Аналіз сучасних умов функціонування підприємства. Характеристика основних переваг та недоліків впровадження "Бережливого виробництва". Аналіз впливу зазначеної системи на зміну культури управління підприємством, зміну взаємин між його підрозділами.
Аннотация к работе
Сучасні умови функціонування підприємств характеризуються двома суперечливими тенденціями розвитку, по-перше, глобалізація всіх процесів, ринків, технологій та всіх складових функціонування, по-друге, прагненням до набуття конкурентних переваг та самостійності на регіональному рівні. Щодо управління підприємствами в сучасній науковій спільноті існує багато шляхів підвищення ефективності цього процесу: оптимізація організаційної структури, активізація інноваційних процесів, впровадження менеджменту якості та ін. Сучасним інноваційним підходом до менеджменту, що дозволяє ефективно функціонувати навіть в кризових умовах є так зване «Бережливе виробництво» (Lean production). «Бережливе виробництво» базується на оптимізації виробничих процесів та підвищенні якості продукції. Виробництво Lean production означає «виробництво», що очищене від всього «зайвого» або «бережливе виробництво» [1].
Список литературы
1. Бондаренко С. С. Аналіз інструментарію концепції постійного удосконалення / С. С. Бондаренко // Економіка. Менеджмент. Підприємництво : зб. наук. праць. - 2008. - №20. - С. 23-28.
2. Джордж Л. М. Бережливое производство шесть сигм: комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства : пер. с англ. / Л. М. Джордж. - М. : Альпина БИЗНЕСБУКС, 2005. - 360 с.
3. Ощадливе виробництво: концепція, інструменти, досвід : наук.-практ. видання / Омельяненко Т. В., Щербина О. В., Барабась Д. О. та ін. - К. : КНЕУ, 2009. - 157 с.