Перспективные направления развития платежной системы России - Отчет по практике

Производственную практику я проходила в Среднерусском банке ОАО «Сбербанка России» доп.офис 9040/01413. Среднерусский банк Сбербанка России ведет свою деятельность на территории 7 областей Центрального Федерального округа: Московской, Калужской, Брянской, Тульской, Смоленской и Тверской. Изучение направлений деятельности коммерческих банков ,а так же практического опыта по оформлению различных видов банковских операций; Приобретение навыков практического решения проблем и задач, поставленных в выпускной работе, в конкретных организациях; Знакомство с организационной структурой коммерческого банка, организацией его деятельности, основными функциями внутренних структурных подразделений, связанными с темой выпускной работы31 мая 2013 года состоялось годовое Общее собрание акционеров, на котором были утверждены Годовой отчет банка за 2012 год, составленный в соответствии с требованиями ФСФР России, и Годовой отчет банка, составленный в соответствии с требованиями Банка России. Среди вопросов, которые рассматривались на заседаниях: созыв и подготовка годового Общего собрания акционеров; годовые отчеты и промежуточные итоги работы банка; рекомендации по распределению прибыли и размеру дивидендов; о выборе аудитора банка; об утверждении Стратегии развития группы ОАО «Сбербанк России» на 2014-2018 годы; о повышении эффективности деятельности Наблюдательного совета и его Комитетов; об управлении рисками; о ходе реализации проектов развития корпоративного бизнеса; о состоянии и перспективах развития информационных технологий; о результатах проверок, проведенных Службой внутреннего контроля, и другие вопросы. Комитет по стратегическому планированию осуществляет рассмотрение и проводит оценку долгосрочных тенденций развития рынка банковских операций, проводит анализ проектов стратегий, концепций, программ, планов стратегического развития банка, в том числе в целях оценки стратегического риска, и подготовки предложений по их утверждению и доработке, разрабатывает предложения по формированию политики банка в области управления рисками, осуществляет анализ и оценку адекватности и эффективности систем управления рисками банка для содействия в создании условий надлежащего управления рисками и др. Правление предварительно обсуждает все вопросы, подлежащие рассмотрению Общим собранием акционеров и Наблюдательным советом банка, определяет политику банка в сфере управления рисками и других областях деятельности, обсуждает отчеты руководителей подразделений центрального аппарата банка и руководителей территориальных банков об итогах деятельности, организует внедрение в практику работы банка наиболее прогрессивных банковских технологий, осуществляет реализацию проектов по комплексной автоматизации банковских работ, обеспечивает создание современной банковской инфраструктуры, решает текущие вопросы деятельности банка. В 2013 году на заседаниях Правления помимо вопросов, подлежащих рассмотрению Общим собранием акционеров и Наблюдательным советом банка, рассматривались другие вопросы, в числе которых: утверждение бизнес-плана, концепция анализа клиентской базы банка, концепция развития бизнеса по управлению активами, классификация ссудной задолженности, объем формирования резервов, приобретение/увеличение доли в уставном капитале компаний, увеличение уставного капитала дочерних компаний, привлечение ресурсов в интересах банка на международных рынках капитала, построение системы управления расходами, оказание спонсорской поддержки, вопросы благотворительности, проведение федеральных рекламных компаний, численность подразделений банка, регистрация банка в качестве оператора платежной системы, автоматизация системы управления рисками на финансовых рынках, упразднение коллегиальных органов филиалов банка, Политика по управлению риском ликвидности, премирование работников.Одна из основных задач, которые решаются при создании платежной системы, заключается в выработке и соблюдении общих правил обслуживания карточек, входящих в систему эмитентов, проведения взаиморасчетов и платежей. Эти правила охватывают как чисто технические аспекты операций с карточками - стандарты данных, процедуры авторизации, спецификации на оборудование, которое используется, так и финансовые стороны обслуживания карточек - процедуры расчетов с предприятиями торговли и сервиса, входящие в состав приемной сети, правила взаиморасчетов между банками, тарифы и т.д.Этим объясняется высокая степень волатильности основных экономических параметров России по сравнению с развитыми странами. После падения почти на 35% по отношению к доллару США по сравнению с августом 2008 г. рубль торгуется по меньшей стоимости, чем прочие валюты стран - экспортеров сырья. Весьма вероятно, что ЦБ РФ, в условиях относительного профицита торгового и платежного баланса, обеспеченного девальвацией и некоторым восстановлением и стабилизацией сырьевых цен в начале этого года, а также дефицитом денежных ресурсов на рынке, будет в состоянии защитить уровень бивалютной корзины в районе 41 руб., не тр

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Общая характеристика деятельности ОАО «Сбербанк России»

1.1 История деятельности ОАО «Сбербанка России»

1.2 Организационная структура ОАО «Сбербанк России»

1.3 Стратегия, миссия и ценности ОАО «Сбербанк» на период 2014-2018 года

1.4 Показатели деятельности ОАО «Сбербанк России»

1.5 Характеристика деятельности Доп.Офиса 9040/01413

Глава 2. Перспективные направления развития платежной системы России

2.1 Анализ деятельности участников платежной системы

2.2 Проблемы развития платежной системы в кризисный период

2.3 Перспективы расширения участия кредитных организаций в системе платежей

Заключение

Библиографический список

Приложение