Поняття бізнес-моделі та причини їх виникнення. Домінуючі бізнес-моделі сучасних підприємств. Перетворення бізнес-моделі General Electric. Побудова інноваційної бізнес-моделі на прикладі індійської компанії Tata. Результативність упровадження інновацій.
РЕФЕРАТ на тему: «Передумови та причини виникнення нових бізнес-моделей» План Вступ 1. Перетворення бізнес-моделі General Electric 4. Побудова інноваційної бізнес-моделі на прикладі індійської компанії Tata Висновки Список використаної літератури Вступ В нову еру безперервних змін і жорсткої конкуренції організаціям кинуто серйозний виклик: необхідно зберегти здобуті позиції на ринку та домогтися стійкого зростання бізнесу на основі бізнес-моделі, яку вибрано. Одним з найістотніших чинників ефективної конкуренції підприємства є його здатність і результативність упровадження інновацій. Все ширше впровадження принципів конкуренції, а також пошук нового попиту зумовлює необхідність стратегічної переорієнтації підприємств, необхідними стануть моделі бізнесу і методи формування стратегії, які ґрунтуються на інноваціях. Бізнес-модель - це один з найважливіших інструментів забезпечення динамічного розвитку компанії.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
