Неопределенности, связанные с наступлением нежелательного события, влияние нежелательного события на характеристики программного обеспечения. Концепция, функции и методология оценки и управления риском. Таксономия риска, функция консолидации рисков.
Существует множество определений риска как наличие неопределенности, связанной с наступлением нежелательного события, и ущерба, понесенного вследствие наступления этого события. Риск (по определению SEI (Software Engineering Institute)) - это возможность понести потери. Риск проекта ПО - это возможность: 1) снижения качества конечного продукта, 2) повышения стоимости его разработки, 3) задержки окончания разработки или срыва проекта (то есть, отказа от проекта). Эффективное управление риском состоит в принятии (по каждому риску) компромиссных решений по: · учету рисков и анализу старых проектов; · оценке трудоемкости устранения определенного риска, · величине потенциального отрицательного воздействия этого риска на проект, · в правильной оценке взаимозависимости устраняемых рисков и возможного влияния принятых в определенный (текущий) момент времени решений на состояние проекта в будущем; · резервировании в проекте времени на борьбу с рисками. С ростом размера и сложности проектов ПО наметилась тенденция к переходу от эвристических методов управления риском, применяемых отдельными лицами, принимающими решение (ЛПР), исходя из собственных знаний и опыта управления разработкой ПО, к использованию систематизированных, гибких и легко адаптируемых методов управления риском, обеспечивающих ЛПР всей необходимой информацией для своевременной идентификации и устранения риска проекта. 2.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
