Оценка рисков инновационного проекта - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 69
Достоинства цифрового телевидения. Анализ экономической эффективности внедрения услуги эфирного цифрового вещания в стандарте DVB-T2 в городе Стерлитамак оператором ОАО "Башинформсвязь". Оценка основных рисков и инвестиционной привлекательности проекта.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Стерлитамак является центром Южно-Башкортостанской полицентрической агломерации с мощным производственным потенциалом, население в городе составляет около 276 тыс. человек. Для города Стерлитамак достаточно будет установить один передатчик на башне Телецентра, радиус распространения цифрового сигнала составляет 30-40 км, а это означает, что телерадиосигнал будет доступен каждому жителю города, а кроме того и жителям пригорода, хозяевам загородных участков. Средний доход от одного абонента по всем технологиям за 2011 год составил 145 рублей при общем объеме рынка цифрового телевидения в России в более чем 10,3 млн рублей на цифровое ТВ. Nсемей Стерлитамака=70 тысяч к=0,38, так как 38% жителей заинтересованы в услуге платного ТВ. n=9000 семей, пользующихся услугами спутникового ТВ от компании «Триколор» m=8000 доля семей, пользующихся услугами кабельного телевидения Значение индекса технических параметров для компании Башинформсвязь: Для фирмы Уфанет: Для фирмы Триколор: Индекс экономических параметров проектируемого изделия (ІЭ) определяется как: Значение индекса экономических параметров для компании Башинформсвязь за год использования: Для фирмы Уфанет за год использования: Для фирмы Триколор за год использования: Оценка уровня конкурентоспособности проектируемого изделия ведется путем определения индекса конкурентоспособности, рассчитываемого как: где а - итоговый показатель конкурентоспособности;ОАО "Башинформсвязь" - один из крупнейших операторов связи в уральском регионе и стране, не входящий в холдинг "Связьинвест". В подчинении у генерального директора находятся отдел продаж, технический отдел, бухгалтерия и отдел связи. Генеральный директор заключает договора на поставку продукции, решает спорные вопросы внутри компании и несет ответственность за работу предприятия и принятие всех решения. Технический директор занимается организацией и решением вопросов проектирования, техническим оснащением. Отдел продаж занимается продажами, рекламой, привлечением новых абонентов, разработкой новых тарифов и услуг.Финансовый план предполагает разработку баланса доходов и расходов (затрат). Составим эти планы для периода пяти лет в виде таблиц. Баланс доходов и расходов призван показать, как будет формироваться и изменяться прибыль в течение нескольких лет реализации проекта. Используя данные плана маркетинга и плана производства, в данном бюджете спланируем выручку от реализации.

План
. Организационный план9. Финансовый план

Список литературы
1. Обоснование и расчет бизнес-плана инвестиционного проекта: Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Основы бизнеса» / Уфимск. Гос. авиац. Техн. Ун-т; Сост.: М.В. Шестернина, М.А. Бронников. - Уфа, 2008. - 77 с.

2. Менеджмент в телекоммуникациях: Учебник/Под ред. Резниковой Н.П. и Деминой Е.В.- М.:Эко-Трендз, 2005.-392 с.

Размещено на .ru

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?