Разработка бизнес-плана для организации собственного подразделения СП ООО "Тайпл-техно". Основные виды деятельности и оценка рынка сбыта продукции фирмы. Производственный, маркетинговый, финансовый, инвестиционный план. Прогнозирование объемов реализации.
При низкой оригинальности работы "Оценка целесообразности организации собственного подразделения "Мастер окон"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Содержание Резюме Раздел I. Характеристика предприятия Раздел II. Финансовый план Список литературы Приложение Резюме Цель бизнес плана - оценить целесообразность организации собственного подразделения СП ООО «Тайпл-техно» («Мастер окон») по установке оконных и балконных блоков из ПВХ. Цель на последующих этапах развития - это постараться захватить своей продукцией в 2010 году 85% существующего рынка г. Минска, а также 15% рынка Минского района, а в 2011 году еще и 5% рынка Минской области. Успешное развитие дел основывается на том, что предполагаемый спрос на продукцию в первый год существования имеет устойчивую тенденцию к повышению. Таким образом, цель работы: 1) завоевание потенциальных партнеров 2) завоевание рынка 3) завоевание и поддержание имиджа предприятия Местонахождение СП ООО «Трайпл-техно»: Республики Беларусь, 220600, г. Минск, ул. Волгоградсая, 6, производственный корпус10. Планируемый годовой объем работ - 21 614,017 м2. В первый год «Мастер окон» загрузку мощностей планирует на все 100%. Расчеты свидетельствуют о ликвидности проекта. Чистый дисконтированный доход - 267 935,05 тыс.руб. Сводные показатели по проекту приведены в таблице 1 Приложение 1. Раздел I. Характеристика предприятия Белорусско-российское совместное предприятие с ограниченной ответственностью «Трайпл-техно» создано в соответсвии с законодательством Республики Беларусь на основании Учредительного договора, заключенного между юридическими и физическими лицами и зарегистрировано в едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в г. Минске 3 марта 2000 года № СП 2596-2000 г. Участниками общества являются: с белорусской стороны - Общество с ограниченной ответственностью «Трайпл» и гражданин РБ Карпук В.С. с российской стороны - Чадаева О.С. Уставный фонд СП ООО «Тайпл-техно» по состоянию на декабрь 2008 года составляет 200 000 (двести тысяч) долларов США. Производственных мощности оборудования на участке столярных изделий из ПВХ составляют 3000?3500 кв.м. Таким образом, в данном бизнес-плане рассматривается возможность организации собственного подразделения СП ООО «Тайпл-техно» («Мастер окон») по выполнению договорных обязательств в соответствии с Уставом по оказанию следующих видов услуг: 1) установка оконных и балконных блоков; 2) ремонт оконных и балконных блоков: - Диагностика окон - Регулировка фурнитуры - Замена фурнитуры - Замена стеклопакетов - Устранение промерзаний, протеканий - Ремонт и замена москитных сеток - Переборка откосов с утеплением - Замена подоконников и отливов - Установка дополнительных элементов (ручек, декоративных накладок, гребенок и многое другое) - Регулировка входных групп пластиковых и алюминиевых конструкций - Установка и регулировка доводчика - Замена уплотнительной резины - Перемонтаж окна с дополнительными элементами с соблюдением стандартов - Устранение неглубоких царапин. Норматив расхода материалов, единые расценки на установку оконных блоков, затраты труда согласно ЕР 10-103 «Столярные изделия» как на единицу изделия, так и на весь объем работ приведены в таблице 1 Приложения 3. Расчет приведен в таблице 2 Приложения 6. Для оценки производственной базы «Мастер окон» составим баланс производственной мощности предприятия по годам, включающий определение мощности на начало года, ввод и выбытие в течение года, среднегодовую производственную мощность и коэффициент ее использования (таблица 1 Приложения 7), а также необходимые машины и оборудование (таблица 2 Приложение 7).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
