Анализ методики повышения квалификации руководителей и специалистов АПК в институтах дополнительного образования РФ. Формирование культуры совместной работы с субъектами рынка труда по выявлению и анализу их потребностей в компетенциях на рабочих местах.
При низкой оригинальности работы "Переподготовка кадров АПК: практическая направленность и комплексных подход", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Современная аграрная политика России все в большей мере характеризуется комплексным подходом к качественным преобразованиям сельского хозяйства, к развитию сельских территорий как среды благоприятного проживания сельского населения. Формирование на селе многоукладной рыночной экономики предъявляет к системе переподготовки и повышения квалификации кадров новые требования, обусловленные спецификой деятельности хозяйствующих субъектов и постоянно меняющейся рыночной ситуацией. В Томской области можно выделить четыре типа субъектов хозяйственной деятельности на селе: - крупные индустриальные предприятия, структурированные как вертикально-интегрированные системы по производству, переработке и реализации мяса свинины и птицы; особо следует выделить еще один сектор сельской экономики, связанный с развитием производственной и социальной инфраструктуры села, с решением проблем перехода сельских территорий к комплексному устойчивому развитию. В Томском институте переподготовки кадров и агробизнеса разрабатывается и реализуется практическая модель профессионала нового типа, включающая к традиционному стандартному набору дополнительно комплекс специальных знаний, умений, навыков, необходимых специалисту в конкретных условиях, вводятся алгоритмы действий для нестандартных (проблемных) ситуаций в составе команд, сообществ, союзов, нацеленных на решение так называемых сверхзадач межведомственного, межотраслевого и межуровневого характера.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
