Підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ "Атлант-М Лепсе" - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 126
Розкриття економічної суті конкурентоспроможності підприємства. Аналіз діяльності підприємства ТОВ "Атлант-М Лепсе", оцінка конкурентоспроможності його продукції. Розробка заходів щодо створення конкурентних переваг організації, оцінка їх ефективності.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Курсова робота Підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Атлант-М Лепсе» Зміст Вступ 1. Теоретичні основи забезпечення конкурентоспроможності продукції підприємства 1.1 Сутність конкурентоспроможності підприємства та його продукції 1.2 Визначальні фактори конкурентоспроможності підприємства та його продукції 1.3 Методи дослідження стану конкурентоспроможності підприємства та продукції 2. Аналіз діяльності підприємства та конкурентоспроможності його продукції 2.1 Загальна характеристика ТОВ «Атлант-М Лепсе» 2.2 Дослідження рівня конкурентоспроможності продукції підприємства 3. Розробка заходів підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства 3.1 Визначення умов забезпечення конкурентоспроможності продукції підприємства 3.2 Розробка заходів підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства та оцінка їх ефективності Висновки Перелік посилань Додатки конкурентна перевага конкурентоспроможність продукція Вступ Проблема конкурентоспроможності продукції за останнє десятиліття в Україні стала однією з найбільш обговорюваних, вона є досить актуальною, саме тому існує необхідність її усестороннього дослідження. Конкурентоспроможність продукції є одним з головних чинників, який визначає успіх ринкової діяльності товаровиробників. Конкурентоспроможність підприємства - це його комплексна порівняльна характеристика, яка відбиває ступінь переваг над підприємствами-конкурентами по сукупності оціночних показників діяльності на певних ринках, за певний проміжок часу. В цілому, до чинників, що забезпечують конкурентоспроможність продукції належать: продукт, ціна, канали збуту, реалізація, рівень кадрового потенціалу та управлінських структур. Говорячи про конкурентоспроможність продукції, варто зазначити причини загалом низької конкурентоспроможності економіки України. До них відносять закритість пострадянської економічної структури, низькі темпи науково - технічного прогресу, необхідність переорієнтації вітчизняних виробників на світові ринки тощо. Управління конкурентоспроможністю товару передбачає дію на всю систему виробничо - збутової діяльності підприємства і облік системи чинників конкурентного середовища. Предметом дослідження є детальне вивчення конкурентоспроможності авто на ринку автомобілів. Саме вона створює умови для розробки і створення нових товарів і послуг. Умови формування ринкових відносин в Україні, які характеризуються динамічністю зовнішнього середовища, зниженням платоспроможності населення, загостренням конкурентної боротьби, підвищенням рівня комерційного ризику, тяжким фінансовим станом більшості підприємств потребують пошуку засобів виживання підприємств та забезпечення їхнього ефективного функціонування [12, c.210]. Для підвищення конкурентоспроможності товарів на основі досвіду інших країн доцільно проводити конкурс на здобуття Державної премії України, яка може присуджуватися щорічно за досягнення значних результатів у галузі конкурентоспроможності товарів [3, c.62]. 1.3 Методи дослідження стану конкурентоспроможності підприємства та продукції Існує досить велика кількість методів оцінки конкурентного положення підприємства на ринку, а саме: модель Бостонської консультативної групи; метод «Мак-Кінзі»; модель Shell/DPM; ситуаційний аналіз (SWOT-аналіз); метод експертного оцінювання; метод різниць; SPACE-аналіз. Широкого розповсюдження набула модель, запропонована корпорацією General Electric і консалтинговою компанією McKinsey & Co. Ця модель отримала назву «модель GE/McKinsey» і стала найпопулярнішою багатофакторною моделлю аналізу конкурентних позицій бізнесу у стратегічній перспективі. Аналізу підлягають сильні сторони, слабкі сторони внутрішнього середовища, а також можливості і загрози зовнішнього середовища організації. Аналіз діяльності підприємства та конкурентоспроможності його продукції 2.1 Загальна характеристика ТОВ «Атлант-М Лепсе» Компанія ТОВ «Атлант-М Лепсе» є офіційним дилером Volkswagen AG в Києві і Київській області. Таблиця 2.1 - Основні техніко-економічні показники діяльності ТОВ «Атлант-М Лепсе» за 2011-2013 рр. Показник Одини-ці виміру Роки Темп приросту, % 2011 2012 2013 (2012р./ 2011р.) - 100 (2013р./ 2012р.) - 100 Продукція в діючих цінах відповідного року тис.грн 201688,0 235805,7 292526,9 16,92 24,05 Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції, робіт та послуг тис.грн 168073,33 196504,75 243772,4 16,92 24,05 Собівартість реалізованої продукції тис. грн 18058,5 18789,4 23242 4,05 23,7 Витрати на 1 грн реалізованої продукції грн /грн 0,1 0,096 0,095 -4 -1,04 Чистий прибуток (збиток) тис.грн 140789,0 161784,2 200749,9 14,91 24,08 Рентабельність реалізованої продукції % 9,3 10,46 10,48 12,25 0,2 Вартість ОФ на кінець звітного періоду грн 106549,0 108269,6 110810,7 1,6 2,34 Фондовіддача грн/грн 1,58 1,8 2,2 13,9 22,22 Фондомісткість грн/грн 0,63 0,55 0,45 -12,7 -15,56 Виробничі запаси тис.грн 8069,0 8508,70 6002,7 5,4 -29,4 Незавершене виробництво тис.грн - - - - - Середньооблікова чисельність працівників осіб 84 84 100 0 19,05 Річний ефекти

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?