Планирование потребности предприятия в кадрах, а также рассмотрение практического применения планирования потребности в кадрах на примере СЕ ДПИ НИИ "Теплоэлектропроект" ПАО "Донбассэнерго". Подходы, методы, а также особенности кадрового планирования.
Цель данной научной работы заключается в изучении одного из важнейших аспектов теории и практики управления - планирования потребности предприятия в кадрах, а также рассмотрении практического применения планирования потребности в кадрах на примере СЕ ДПИ НИИ «Теплоэлектропроект» ПАО «Донбассэнерго».5) предложить рекомендации по усовершенствованию процесса планирования и оптимизации численности персонала в рамках предприятия СЕ ДПИ НИИ «Теплоэлектропроект» ПАО «Донбассэнерго». Эффективное кадровое планирование положительно влияет на результаты деятельности предприятия благодаря оптимизации использования персонала, выявлению и продуктивному применению профессионального потенциала сотрудников, созданию основы для планомерного набора и отбора персонала, сокращению общих затрат на рабочую силу за счет продуманной, последовательной и активной политики на рынке труда. Планирование потребности в персонале - одно из важнейших направлений кадрового планирования, которое позволяет установить на заданный период времени качественный и количественный состав персонала. Планирование является особым процессом управления персоналом, которое объединено со стратегией управления персоналом и образует функцию планирования [8, с. В то же время планирование содержит в себе оценку имеющихся ресурсов, прогнозирование будущих нужд предприятия в персонале и разработку программы удовлетворения этих нужд.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
