Оценка перспектив развития отрасли туризма в Калининградской области - Курсовая работа

Темпы его развития значительно превосходят темпы роста других сегментов экономики. Как социально-экономическое явление туризм давно вышел за рамки рекреационной активности населения, вплетен в экономику, социальное устройство и политику государств. Следует особо отметить, что именно экономическая составляющая туризма позволяет рассматривать его как новый рынок услуг. Во многих странах мира туризм входит в сферу прямого государственного интереса и, как следствие, находит отражение в государственных программах и планах развития. При этом анализируются характеристики ресурсов, туристской инфраструктуры и индустрии, динамика показателей ее функционирования, а также выявляются проблемы, препятствующие ее развитию.Изза сложного административно-территориального деления страны и ее больших размеров развитие внутреннего туризма экономически сложное дело, поскольку федеральные туристские маршруты охватывают несколько субъектов Российской Федерации, каждый из которых имеет собственный бюджет и налогообложение туристских услуг. Вместе с тем каждый субъект Российской Федерации старается улучшить качество предлагаемых туристских услуг, учитывая интересы каждого потребителя, формировать новые маршруты массовых поездок по пунктам и центрам туризма своего и соседних регионов. Туристские маршруты формируются по инициативе предприятий сферы туризма и приобретают статус региональных по решению администрации региона, а межрегиональный статус присваивается по совместному решению администрации регионов, по которым проходят маршрут. Некоторые из памятников истории и культуры внесены в список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО, в том числе Московский Кремль и Красная площадь, исторический центр Санкт-Петербурга и дворцово-парковые комплексы его окрестностей, комплекс деревянного зодчества Кижи и многие другие.Тем не менее, именно в этой зоне формируется крупный туристский район, включающий в себя Черноморское побережье Кавказа и комплекс горно-климатических курортов в непосредственной близости от города Сочи. Зона Сибирь и Дальний Восток подразделяется на две подзоны: малоперспективную, практически не освоенную подзону Азиатский Север и активно осваивающуюся, подзону Юг Сибири. Мы подробнее рассмотрим Центр России, так как именно в этой зоне находится Калининградская область. Зона распределена на четыре района: Западный, Центральный, Уральский и Верхневолжский. Западный район состоит из двух подрайонов: Западного морского (Калининградская область) и Западного континентального(Псковская и Новгородская область).Калининградская область первой в России стала осваивать популярный и распространенный в мире сельский туризм. Уединение среди чистой природы, деревенские продукты, возможность наблюдения за жизнью домашних животных, условия для рыбалки, сбор ягод и грибов привлекают национальных и зарубежных гостей. Сегодня в области более 60 усадеб, готовых принять туристов в любое время года: большие и маленькие, по-европейски благоустроенные и патриархально-уютные. Можно снять напряжение в настоящей русской бане, на берегу реки половить рыбу, заняться несложными хозяйственными работами, совершить конные прогулки, покататься на велосипеде, ознакомиться с окрестностями. Вечером посидеть у камина или у костра, попеть караоке, поучаствовать в конкурсе бардовской песни или народных танцев, а ночью можно предпочесть сеновал, пройти ненавязчивый курс фитотерапии, подложив под голову подушку из мяты, хмеля или ромашки.За последние годы сфера туризма становится одним из наиболее приоритетных направлений международного и межрегионального сотрудничества, что в немалой степени способствует привлечению отечественных и зарубежных инвестиций в развитие Особой экономической зоны. Сегодня на рынке Калининградской области зарегистрировано 114 туристических фирм, из них: 61 фирма - туроператоры, 53 фирмы - турагенты. Туроператоры позиционировались на рынке по нескольким направлениям: 1 группа - специализируется только на приеме иностранных туристов, прибывающих в регион на собственном автомобильном транспорте.Калининградская область обладает весьма значительным, во многом уникальным потенциалом для развития курортно-туристической деятельности, однако имеющиеся возможности пока используются далеко недостаточно, и этому есть объективные и субъективные причины. Из природных факторов, способствующих развитию рекреационного комплекса, следует отметить: - благоприятный мягкий морской климат с достаточно большим числом солнечных дней в году и умеренно теплым летом; наличие благоприятных предпосылок развития мясомолочного производства, овощеводства и других видов сельского хозяйства для обеспечения местного населения и приезжающих лечиться и отдыхать людей экологически чистой продукцией; Оценивая перспективы развития туризма в области нельзя не обратить внимания на проблемы, с которыми можно столкнуться при развитии отрасли.

Содержание

Введение

1. Оценка перспектив развития отрасли

1.1 Туристские ресурсы России

1.2 Основные туристские регионы

1.3 Калининградская область - как один из известнейших центров туристской деятельности

1.3.1 Новые направления в развитии туризма Калининградской области

1.3.2 Туристические организации Калининградской области

1.4 Проблемы и перспективы развития отрасли в Калининградской области

2. Типы стратегических изменений и проблема их осуществления

2.1 Понятие стратегического изменения и типы

2.2 Проблемы и решения

3. SWOT-анализ туристической фирмы "Натали-Турс"

Заключение

Список используемых источников

Туристский бизнес в системе мирового хозяйства - уже не новый, но один из наиболее быстро развивающихся видов экономической деятельности. Темпы его развития значительно превосходят темпы роста других сегментов экономики. Как социально-экономическое явление туризм давно вышел за рамки рекреационной активности населения, вплетен в экономику, социальное устройство и политику государств.

Активно формируется отраслевая структура туризма, образующая сложный инфраструктурный комплекс. Для более трети государств туризм - главный источник доходов, обширный рынок труда со значительным числом рабочих мест.

Следует особо отметить, что именно экономическая составляющая туризма позволяет рассматривать его как новый рынок услуг. Во многих странах мира туризм входит в сферу прямого государственного интереса и, как следствие, находит отражение в государственных программах и планах развития.

В Российской Федерации приоритетными направлениями и задачами являются региональное прогнозирование, планирование, разработка программ развития туризма в малых туристских и транзитных центрах (политика, стратегия и тактика развития туризма на региональном уровне).

Во многих субъектах страны разработаны, одобрены и реализуются целевые программы развития внутреннего и въездного туризма. При этом анализируются характеристики ресурсов, туристской инфраструктуры и индустрии, динамика показателей ее функционирования, а также выявляются проблемы, препятствующие ее развитию.

Современный этап развития общества характеризуется ростом подвижности, сложности и взаимосвязанности факторов внешней среды организаций, это обусловлено рядом тенденций, вызывающих необходимость адаптации к ним современных компаний. К ним относятся: - индивидуализация и динамизм поведения потребителей;

- ускорение темпов научно-технического прогресса;

- сокращение длительности жизненного цикла товаров;

- глобализация бизнеса;

- рост конкуренции;

- формирование многообразных рынков, быстрые изменения на них;

- развитие информационных сетей;

- изменение роли человеческих ресурсов;

- рост конкурентной борьбы за ресурсы;

- высокая мобильность факторов производства;

- ухудшение экологической обстановки.

Планирование и успешное осуществление своевременных и адекватных организационных изменений становится важнейшей задачей менеджеров, что требует от них не только специальных знаний и навыков, но и определенных личных качеств, позволяющих стать лидером преобразований и обеспечить достижение поставленных целей.

Основные задачи работы - изучение: - основных туристских регионов России;

- туристских ресурсов;

- перспектив развития отрасли на примере туристской индустрии Калининградской области;

? типы стратегических изменений и проблема их осуществления;

? провести SWOT-анализ одной из крупнейших фирм-поставщиков тур-услуг "Натали-Турс".

Для работы использовались материалы из учебной литературы по стратегическому менеджменту, социально-культурному сервису и туризму, географии туризма, менеджменту туризма, путеводители по Калининградской области, а также свои конспекты лекций за прошлые годы обучения.