Аналіз закономірності розвитку напрямків управління інвестиціями в Україні. Виявлення принципів побудови системи планування і управління на підприємстві. Теоретичні положення щодо ефективності реалізації інвестицій на основі методів управління проектами.
При низкой оригинальности работы "Підвищення ефективності використання інвестицій підприємства на основі методів управління проектами", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Наукові дослідження у сфері інвестиційного проектування дозволяють проводити різнобічний аналіз і обґрунтований вибір організаційно-технологічних рішень для знаходження оптимального варіанту реалізації інвестиційного проекту. Необхідно відзначити, що в застосовуваному сьогодні інструментарії взаємозвязок таких категорій, як “час-вартість-ризик”, врахований недостатньо повно, в результаті чого він не забезпечує науково обґрунтованого вирішення основних завдань інвестиційного проектування і знижує вірогідність показників інвестиційного проекту. Обраний напрямок наукових досліджень реалізовано згідно з планами наукових досліджень Запорізької державної інженерної академії за темами: - “Методи і моделі системи організації управління будівельними проектами на передінвестиційній стадії їх реалізації” (номер державної реєстрації 0199U003975), де безпосередньо автором запропоновано алгоритм та технологію розвязання задачі реалізації проектів в заданий строк; “Розробка моделей управління проектами, вибір та оцінка альтернатив реалізації проектів методами імітаційного моделювання” (номер державної реєстрації 0101U007514), де автором запропоновано модель прийняття ефективних рішень при реалізації інвестиційних проектів в умовах невизначеності та ризику. Наукова новизна одержаних результатів полягає в удосконаленні механізму ефективного використання інвестиційних ресурсів на підприємстві за допомогою впровадження методів управління проектами та розробки оптимального варіанта заходів щодо визначення ефективного рішення реалізації проекту в заданий строк з урахуванням факторів ризику та невизначеності і зводиться до такого: вперше: - розроблено концепцію розвязання задачі реалізації проекту у визначений інвестором строк при мінімальних додаткових витратах, що розширює можливості постановки, розвязання, інтерпретації багатьох задач управління проектами та підвищує якість прийнятих рішень при реалізації інвестиційних проектів;У першому розділі “Теоретичні і прикладні аспекти системи управління інвестиціями на підприємстві” подано аналіз вітчизняної практики інвестування; досліджено традиційні підходи і методи прийняття рішень при управлінні інвестиціями на підприємстві. забезпечити привабливість інвестиційних програм і проектів, особливо на регіональному рівні, що дозволить розширити і змінити структуру джерел інвестування. Відповідно до існуючих даних 97,5% компаній у США та Канаді використовують формалізовані підходи до управління проектами (УП), а 22,5% компаній використовують проектно-орієнтований підхід для усіх своїх проектів (рис. Використання підприємствами США та Канади методів управління проектами: 1 - компанії, що не використовують методи УП; 2 - методи УП використовуються в проектах розробки нових продуктів; 3 - методи УП використовуються в управлінні внутрішніми проектами; 4 - методи УП використовуються в капітальних проектах; 5 - методи УП використовуються при роботі із замовниками; 6 - повний проектно-орієнтований підхід для проектів у всіх галузях Для ефективного управління інвестиціями підприємства на основі наявної інформації про проект і його стан з урахуванням можливого впливу на нього навколишнього середовища, за встановленими правилами і при наявності відповідних характеристик, необхідно визначити оптимальний варіант реалізації проекту в заданий термін і виявити ефект від його реалізації.У результаті дослідження підвищення ефективності управління інвестиційними процесами на Україні, які є найважливішими елементами суспільного виробництва (це не тільки заміна засобів праці, що вибувають у процесі зношення, але і збільшення потужностей виробництва, у тому числі на більш високому якісному рівні), виявлено, що з багатьох завдань поліпшення інвестиційної діяльності на перший план слід винести відбір і фінансування ефективних інвестиційних проектів. При цьому необхідно застосовувати методи управління проектами, які повинні відповідати умовам економіки України, а економіко-математична модель має враховувати вплив змін різних організаційно-технологічних факторів. Уточнено сутність ефективності інвестування на основі методів управління проектами, що полягає у відповідності остаточних техніко-економічних показників обсягам виділених матеріально-фінансових, технічних, трудових ресурсів, розмірам економії і розмірам прибутку. Застосування методів сітьового моделювання дозволило створити модель інвестиційного планування та управління проектами, яка відповідає завданню реалізації проекту в строк при мінімальних додаткових витратах в умовах невизначеності та ризику. Розроблено методику управління інвестиційними проектами, яка складається з 3 частин: технологія реалізації проекту в заданий строк; технологія аналізу невизначеності та ризику відхилення запланованих показників строку та вартості проекту; оцінка економічної ефективності інвестиційних проектів з урахуванням скорочення тривалості реалізації проектів.
План
Основний зміст дисертаційної роботи
Вывод
1. У результаті дослідження підвищення ефективності управління інвестиційними процесами на Україні, які є найважливішими елементами суспільного виробництва (це не тільки заміна засобів праці, що вибувають у процесі зношення, але і збільшення потужностей виробництва, у тому числі на більш високому якісному рівні), виявлено, що з багатьох завдань поліпшення інвестиційної діяльності на перший план слід винести відбір і фінансування ефективних інвестиційних проектів. При цьому необхідно застосовувати методи управління проектами, які повинні відповідати умовам економіки України, а економіко-математична модель має враховувати вплив змін різних організаційно-технологічних факторів.
2. Уточнено сутність ефективності інвестування на основі методів управління проектами, що полягає у відповідності остаточних техніко-економічних показників обсягам виділених матеріально-фінансових, технічних, трудових ресурсів, розмірам економії і розмірам прибутку.
3. Застосування методів сітьового моделювання дозволило створити модель інвестиційного планування та управління проектами, яка відповідає завданню реалізації проекту в строк при мінімальних додаткових витратах в умовах невизначеності та ризику.
4. Доведено, що для підвищення ефективності методів управління інвестиційними проектами необхідно застосовувати “Алгоритм виключення дефекту” з удосконаленою методикою використання. АВД особливо зручний при аналізі чутливості рішень, коли параметри змінюються. Ефективність АВД можна підвищити, змінивши стандартні схеми його реалізації. Алгоритм дефекту має важливі переваги: дозволяє ефективно вирішувати широке коло потокових задач, для процесу оптимізації не потрібно припустиме рішення.
5. Розроблено алгоритм та технологію реалізації проекту в строк, встановлений інвестором, з урахуванням мінімізації додаткових витрат організації. Запропонована технологія дозволяє визначити тривалості критичних робіт проекту і забезпечує сумісність та єдність інформаційної підтримки, а отже, дозволяє одержувати більш достовірні дані.
6. Для запобігання значних перевитрат фінансових ресурсів, а також для оптимального формування резервних фондів запропоновано удосконалену модель розвязання задачі управління інвестиційними проектами з урахуванням ризику і невизначеності. Для оцінки надійності використовується імітаційне моделювання на базі сітьової моделі детерміновано-стохастичного типу.
7. Розроблено методику управління інвестиційними проектами, яка складається з 3 частин: технологія реалізації проекту в заданий строк; технологія аналізу невизначеності та ризику відхилення запланованих показників строку та вартості проекту; оцінка економічної ефективності інвестиційних проектів з урахуванням скорочення тривалості реалізації проектів. За допомогою цієї методики можна визначити оптимальні обсяги та темпи використання ресурсів. Дана методика може бути використана, якщо обєктом управління є комплекс проектів і якщо потрібно кожен проект окремо чи комплекс проектів в цілому реалізувати в максимально стислі терміни.
8. Отримані за допомогою використання запропонованих технологій оптимальні календарні плани реалізації проектів дозволяють визначити відповідні потреби в ресурсах, графіки робіт виконавців, обсяги використання машин і обладнання.
9. Одержані результати дозволяють розширити сферу застосування методів сітьового моделювання для управління такими проектами, складність яких обумовлена великою різноманітністю технологічних залежностей між окремими роботами, характером вірогідності взаємозвязків і параметрів робіт, здійснюваних в умовах невизначеності.
10. Практичний досвід використання розробленої методики дозволив отримати економічний ефект: у сфері реалізації інвестиційного проекту (19%), у сфері формування резервного фонду (4260 грн), у сфері управління (впорядкування функцій працівників, чіткіша взаємодія всіх структурних підрозділів підприємства). Використання отриманих результатів у навчальному процесі сприяє закріпленню студентами знань і набуттю навичок у галузі моделювання, дослідження і прийняття ефективних рішень організації виробництва.
Список литературы
1. Мамотенко Д.Ю. Эффективное управление проектами // Технічний прогрес та ефективність виробництва: Вісник Харківського державного політехнічного університету. Збірка наукових праць. Випуск 122. - Харків: ХДПУ, 2000. - С.40-43.
2. Мамотенко Д.Ю. Модели управления проектами на прединвестиционной фазе их реализации // Тезисы научно-технической конф. “Запорожсталь - 2000”. - Запорожье, 2000. - С.109-110.
3. Мамотенко Д.Ю., Арутюнян И.А. Использование имитационного моделирования при определении критериев надежности организационно-технологического проектирования // Тезисы докладов Всеукраинской студенческой конф. “Современные информационные системы и технологии в экономике”. Запорожье, 2001. - С.91-101.
Особистий внесок здобувача: розробка моделі та технології обгрунтування надійності в інвестиційному проектуванні.
4. Арутюнян И.А., Мамотенко Д.Ю. Повышение эффективности и разработка модели организационно-технического развития организации // Тезисы докладов Всеукраинской студенческой конф. “Современные информационные системы и технологии в экономике”. Запорожье, 2001. - С.57-63.
Особистий внесок здобувача: аналіз показників економічної ефективності проектів в сучасних умовах.
5. Павлов И.Д., Мамотенко Д.Ю. Управление проектами универсальным алго-ритмом на основе сетевого моделирования // Компютерне моделювання та інформаційні технології в науці, економіці та освіті: Збірник наукових праць: В 2-х томах. - Кривий Ріг: Видавничий відділ КДПУ, 2001. - Т. 1. - С.180-188.
Особистий внесок здобувача: аналіз управління проектами на основі сітьового моделювання, висновок про актуальність потокового методу для управління інвестиційною діяльністю.
6. Павлов И.Д., Мамотенко Д.Ю. Управление проектами на основе сетевых моделей с ограниченной пропускной способностью // Економіка: проблеми теорії та практики. - Дніпропетровськ: ДНУ, 2001. - Вип. 77. - С.19-26.
Особистий внесок здобувача: доведення рішення задачі реалізації інвестиційного проекту в заданий строк методом “Алгоритм виключення дефекту”.
7. Мамотенко Д.Ю. Инвестиционная деятельность Украины и перспективы экономического роста // Модели управления в рыночной экономике: (Сб. науч. тр. по материалам конференции “Информационные технологии в экономике и предпринимательстве: проблемы науки, практики и образования”. - Донецк: ДОННУ, 2002. - Спецвыпуск - С.130-135.
8. Мамотенко Д.Ю. Оптимизация сроков выполнения инвестиционных проектов на примере строительства // Економіка: проблеми теорії та практики. - Дніпропетровськ: ДНУ, 2002. - Вип. 154. - С.85-91.
9. Мамотенко Д.Ю. Учет риска и неопределенности в инвестиционных проектах // Прогрессивные технологии и системы машиностроения: Международный сб. научных трудов. - Донецк: ДОНГТУ, 2002. - Вып. 19. - С.133-141.
10. Мамотенко Д.Ю. Проблемы и направления совершенствования инвестиционной деятельности Украины // Системний аналіз та інформаційні технології: Тези доповідей учасників IV Міжнародної науково-практичної конференції студентів, аспірантів та молодих вчених. - К.:ІВЦ “Видавництво “Політехніка”, 2002.- С.43.
11. Мамотенко Д.Ю. Управление реализацией инвестиционных проектов с учетом факторов неопределенности и риска // Проблемы науки. - Киев. - 2003.- №4. - С. 18-23.
12. Мамотенко Д.Ю. Оценка экономической эффективности при сокращении продолжительности выполнения инвестиционного проекта // Проблемы науки. - Киев.- 2003. - №6.- С. 18-23.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы