Перспективи формування адаптивної системи управління вартістю підприємств - Статья

Традиційні системи фінансового менеджменту на підприємствах реального сектору економіки мають багато проблем у звязку з тим, що діючий нині механізм фінансового управління є недостатньо ефективним і гнучким, зокрема процеси планування і контролю, інформаційна непрозорість різних структурних підрозділів компанії, неадаптивність фінансової стратегії. Для успішного формування і реалізації адаптивної системи управління вартістю підприємств потрібний підхід, що забезпечує досягнення і підтримку фінансової стійкості на основі збалансованості структури активів і джерел фінансування. Результати аналізу ряду розробок з проблеми управління вартістю підприємств [6; 7] показують, що в них в основному розкриваються принципи і методи оцінки вартості підприємств і не приділяється увага таким важливим аспектам, як коригування вартості підприємства на основі виявлення відхилень при різних методах її оцінки і прогнозування стійкого розвитку підприємства на основі його стратегічної вартості. У даному розумінні вартість відрізняється від балансової, оскільки відображає попередні витрати на створення вартості підприємства і одночасно враховує його здатність бути носієм корисності та джерелом благ для власників. Тому управління вартістю повинне бути засноване на нормативній базі та використанні аналітичних методів, що дозволяють здійснити нормування фінансових показників на етапі розробки стратегії сталого розвитку підприємства.Костирко Л. А. Фінансовий механізм сталого розвитку підприємств: стратегічні орієtrial, системи забезпечення, адаптація: моногр. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости / Пер. с англ.

1. Brighjem Ju. Finansovyj menedzhment / Ju. Brighjem, M. Jerdhart: per. s angl.; pod red. E.A. Dorofeeva. - [10-e izd.]. - SPB.: Piter, 2005. - 960 s.

2. Van Horn Dzh. K. Osnovy upravlenija finansami / Dzh. K. Van Horn: per. s angl.; gl. red. serii Ja.V. Sokolov. - M.: Finansy i statistika, 2003. - 800 s.

3. Martin Dzhon D., Petti Viljam Dzh. VBM - upravlinnja, shho bazuєtsja na vartosti: Korporativna vidpovid" revoljucії akcioneriv / Per. z angl.; Za nauk. red. O.B. Maksimovoї, І.Ju. Sharapovoї. - Dnipropetrovsk: Balans Biznes Buks, 2006. - 272 s.

4. Kostirko L. A. Finansovij mehanizm zabezpec -ennja pributkovosti pіdpriєmstv: problemi, instrumenti, perspektivi: Monografija / L.A. Kostirko, E.V. Chernodubova. - Lugansk: Vid-vo «Noulidzh», 2013. - 180 s.

5. Kostirko L. A. Finansovij mehanizm stalogo rozvitku pіdpriєmstv: strategichni orієntiri, sistemi zabez-

?echennja, adaptacija: monogr. / L. A. Kostirko. — Lugansk: Vid-vo «Noulidzh», 2012. — 474 s.

6. Momot T.V. Vartisno-orієntovane korporativne upravlinnja: vid teorії do praktichnogo vprovadzhennja: [monografija] / T.V. Momot. - Harkiv: HNAMG, 2006. - 380 s.

7. Skott M. Faktory stoimosti: Rukovodstvo dlja menedzherov po vyjavleniju rychagov sozdanija stoimosti / Per. s angl. - M.: ZAO «Olimp-Biznes», 2005. - 432 s.

Костырко Л. А. Перспективы формирования адаптивной системы управления стоимостью предприятий

В статье раскрыты проблемы и предпосылки формирования адаптивной системы управления стоимостью предприятий. Показана роль и значение стоимости как индикатора устойчивого развития предприятий. Классифицированы факторы, которые влияют на стоимость предприятия, в зависимости от уровня управления на стратегические и операционные. Обоснованы методологические принципы формирования адаптивной системы управления стоимостью на новой парадигме. Приведена структура и процесс функционирования системы управления стоимостью. Доказана необходимость гармонизации финансовой стратегии и стратегических финансовых планов. Предложены критерии эффективности системы управления стоимостью и направления ее усовершенствования.

Ключевые слова: стоимость предприятий, система управления, адаптация, устойчивое развитие, стратегия, финансовое планирование, эффективность.

Kostyrko L.А. Prospects of forming of adaptive system management by cost of enterprises

Problems and preconditions of forming of adaptive control system by the cost of enterprises are exposed in the article. A role and value of cost is shown as an indicator of steady development of enterprises. Factors which influence on the cost of enterprise are classified, depending on the level of management on strategic and operation. Methodological principles of forming of adaptive control system by a cost are reasonable on a new paradigm, in particular having a special purpose elements, subjects, objects, governed. The brought structure over and process of functioning of control system by a cost. Intercommunication of functions of the systems of providing of financial management an enterprise is investigational. Well-proven necessity of harmonization of financial strategy and strategic financial plans, providing of flexibility and alternativeness of choice of strategic financial plan. Key descriptions of reproductive processes of cost of enterprise are certain. The criteria of efficiency of control system by a cost and directions of her improvement are offered.

Keywords: financial control, budgetary facilities, having a special purpose use, enterprise, financial violations, effectiveness.

Костирко Лідія Андріївна доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри "Фінанси" Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля, lid_kost@mail.ru

Рецензент: Чиж В.І. - доктор економічних наук, професор, завідуюча кафедрою обліку і аудиту Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля, м. Луганськ, Україна.

Стаття подана 13.01.2014

Документ создан с помощью незарегистрированной версии PDFFACTORY Pro www.pdffactory.com