Оценка ключевых факторов успеха ОАО "АМТА" для формирования конкурентных возможностей в отрасли - Курсовая работа

Экономика отраслевых рынков предполагает исследование отраслевых рынков с точки зрения закономерностей их организации, функционирования и тенденций развития. Основные темы исследования включают в себя анализ концентрации производителей в отрасли, дифференциации продукта, величины барьеров входа на отраслевой рынок, препятствующих эффективной мобильности капитала, стратегий поведения фирм на отраслевых рынках, определение результативности функционирования рыночных структур с различных точек зрения, варианты отраслевой политики государства. Актуальность темы работы в том, что наличие конкурирующих фирм порождает такое явление в экономике как конкуренция.Далее рассмотрим понятия «отрасль», «отрасль экономики», «отраслевой рынок». хозяйственные отрасли, в которых производством отраслевого продукта занята основная часть организаций отрасли; наблюдается ли в отрасли сильная зависимость стоимости единицы продукции от кумулятивной величины объема производства; Анализ конкурентных сил, действующих на фирму делается с целью идентифицировать благоприятные возможности и опасности, с которыми может встретиться фирма в отрасли. Задача заключается в определении факторов, дающих в данной отрасли ключ к успеху в конкуренции.Слово конкуренция возникло от латинского «concurrere», что в переводе означает сталкиваться. Именно конкуренция обеспечивает единство действия всех элементов рыночного механизма, объединяя в единое целое всех хозяйствующих субъектов, конкурирующих между собою. Поршнев) трактуют конкуренцию как экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворения разнообразных потребностей покупателей [10, c. Конкуренция усиливается, когда условия хозяйствования в отрасли толкают фирмы на снижение цен или на применение других средств увеличения объемов продаж и объемов производства. Конкуренция усиливается, когда одна или несколько компаний не удовлетворены своей долей рынка и пытаются ее увеличить за счет доли конкурентов.Отраслевой и конкурентный анализ отрасли включает в себя несколько разделов (этапов): 1. Указанные основные этапы проведения конкурентного анализа отрасли требуют информации для выполнения аналитической работы. Под отраслью понимается группа предприятий, чья продукция имеет общие потребительские характеристики и которые конкурируют на одном потребительском рынке. Конкуренция среди существующих в отрасли фирм проявляется в стремлении соперничающих предприятий улучшить свою рыночную позицию, в наступательных действиях с целью подняться над конкурентами или победить отдельного конкурента, в защитной тактике с целью отстоять занимаемые позиции. Наиболее неприятная конкурентная ситуация в отрасли складывается, когда конкуренция среди функционирующих фирм сильна, входные барьеры низкие, конкуренция со стороны товаров-заменителей сильная, а поставщики и потребители обладают достаточной силой, чтобы влиять на ситуацию в отрасли, добиваясь своих целей.План сбыта продукции включает в себя: - анализ рыночной привлекательности продукта; На ОАО "Амта" производство продукции осуществляется в следующих производственных цехах: карамельном, конфетно-розничном, бисквитном. На ОАО "Амта" имеются возможности по выпуску следующих групп продукции: • карамель; При разработке различных сортов продукции используется натуральное сырье плодов, ягод, молочных продуктов (кедровые орехи, клюква, облепиха и т.д.). Проведем анализ конкурентоспособности ОАО «Амта», ОАО «Красный октябрь», ОАО «Иволга», ОАО «Пищевик».Для увеличения объемов сбыта на фабрике проводятся различные мероприятия: 1. План стимулирования сбыта имеет свои преимущества по сравнению с планом рекламы: мероприятия по стимулированию сбыта дают немедленный положительный эффект на месте продажи товара, побуждая потребителя не откладывать покупки; увеличение объема продаж, таким образом происходит быстро и поддается измерению. В 2010г. целенаправленно осуществлялась работа по созданию и повышению имиджа предприятия, осуществлялись планы рекламных кампаний с целью увеличения сбыта продукции и расширения рынков сбыта. В 2004 г. осуществлена работа по повышению имиджа предприятия, проведены рекламные кампании с целью увеличения сбыта продукции и расширения рынков сбыта, принимали участие в выставках и ярмарках, таких как: • Выставка-продажа в г. Проведение различных рекламных кампаний и выставок позволит предприятию завоевывать новые рынки сбыта и привлечь новых покупателей.Предприятие ОАО "Амта" ежегодно получает прибыль, его продукция рентабельна, разрабатывается множество новых сортов продукции на основе натурального сырья плодов, ягод, молочных продуктов. Снижение спроса на кондитерские изделия произошло в результате низкой покупательной способности населения, а также значительным превышением со стороны торговых организаций договорных сроков платежей. Также на снижение объемов производства повлияло отсутствие собствен

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НА ОТРАСЛЕВОМ РЫНКЕ

1.1 ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ УСПЕХА

1.2 ПОНЯТИЕ КОНКУРЕНЦИИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ

1.3 ОТРАСЛЕВОЙ И КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ УСПЕХА ОАО «АМТА» ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ В ОТРАСЛИ

2.1 ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ НА ОАО «АМТА» И МЕТОДИКА ЕГО РАЗРАБОТКИ

2.2 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ