рациональному распределению ресурсов туристического предприятия; * формирует ответственность и обязанности каждого работника организации, повышает эффективность внутрифирменного контроля. Элементы научной новизны: предложены новые пути совершенствования планирования на предприятии. В качестве источников исследования использовались экономическая литература, учебные пособия по менеджменту и стратегическому менеджменту отечественных и зарубежных авторов. 1. В одних случаях фирма прекращает свое существование после достижения поставленных целей, в других ставятся новые, более значимые цели.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
