Аналіз сучасних умов функціонування підприємства. Характеристика основних переваг та недоліків впровадження "Бережливого виробництва". Аналіз впливу зазначеної системи на зміну культури управління підприємством, зміну взаємин між його підрозділами.
Сучасні умови функціонування підприємств характеризуються двома суперечливими тенденціями розвитку, по-перше, глобалізація всіх процесів, ринків, технологій та всіх складових функціонування, по-друге, прагненням до набуття конкурентних переваг та самостійності на регіональному рівні. Щодо управління підприємствами в сучасній науковій спільноті існує багато шляхів підвищення ефективності цього процесу: оптимізація організаційної структури, активізація інноваційних процесів, впровадження менеджменту якості та ін. Сучасним інноваційним підходом до менеджменту, що дозволяє ефективно функціонувати навіть в кризових умовах є так зване «Бережливе виробництво» (Lean production). «Бережливе виробництво» базується на оптимізації виробничих процесів та підвищенні якості продукції. Виробництво Lean production означає «виробництво», що очищене від всього «зайвого» або «бережливе виробництво» [1].
Список литературы
1. Бондаренко С. С. Аналіз інструментарію концепції постійного удосконалення / С. С. Бондаренко // Економіка. Менеджмент. Підприємництво : зб. наук. праць. - 2008. - №20. - С. 23-28.
2. Джордж Л. М. Бережливое производство шесть сигм: комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства : пер. с англ. / Л. М. Джордж. - М. : Альпина БИЗНЕСБУКС, 2005. - 360 с.
3. Ощадливе виробництво: концепція, інструменти, досвід : наук.-практ. видання / Омельяненко Т. В., Щербина О. В., Барабась Д. О. та ін. - К. : КНЕУ, 2009. - 157 с.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
