Планирование численности персонала - Курсовая работа

МИНСКИЙ ИННОВАЦИОННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра: Экономики и управления производством Факультет: ЭкономикаПотребность в персонале на или фирмах определяется величиной спроса на изготовляемую ими продукцию, производимые работы и оказываемые услуги. Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.Персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями: 1) списочная и явочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату; В общем виде годовая потребность в рабочих тех или иных профессий, к примеру, токарей, можно рассчитать как отношение трудоемкости годовой производственной программы выполнения токарных работ к эффективному фонду времени одного рабочего по следующей формуле: Тг Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников. В явочный состав входя те рабочие, которые должны являться на работу ежедневно для обеспечения нормального хода производства. В списочную численность включаются все рабочие, состоящие в группе промышленно-производственного персонала предприятия, в том числе и находящиеся в отпусках, отсутствующие по болезни и другим причинам.Применительно к работам, по которым не устанавливаются их объемы и нормы выработки, численность вспомогательных рабочих может быть определена непосредственно в зависимости от числа рабочих мест и сменности работы цеха (участка) по формуле (1.6): Рв = n*С*Ксс, (1.6) где n - число рабочих мест вспомогательных рабочих; Численность младшего обслуживающего персонала во многих случаях удобнее определять подобно численности рабочих, то есть в соответствии с установленными нормами обслуживания (рабочих мест, помещений). Численность рабочих-сдельщиков определяется на основе данных о трудоемкости выпускаемой продукции, коэффициенте выполнения норм и плановом фонде времени на одного рабочего по формуле (1.8): T Численность промышленно-производственного персонала (Рп) предприятия включает всех работников, занятых непосредственно в производстве и обслуживании на данном предприятии, в том числе следующие категории работников: рабочих (Рр), специалистов (Рсп), служащих (Рс), технических исполнителей. К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в учреждениях и организациях, состоящих на балансе предприятия, но не производящих промышленную продукцию: работники жилищно-коммунального хозяйства предприятия, культурно-бытовых и медико-санитарных учреждений, детских садов и яслей, персонал курсов, школ и других заведений при предприятиях, работники, занимающиеся капитальным ремонтом зданий и сооружений, занятых в подсобных хозяйствах и на сельскохозяйственных мероприятиях.Основной целью предприятия является извлечение прибыли, удовлетворение материальных и социальных интересов собственников и работников, насыщение рынка товарами, работами и услугами, производимыми предприятием. Рассмотрим таблицу 2.1 технико-экономических показателей работы ЧУП «Орех»: Таблица 2.1. Так как ЧУП «Орех» не имеет на балансе объектов непроизводственного назначения, то все работники данного предприятия относятся к промышленно-производственному персоналу. Из данных таблицы 2.2 мы видим, что увеличение численности работников произошло по категории специалистов - 1 человек (приняли работника в бухгалтерию) и по категории младшего обслуживающего персонала - 1 человек (приняли дополнительно уборщика помещений). Число принятых на работу в 2013 году составило четыре человека, число уволенных с работы составило два человека.Реальная численность работников предприятия не всегда отражает ту численность, которая нужна для того, чтобы произвести конкретный объем продукции. Пользуясь данными за 2014 год, сделаем расчет численности основных производственных рабочих печатного цеха ЧУП «Орех», исходя из объема готовой продукции, выпущенной в 2014 году. На основании этих данных произведем расчет численности основных производственных рабочих печатного цеха. Для обеспечения работы одной машины требуется бригада численностью три человека: один печатник VI разряда, один печатник V разряда и помощник печатника II разряда. Отсюда следует, что номинальный фонд времени работы одного рабочего составит 2 077 часов.В 2014 году две печатные машины ПЗО-6/1 и ПЗО-6/2 были поставлены на капитальный ремонт, и у трех печатных машин ПЗО-6/3, ПЗО-6/4 и ПЗО-6/5 были на текущем ремонте.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

1.1 Количественные характеристики трудового персонала

1.2 Определение численности различных категорий работников

ГЛАВА 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА УП «ОРЕХ» ЗА 2013-2014 гг.

2.1 Динамика численности работников цеха за период

2.2 Расчет численности работников цеха

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОКРАЩЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ