Кадровый потенциал предприятия. Подготовка и переподготовка персонала. Расчет численности работающих на основе норм времени. Производительность труда и методы её определения. Натуральный, стоимостной и трудовой метод. Планирование фонда заработной платы.
Его уровень зависит от взаимосвязаны организационно - экономических и социальных мер по формированию распределению, перераспределению рабочей силы на уровне предприятия, от создания условий для использования и развития трудового потенциала каждого работника. Можно также проинформировать все подразделения об открывшихся вакансиях внутри предприятия доводя информацию до каждого из работающих. Такой работник заключает контракт с предприятием, и он направляется в командировку на определенный срок для обеспечения временной потребности в кадрах данного профиля. Увеличение доли работ, не охваченных нормированием, вносит растущую погрешность, поскольку учет таких работ обычно производится экспертным (оценочным) путем. В зависимости от принятых единиц рабочего времени различают: - часовая производительность труда (только для рабочих) получают деление годового выпуска продукции на число часов, отработанных в течении года всеми рабочими.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
