Основные типы стратегии организации: концентрированного, интегрированного, диверсификационного роста и сокращения. Характеристика и концепция стратегического менеджмента рекламного агентства ООО "Служба "Прок". Анализ конкурентоспособности организации.
При низкой оригинальности работы "Оценка конкурентных позиций и перспектив повышения конкурентоспособности компании ООО "Служба "Прок"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Теоретические основы стратегического менеджмента 1.1 Понятие стратегии 1.2 Сущность стратегического управления 1.3 Общая концепция стратегического менеджмента 2. Характеристика деятельности рекламного агентства 2.1 Характеристика рекламного агентства ООО Служба Прок 2.2 Информационные каналы рекламного агентства 3. Анализ конкурентоспособности и конкурентных позиций организации 3.1 SWOT - анализ ООО Служба Прок 3.2 Анализ конкурентоспособности компании 4. В первую очередь стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций, но в настоящее время, когда малые предприятия играют столь существенную роль, их потребности в стратегическом менеджменте уже нельзя игнорировать. Забелин П. В. и Моисеева Н. К. предлагают классифицировать все стратегии по трем признакам: 1) принадлежность к пяти основополагающим стратегиям достижения конкурентных преимуществ (глобальные стратегии); 2) принадлежность к стратегиям управления портфелем сфер бизнеса (портфельные стратегии); 3) принадлежность к стратегиям, применяемым в зависимости от внешних и внутренних условий (функциональные). 1.2 Сущность стратегического управления Стратегическое управление - это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
