Оценка организации рабочих мест и условий труда на предприятии - Отчет по практике

Создание нормальных условий труда - значимая часть современной жизнедеятельности предприятия, заключается в обеспечении благоприятной обстановки на рабочем месте - устранение тяжелых физических работ, труда во вредных и аварийных условиях, механизации ручного труда; организация переговорного процесса между коллективом и работодателем [5]. Огромную роль в работе по совершенствованию условий труда и за наблюдением состояния, соблюдением правил условий охраны труда предприятия, обеспечении своевременного контроля и получение полной достоверной картины о состоянии условий труда на предприятии, играет организация системы управления охраны труда на предприятии [6]. проанализировать организацию рабочих мест и условий труда на предприятии, дать им оценку; предложить основные мероприятия по совершенствованию условий труда и организации рабочих мест на предприятии. В отчете рассматривается принцип управления персоналом организация рабочих мест и условия труда, их оценка, которая является социально-экономической категорией.Выборка данного исследования составила 30 человек или 69,7% от работающих в организации. Можно отметить преобладание нематериальных факторов, удерживающих работников на рабочем месте, над материальными, но неблагоприятен тот факт, что малое количество работников (около 8%) отмечают для себя возможность служебного роста. Около 2/3 опрошенных работников сохраняют интерес и удовлетворенность работой на предприятии, что позволяет сохранить высокий уровень стабильности работников предприятия. Результаты показателей привлекательности рабочего места и удовлетворенность своей работой приведены в таблице 3. Соответствие работы знаниям и способностям отметили 23% опрошенных, а 13% респондентов проявляют высокий интерес к работе и возможность служебного роста, что для них является факторов привлекательности к работе.Создание благоприятных условий труда, его дальнейшее облегчение способствуют, с одной стороны, сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию их трудовых навыков, а, с другой - повышению работоспособности и производительности труда, снижению текучести кадров и улучшению дисциплины на производстве [11]. На основе анализа, проведенного на предприятии ООО «Типография ЮГРА ПРИНТ» целесообразно предложить следующие мероприятия: 1) Установить тепловые завесы Ballu BHC-9 TR на отгрузочных воротах основного склада.приобретены практические навыки самостоятельной работы в области исследования системы управления персоналом; организации рабочих мест и условий труда; проанализирована организация рабочих мест и условий труда на предприятии, а также дана оценка организации рабочих мест и условиям труда; предложены основные мероприятия по улучшению условий труда и организации рабочих мест на предприятии. Рассмотренные в отчете примеры внедрения мероприятий по улучшению условий труда свидетельствуют о достижении реального психологического эффекта от этих мероприятий, то есть через улучшение условий труда в положительную сторону возможно изменение экономической ситуации на предприятии, повышение производственных показателей. Потому, проводя мероприятия по улучшению условий труда на предприятии, высшему надо учитывать все факторы условий труда.Цель анкеты узнать Ваше мнение относительно существующих условий труда в нашей компании, уровня его организации и определить степень удовлетворенности ими. Вы можете назвать себя, заполнив указанные графы, а можете заполнить анкету анонимно. Назовите самые сильные из существующих на данный момент в компании стимулов эффективности Вашей деятельности? Определите, пожалуйста, в какой степени Вас удовлетворяют различные стороны Вашей работы (сделайте отметку в соответствующей ячейке).

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1 ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ВИДАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОБЩЕЙ СТРУКТУРОЙ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «Типография ЮГРА ПРИНТ»

1.1 Организационно-экономическая характеристика организации

2 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ И УСЛОВИЯ ТРУДА, ИХ ОЦЕНКА

2.1 Исследование и получение комплексной оценки организации рабочих мест и условий труда на предприятии

2.2 Анализ состояния условий труда на предприятии ООО «Типография ЮГРА ПРИНТ»

3 ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ УСЛОВИЙ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ТИПОГРАФИЯ ЮГРА ПРИНТ»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

В процессе прохождения учебной практики производственной практики была достигнута цель

- закреплены и реализованы теоретические знаний, полученные при изучении дисциплин по менеджменту и организации труда.

- приобретены практические навыки самостоятельной работы в области исследования системы управления персоналом; организации рабочих мест и условий труда;

- определена область научных исследований с целью последующей подготовки курсовых и дипломных работ, сбор материалов, необходимых для их написания.

При достижения поставленной цели решены следующие задачи: - дана организационная характеристика исследуемой организации;

- охарактеризована финансово-экономическая деятельность организации;

- проанализирована организация рабочих мест и условий труда на предприятии, а также дана оценка организации рабочих мест и условиям труда;

- предложены основные мероприятия по улучшению условий труда и организации рабочих мест на предприятии.

Рассмотренные в отчете примеры внедрения мероприятий по улучшению условий труда свидетельствуют о достижении реального психологического эффекта от этих мероприятий, то есть через улучшение условий труда в положительную сторону возможно изменение экономической ситуации на предприятии, повышение производственных показателей.

Но условия труда необходимо понимать как результат действия множества взаимосвязанных факторов производственного и социально-психологического характера. Потому, проводя мероприятия по улучшению условий труда на предприятии, высшему надо учитывать все факторы условий труда. От этого зависит эффективность проводимых мероприятий. Конечно, при этом надо учитывать специфику конкретного предприятия.

Следует планомерно внедрять технологические и организационные мероприятия.

Условия труда на предприятии как условия жизни работников в процессе их деятельности, являются одновременно элементом производственной системы и объектом организации, планирования и управления. Поэтому изменение условий труда невозможно без вмешательства в производственный процесс, необходимо грамотное административное регулирование и тогда совершенствование условий труда на предприятии даст положительный экономический эффект.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Версия с учетом последних изменений по состоянию на 1 марта 2013. М.: Омега-Л, 2013. - 198 с.

2. Система нормативных документов в нормы и правила российской федерации естественное и искусственное освещение СНИП 23-05-95. министерство строительства российской федерации (Минстрой России).

3. Отчет по финансово-хозяйственной деятельности предприятия в ООО Типография «Югра Принт» за 2011-2013 гг.

4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2011.

5. Большаков, А.С. Как управлять людьми / А.С. Большаков. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2007.

6. Гринин А.С., Новиков В.Н. Экологическая безопасность. Защита территорий и населения при чрезвычайных ситуациях :. Учебное пособие. - М.:ФАИР-ПРЕСС,2000 - 336 с.

7. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, О.Н. Полякова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, Л.И. Стадниченко и др. - М.: Инфра, 2010. - 378 с.

8. Экология и безопасность жизнедеятельности. Учебное пособие для вузов / Под ред.. Л.А.Муравья. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 447 с.

9. Гурков И.Б., Зеленова О.И., Мутовин А.А. Социально-кадровая политика российских предприятий // Мир России. - 2013. - №4. - С.3-17.

10. Информационный портал «Человеческие ресурсы». Режим доступа: .

11. Справочная правовая система «КОНСУЛЬТАНТПЛЮС». Режим доступа: http://consultant.ru.