Определение и концепция культуры организации. Уровни организационной культуры. Основные принципы формирования системы ценностей, присущие преуспевающим предприятиям. Результативность методики оценки и формирования организационной культуры ООО "Телеком".
1. Теоретические основы организационной культуры фирмы 1.1 Определение и концепция культуры организации 1.2 Способы определения культуры и факторы, влияющие на культуру организации 2. Методологический анализ оценки организационной культуры 2.1 Модели формирования организационной культуры 2.2 Выявления основных принципов ценностей 3. Практический анализ результатов исследования 3.1 Оценка культуры предприятия 3.2 Результативность методики оценки и формирования организационной культуры Заключение Список литературы Введение Рыночная система хозяйствования требует радикальных изменений системы управления экономикой. Персонал ООО «Телеком». Действительно, мы живем в такое время, когда тысячи людей знают, чем хаpактеpизуется культурная обстановка в организации, и любят порассуждать об этом. А вот версия культуры в понимании П.Б.Вейлла: «Культура - это система отношений, действий, которая выдерживает испытание временем и формирует у членов данного культурного общества довольно уникальную общую для них психологию».[1, с.87] Особенно важна здесь уникальная общая психология (УОП). Приведем еще понятие культуры, которое дает М. Х. Мескон: [1, с.93] «Атмосфера или климат в организации называется ее культурой.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
