Дослідження ступеня ціннісно-мотиваційної єдності всередині команди. Розробка методики оцінки ефективності командної взаємодії працівників у процесі трудової діяльності на підприємстві та рекомендацій щодо підвищення ефективності командної взаємодії.
При низкой оригинальности работы "Підвищення ефективності діяльності підприємств за рахунок оптимізації кадрового складу", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
УДК 334.72:332.155 підвищення ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ за рахунок оптимізації кадрового СкладуУ статті визначено поняття «ціннісно-мотиваційна єдність»,на основі якого,з урахуванням принципу соціокультурної ідентичності, розроблено авторську методику оцінки ефективності командної взаємодії працівників у процесі трудової діяльності на підприємстві,запропоновано рекомендації щодо підвищення ефективності командної взаємодії. Апробація даної методики засвідчила її практичну цінність для підприємств залізничного транспорту та підтвердила, що її застосування сприятиме: формуванню високоефективних управлінських команд; ефективному комплектуванню невеликих робочих груп (ланок, бригад); здійсненню правильного вибору під час прийому на вакантні місця нових співробітників та у розстановці кадрів; формуванню нової структури кадрового складу під час злиття, поглинання чи реструктуризації підприємств; створенню результативної робочої атмосфери під час формування тимчасових проектних команд. In this paper,thenotion of "value-motivational unity", based on which, with regard to the principle of social and cultural identity, the author developed a method of assessing the effectiveness of team interaction of workers in the course of employment at the company, offered recommendations to improve the effectiveness of team interaction. Testing of this method has shown its practical value to the railway companies, and confirmed that its implementation will help with: the formation of high-performance management teams; effective acquisition of small working groups (units, teams); implementation of a correct choice when applying for vacant positions and new staff in placement; formation of a new structure of the staff of the merger, acquisition or restructuring; creating productive working atmosphere in the formation of temporary project teams. менеджмент і маркетинг Визначення поняття «ціннісно-мотиваційна єдність» віть протиріччя між ціннісно-мотиваційними орієнтаціями та потребами працівників, членів однієї команди; як оцінити ціннісно-мотиваційні орієнтації працівників; як мінімізувати чинник соціальної бажаності в процесі оцінки, підвищити її достовірність; як оптимізувати кадровий склад для більш ефективної діяльності підприємства? з цією метою автором було розроблено методику оцінки ефективності командної взаємодії на основі ціннісно-мотиваційної єдності працівників.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
