Определение количества рабочих, занятых на нормируемых работах. Планирование численности и состава персонала. Создание условий для работы кадров. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности промышленного предприятия.
При низкой оригинальности работы "Планирование численности персонала и оценка эффективности использования кадрового потенциала предприятия", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Планирование численности персонала и оценка эффективности использования кадрового потенциала предприятия Выполнила студентка группы Килп-31 очной формы обучения А.В.При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав. В списочный состав входят все постоянные и временные работники, и том числе находящиеся в командировках, отпусках, на военных сборах. Явочное число работников рассчитывается, а списочное их число определяется путем корректировки явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу.Чтобы иметь высококвалифицированных специалистов, составляющих ядро промышленного предприятия, создать у них стимул к эффективной работе, руководители вынуждены использовать систему управления кадровым потенциалом. В условиях настоятельной необходимости активизации кадровой политики, без которой невозможен выход из социально-экономического кризиса производства, вопрос о формировании программы управления кадровым потенциалом перерастает в актуальную проблему. Кадровый потенциал может рассматриваться и в более узком смысле - в качестве временно свободных или резервных трудовых мест, которые потенциально могут быть заняты специалистами в результате их развития и обучения. Управление кадровым потенциалом должно содействовать упорядочению, сохранению качественной специфики, совершенствованию и развитию персонала. В этой связи возрастает роль управления кадровым потенциалом как особого вида деятельности, включающего: определение потребности в персонале; привлечение персонала его отбор; расстановку персонала; подготовку, переподготовку, повышение квалификации; мотивацию развития персонала; оценку эффективности управления.
План
Содержание
1. Планирование численности и состава персонала
2. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности промышленного предприятия
1. Планирование численности и состава персонала персонал рабочий кадровый потенциал
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
