Актуальность вопросов эффективной реализации управления персоналом организации для различных субъектов трудовых отношений. Зависимость между оптимальной структурой персонала и максимальной реализацией трудового потенциала работников организации.
При низкой оригинальности работы "Персонал организации: понятие, структура и методы управления", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Развивая тему эффективной реализации трудового потенциала работника, автор выделяет основные составляющие его элементы, подчеркивая при этом, что трудовой потенциал сотрудника нельзя расценивать как постоянную величину. Автор показывает взаимосвязь реализации трудового потенциала сотрудников и методов воздействия на работников, которые применяет руководитель. Автор делает вывод о том, что конечный эффект и силу воздействия методов управления персоналом точно установить очень сложно, однако они занимают главенствующее место в общей системе управления персоналом, являясь фундаментом управленческого воздействия. В общем понятии, персонал - это все сотрудники, которые числятся на предприятии, которое принимают непосредственное участие в деятельности и достижении его целей. Традиционно в России принято деление персонала в зависимости от участия в управлении организацией и характеристик труда на две категории: рабочие (производственный персонал) и служащие (управленческий персонал).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
