Теоретические аспекты формирования трудовых ресурсов на предприятиях, основные показатели их движения и использования. Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов, состав, структура и динамика их движения; использование рабочего времени.
При низкой оригинальности работы "Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и пути ее повышения (на примере ОАО "Продсервис")", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Теоретико-методологические основы анализа использования трудовых ресурсов 1.1 Экономическая сущность категории «трудовые ресурсы» предприятия 1.2 Показатели движения трудовых ресурсов предприятия, их динамика и причины 1.3 Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 2. Оценка и анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Продсервис» 2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Продсервис» 2.2 Организация труда на ОАО «Продсервис» 2.3 Оценка эффективности использования персонала ОАО «Продсервис» 3. Вслед за автомобилестроением (50 - 60-е гг.), автоматизацией производства (70-е гг.), развитием информационных технологий (80-е гг.) приоритетным направлением экономического роста стало управление трудовыми ресурсами предприятия. Факторы успеха на рынке стали условиями выживания предприятий, которые в свою очередь обусловлены эффективной деятельностью сотрудников Трудовые ресурсы - главная производительная сила общества, включающая трудоспособную часть населения страны, которая благодаря своим психофизиологическим и интеллектуальным качествам способна участвовать в общественно-полезной деятельности, производя материальные и духовные блага и услуги. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может: отказаться от предложенных ему условий; потребовать изменения условий труда; потребовать модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ; обучиться другим профессиям и специальностям; уволиться с предприятия по собственному желанию. Пути совершенствования использования трудовых ресурсов непосредственно связаны с анализом обеспеченности предприятия кадрами, использованием фонда рабочего времени, анализом производительности труда. Для реализации названной цели следует решить следующие задачи: · Выявить теоретические аспекты формирования трудовых ресурсов на предприятиях; · Определить основные показатели движения и использования трудовых ресурсов на предприятии; · Охарактеризовать методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов; · Проанализировать состав, структуру и динамику движения трудовых ресурсов на ОАО «Продсервис»; · Охарактеризовать организацию труда на ОАО «Продсервис»; · Проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии; · Выявить положительные и отрицательные моменты в использовании персонала ОАО «Продсервис»; · Предложить мероприятия по рациональному использованию трудовых ресурсов на ОАО «Продсервис». В состав трудовых ресурсов включаются: - население в трудоспособном возрасте (мужчины от 16 до 60 лет и женщины от 16 до 55 лет включительно), кроме неработающих инвалидов первой и второй групп и неработающих лиц, которые получают пенсии на льготных условиях; - фактически работающие подростки от 16 лет и работающие пенсионного возраста (мужчины старше 60 лет и женщины старше 55 лет). Согласно толковому словарю русского языка С.И. Ожегова, кадры - это «состав работников той или иной отрасли деятельности, производства» [19, с.259]; персонал - «работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или иным признакам» [19, с.382]. Понятие «персонал» необходимо использовать, когда разговор идет о конкретном предприятии, организации, учреждении. В настоящее время еще в структуре большинства предприятий, учреждений, организаций имеется подразделение «отдел кадров». Автор убежден, что более правильно было бы использовать наименование «отдел по работе с персоналом», а должность сотрудника этого отдела - специалист по работе с персоналом, менеджер по персоналу. В составе предприятий торговли выделяют три категории работников: персонал управления, торгово-оперативный персонал, вспомогательный персонал. Деление персонала торгового предприятия по категориям работников представляет собой наиболее общую форму функционального разделения их труда. Можно выделить следующие особенности труда торговых работников. Во-первых, в торговле всем трудовым процессам присущ двойственный характер, вызываемый, с одной стороны, продолжением процессов производства в сфере обращения, а с другой стороны - сменой форм стоимости товара. В результате рассчитываются относительные показатели на дату или за период времени: - доля населения в трудоспособном возрасте - отношение численности населения в трудоспособном возрасте к численности населения всех возрастов; - коэффициент трудоспособности населения - отношение численности трудоспособного населения в рабочем возрасте к численности населения всех возрастов; - коэффициент занятости всего населения - отношение численности занятого населения независимо от возраста к численности населения всех возрастов; - коэффициент трудоспособности населения в рабочем возрасте - отношение численности трудоспособного населения в рабочем возрасте к численности населения в трудоспособном возрасте; - коэффициент занятости трудоспособного населения - отношение численности занятого трудоспособного населения к численности трудоспособного насел
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы