Оценка эффективности инвестиционного проекта - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 85
Основные критерии, используемые в анализе инвестиционной деятельности. Определение показателей чистой приведенной стоимости, индекса рентабельности и срока окупаемости инвестиций. Расчет коэффициентов дисконтирования и наращения денежных потоков.

Скачать работу Скачать уникальную работу
Аннотация к работе
Финансовый анализ производственных инвестиций в основном заключается в оценивание конечных результатов инвестиций - их доходности для инвестора. Оценка эффективности проекта будет проводиться по чистой приведенной стоимости - NPV, индексу рентабельности инвестиций - PI и по сроку окупаемости инвестиций - PBP. Он показывает величину денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением проекта. Срок окупаемости PBP-период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестициями, покрыли затраты на инвестиции. Подсчитаем собственную долю инвестора и долю доп. инвестора в проекте, учитывая, что участок земли, для будущего строительства, был у инвестора в собственности до строительства и стоимость его не входит непосредственно в общую стоимость строительства, но учитывается при подсчете доли инвестора.В данной курсовой работе были рассмотрены несколько вариантов вложения средств инвестора. Имея достаточные данные касательно их функционирования после вложения капитала, а также о условиях вложения в него средств, мы, путем сочетания нескольких характеристик эффективности производственных инвестиций, постараемся оценить их эффективность. Для наглядного представления, получившихся при составлении проекта данных, воспользуемся таблицей Как мы упоминали в первом разделе, критерий РІ имеет преимущество при выборе одного проекта из ряда имеющих примерно одинаковые значения NPV. Если же пользоваться в качестве основного критерия показатель NPV, поскольку он показывает величину денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты(как общая прибыль инвестора), то картина уже выглядит по-другому: так как величина NPV принимает свое максимальное значение в ИП №2, то эффективным признается данный проект.

Введение
Становление рыночной экономики невозможно без эффективной инвестиционной политики, но для ее проведения необходимы реально эффективные инвестиционные проекты.

ИНВЕСТИЦИЯ - это совокупность затрат реализуемых в форме вложений в те или иные проекты по различным отраслям народного хозяйства за достаточно длительный период.

Капиталовложения в строительство, на сегодняшний день является одним из высокорентабельных направлений в бизнесе. Рынок долгосрочных вложений средств сегодня не всегда готов предложить что-то более рентабельное, чем инвестирование строительства.

В наше время большое внимание привлекают инвестиции в строительство в торговле, где активно идет выстраивание офисных помещений и торговых центров. Налогообложение инвестиций в строительстве более мягкое, чем обычное, так что с этой стороны также выгодно вкладывать.

Финансовый анализ производственных инвестиций в основном заключается в оценивание конечных результатов инвестиций - их доходности для инвестора. Отрицательный вывод обычно дает основание отказаться от дальнейшего, более углубленного изучения и анализа финансовой привлекательности проекта.

Краткий теоретический обзор

Прежде чем приступить к непосредственной оценки того или иного проекта, ознакомимся с основными понятиями, используемыми при выполнении данного вида задания.

Все предприятия в той или иной степени связаны с инвестиционной деятельностью. Принятие решений по инвестиционным проектам осложняется различными факторами: вид инвестиций, стоимость инвестиционного проекта, множественность доступных проектов, ограниченность финансовых ресурсов, доступных для инвестирования, риск, связанный с принятием того или иного решения

Критерии, используемые в анализе инвестиционной деятельности, можно разделить на две группы в зависимости от того, учитывается или нет временной параметр: Основанные на дисконтированных оценках ("динамические" методы): · Чистая приведенная стоимость - NPV (Net Present Value);

· Индекс рентабельности инвестиций - PI (Profitability Index);

· Внутренняя норма прибыли - IRR (Internal Rate of Return);

· Модифицированная внутренняя норма прибыли- MIRR (Modified Internal Rate of Return);

· Дисконтированный срок окупаемости инвестиций - DPP (Discounted Payback Period).

Основанные на учетных оценках ("статистические" методы): · Срок окупаемости инвестиций - PP (Payback Period);

· Коэффициент эффективности инвестиций - ARR (Accounted Rate of Return).

Для оценки финансовой эффективности проекта целесообразно применять "динамические" методы, основанные преимущественно на дисконтировании образующихся в ходе реализации проекта денежных потоков, так как его использование отвечает требованиям, предъявляемым финансовыми инвесторами и с "производственной" точки зрения он позволяет выявить выгодные стороны проекта. Применение дисконтирования позволяет отразить основополагающий принцип "завтрашние деньги дешевле сегодняшних" и учесть тем самым возможность альтернативных вложений по ставке дисконта.

Оценка эффективности проекта будет проводиться по чистой приведенной стоимости - NPV, индексу рентабельности инвестиций - PI и по сроку окупаемости инвестиций - PBP.

Чистая приведенная стоимость NPV-это сумма дисконтированных значений потока платежей, приведенных к сегодняшнему дню. Показатель NPV представляет собой разницу между всеми денежными притоками и оттоками, приведенными к текущему моменту времени (моменту оценки инвестиционного проекта). Он показывает величину денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением проекта. Поскольку денежные платежи оцениваются с учетом их временной стоимости и рисков, NPV можно интерпретировать, как стоимость, добавляемую проектом. Ее также можно интерпретировать как общую прибыль инвестора.

Высчитывается этот показатель по следующей формуле: ,где

ДД-дисконтированные доходы, ДЗ-дисконтированные затраты

Индекс рентабельности инвестиций. PI - относительный показатель, характеризующий уровень доходов на единицу затрат. Рассчитывается как отношение чистой текущей стоимости денежного притока к чистой текущей стоимости оттока (включая первоначальные инвестиции).

Очевидно, что если: РІ > 1, то проект следует принять;

РІ< 1, то проект следует отвергнуть;

РІ = 1, то проект ни прибыльный, ни убыточный.

Несложно заметить, что при оценке проектов, предусматривающих одинаковый объем первоначальных инвестиций, критерий PI полностью согласован с критерием NPV.

Таким образом, критерий РІ имеет преимущество при выборе одного проекта из ряда имеющих примерно одинаковые значения NPV, но разные объемы требуемых инвестиций. В данном случае выгоднее тот из них, который обеспечивает большую эффективность вложений. В связи с этим данный показатель позволяет ранжировать проекты при ограниченных инвестиционных ресурсах.

Срок окупаемости PBP- период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестициями, покрыли затраты на инвестиции. Этот показатель определяют последовательным расчетом чистого дохода для каждого периода проекта. Точка, в которой PV примет положительное значение, будет являться точкой окупаемости. Однако у срока окупаемости есть недостаток, заключается он в том, что этот показатель игнорирует все поступления денежных средств после момента полного возмещения первоначальных расходов.

При выборе из нескольких инвестиционных проектов, если исходить только из срока окупаемости инвестиций, не будет учитываться объем прибыли, созданный проектами. Рассчитывается срок окупаемости по формуле: PBP=m, где величина m характеризует число лет необходимых для того, чтобы сумма дисконтированных на момент окончания чистых доходов была равна размеру чистых инвестиций .

Дисконтирование денежных потоков - это приведение стоимости потока платежей, выполненных в разные моменты времени, к стоимости на единый момент времени. Чаще всего потоки будущих платежей приводятся к стоимости на текущий момент. Приведение к моменту времени в прошлом называют дисконтированием. Приведение к моменту в будущем называют наращением (компаундированием).

Дисконтирование выполняется путем умножения будущих денежных потоков (потоков платежей) на коэффициент дисконтирования : инвестиционный рентабельность окупаемость дисконтирование где

§ i - процентная ставка или ставка дисконтирования , § n - количество периодов

Наращение к определенному моменту в будущем выполняется путем умножения прошлых денежных потоков (потоков платежей) на коэффициент наращения [1]:

Инвестиционный проект №1

Первым из рассмотренных в курсовой работе инвестиционных проектов будет строительство торгово-офисного центра с привлечение средств дополнительного инвестора.

Для оценки рентабельности проекта о нем даны были следующие сведения:

В начале для определения того, какую сумму нам необходимо попросить у дополнительного инвестора, вычислим общую стоимость строительства, как произведение зем. участка на стоимость строительства 1кв.м.: Sctp-ва= 25000*3300=82 500 000 тыс. руб.

Каждый инвестор, вкладывая свой капитал в какой либо инвестиционный проект, ждет от него прежде всего получения прибыли. То, каким образом он получит от него доход, зависит финансовой "привлекательности" проекта. В данном случае ведется строительство торгово - офисного здания, а значит по прошествии всех необходимых работ возможна сдача в аренду помещений. Поскольку не вся площадь строения будет передана в аренду, необходимо вычислить полезную площадь здания.

Полезная площадь= 3300*0,7*8=18 480 кв. м, где 00 - общая площадь зем.участка под строительство;0,7- коэф-т полезной площади;8 - этажность здания.

После этого мы можем узнать величину ежемесячных выплат арендаторов, умножив полезную площадь на ставку арендной платы: Sot аренды =18 480 * 1000 = 18 480 000 тыс. руб.

Вычислив величину прибыли получаемой от аренды, вычислим величину затрат. Прежде всего, подсчитаем капитального ремонта, проводимого раз в 20 лет. По условию она составляет 60% от всей стоимости строительства.

Sкап. рем-та = 60% * 82 500 000 = 49 500 000 тыс. руб.

Помимо затрат на капитальные ремонты, к основным затратам отнесем также вынужденные эксплуатационные расходы, на поддержание в надлежащем состоянии здания в период эксплуатации. В соответствие с условием, их величина будет составлять 20% от ежемесячных выплат по аренде. Для удобства расчетов приведем величины ежемесячных выплат к ближайшим кварталам, пользуясь формулой наращения.

Sэкс.расх = 20%* 18 480 000 тыс. руб.

При подведении итогов и составлению окончательного вывода о рентабельности данного проекта, нельзя не учитывать тот фактор, что при вычислении общей суммы строительства мы учитываем и количество денег, вкладываемых в проект дополнительным инвестором, соответственно часть прибыли, полученная в последствие должна перейти в его руки. Подсчитаем собственную долю инвестора и долю доп. инвестора в проекте, учитывая, что участок земли, для будущего строительства, был у инвестора в собственности до строительства и стоимость его не входит непосредственно в общую стоимость строительства, но учитывается при подсчете доли инвестора.

Итак, на руках у инвестора по условию 7 000 000 руб., общая стоимость земли Sзем.=3300*15 000= 49 500 00 руб., инвестиции дополнительного инвестора в строительство:Sинв.=82 500 000 -7 000 000=75 000 000руб.

Соответственно для того, чтобы высчитать долю инвестора сложим сумму стоимости земли с той суммой, которая у него на руках (считаем, что стоимость земли входит в долю от строительства со стороны инвестора) и поделим на общую стоимость строительства. Получаем, что доля инвестора в строительстве равна 0,428, а доля дополнительного инвестора она составляет 0,572.

Учитывая формулы, упомянутые в разделе 1, заполним следующую таблицу и построим график (график 1): Значения ДЗ и ДД приведем к нулевому периоду, продисконтировав, тем самым определив их современные значения. К примеру, поскольку затраты на эксплуатацию здания и доходы от аренды начисляются ежемесячно, то сначала сведем их к ближайшему кварталу, пользуясь формулой наращения, а затем продисконтируем к нулевому периоду. В первом квартале третьего года затраты на эксплуатацию здании после дисконтирования будут: 3696000*(1 0,12)2 3696000*(1 0,12) 3696000)*1/(1 0,12)3,25.

Также поступим с доходами от аренды здания и затратами на капитальный ремонт.

NPV рассчитаем как разницу ДД и ДЗ.

Таблица 1

Год ДД ДЗ ЧДП NPV затраты на кап.рем. экспл.расходы

1 44 196 429 -44 196 429 -44 196 429

2 26 307 398 -26 307 398 -70 503 827

3 43 145 942 8 629 188 34 516 754 -35 987 073

41 940 678 8 388 136 33 552 543 -2 434 531

40 769 083 8 153 817 32 615 266 30 180 736

39 630 216 7 926 043 31 704 173 61 884 909

4 38 523 163 7 704 633 30 818 530 92 703 439

37 447 034 7 489 407 29 957 627 122 661 066

36 400 967 7 280 193 29 120 774 151 781 840

35 384 121 7 076 824 28 307 297 180 089 137

5 34 395 681 6 879 136 27 516 545 207 605 681

33 434 852 6 686 970 26 747 882 234 353 563

32 500 863 6 500 173 26 000 691 260 354 254

31 592 966 6 318 593 25 274 372 285 628 626

6 30 710 429 6 142 086 24 568 343 310 196 969

29 852 546 5 970 509 23 882 037 334 079 007

29 018 628 5 803 726 23 214 902 357 293 909

28 208 005 5 641 601 22 566 404 379 860 313

7 27 420 026 5 484 005 21 936 021 401 796 334

26 654 059 5 330 812 21 323 247 423 119 581

25 909 489 5 181 898 20 727 591 443 847 173

25 185 719 5 037 144 20 148 575 463 995 748

8 24 482 166 4 896 433 19 585 733 483 581 481

23 798 267 4 759 653 19 038 614 502 620 094

23 133 473 4 626 695 18 506 778 521 126 873

22 487 249 4 497 450 17 989 799 539 116 672

9 21 859 077 4 371 815 17 487 262 556 603 933

21 248 453 4 249 691 16 998 762 573 602 696

20 654 886 4 130 977 16 523 909 590 126 605

20 077 901 4 015 580 16 062 321 606 188 925

10 19 517 033 3 903 407 15 613 626 621 802 552

18 971 833 3 794 367 15 177 466 636 980 018

18 441 863 3 688 373 14 753 490 651 733 508

17 926 697 3 585 339 14 341 358 666 074 866

11 17 425 922 3 485 184 13 940 738 680 015 604

16 939 137 3 387 827 13 551 309 693 566 913

16 465 949 3 293 190 13 172 759 706 739 672

16 005 980 3 201 196 12 804 784 719 544 456

12 15 558 859 3 111 772 12 447 087 731 991 543

15 124 229 3 024 846 12 099 383 744 090 926

14 701 740 2 940 348 11 761 392 755 852 318

14 291 053 2 858 211 11 432 843 767 285 161

13 13 891 839 2 778 368 11 113 471 778 398 632

13 503 776 2 700 755 10 803 021 789 201 652

13 126 554 2 625 311 10 501 243 799 702 895

12 759 869 2 551 974 10 207 895 809 910 790

14 12 403 427 2 480 685 9 922 742 819 833 532

12 056 943 2 411 389 9 645 554 829 479 087

11 720 137 2 344 027 9 376 110 838 855 196

11 392 740 2 278 548 9 114 192 847 969 388

15 11 074 489 2 214 898 8 859 591 856 828 979

10 765 128 2 153 026 8 612 102 865 441 081

10 464 408 2 092 882 8 371 527 873 812 608

10 172 089 2 034 418 8 137 671 881 950 279

16 9 887 936 1 977 587 7 910 349 889 860 628

9 611 721 1 922 344 7 689 377 897 550 005

9 343 222 1 868 644 7 474 577 905 024 582

9 082 223 1 816 445 7 265 778 912 290 361

17 8 828 515 1 765 703 7 062 812 919 353 172

8 581 894 1 716 379 6 865 515 926 218 687

8 342 162 1 668 432 6 673 730 932 892 417

8 109 127 1 621 825 6 487 302 939 379 719

18 7 882 602 1 576 520 6 306 082 945 685 801

7 662 405 1 532 481 6 129 924 951 815 725

7 448 359 1 489 672 5 958 687 957 774 412

7 240 292 1 448 058 5 792 234 963 566 646

19 7 038 038 1 407 608 5 630 430 969 197 076

6 841 433 1 368 287 5 473 147 974 670 223

6 650 321 1 330 064 5 320 256 979 990 479

6 464 547 1 292 909 5 171 637 985 162 116

20 6 283 962 1 256 792 5 027 170 990 189 286

6 108 422 1 221 684 4 886 738 995 076 024

5 937 786 1 187 557 4 750 229 999 826 253

5 771 917 1 154 383 4 617 533 1 004 443 786

21 5 610 681 1 122 136 4 488 544 1 008 932 331

5 453 949 1 090 790 4 363 159 1 013 295 490

5 301 595 1 060 319 4 241 276 1 017 536 766

5 153 497 1 030 699 4 122 798 1 021 659 563

22 5 009 536 1 001 907 4 007 629 1 025 667 192

4 869 597 973 919 3 895 678 1 029 562 870

4 733 567 946 713 3 786 853 1 033 349 723

4 601 337 920 267 3 681 069 1 037 030 793

23 4 472 800 3 652 504 894 560 -74 264 1 036 956 529

4 347 854 869 571 3 478 284 1 040 434 813

4 226 399 845 280 3 381 119 1 043 815 932

4 108 336 821 667 3 286 669 1 047 102 601

24 3 993 572 798 714 3 194 857 1 050 297 458

3 882 013 776 403 3 105 610 1 053 403 068

3 773 571 754 714 3 018 856 1 056 421 925

3 668 157 733 631 2 934 526 1 059 356 451

25 3 565 689 713 138 2 852 551 1 062 209 002

3 466 083 693 217 2 772 866 1 064 981 868

3 369 259 673 852 2 695 408 1 067 677 276

3 275 141 655 028 2 620 112 1 070 297 388

26 3 183 651 636 730 2 546 921 1 072 844 309

3 094 717 618 943 2 475 774 1 075 320 082

3 008 267 601 653 2 406 614 1 077 726 696

2 924 233 584 847 2 339 386 1 080 066 082

27 2 842 545 568 509 2 274 036 1 082 340 119

2 763 140 552 628 2 210 512 1 084 550 631

2 685 953 537 191 2 148 762 1 086 699 393

2 610 922 522 184 2 088 738 1 088 788 131

28 2 537 987 507 597 2 030 390 1 090 818 520

2 467 089 493 418 1 973 672 1 092 792 192

2 398 172 479 634 1 918 538 1 094 710 730

2 331 180 466 236 1 864 944 1 096 575 674

29 2 266 060 453 212 1 812 848 1 098 388 522

2 202 758 440 552 1 762 207 1 100 150 728

2 141 225 428 245 1 712 980 1 101 863 709

2 081 411 416 282 1 665 129 1 103 528 837

30 2 023 268 404 654 1 618 614 1 105 147 451

1 966 749 393 350 1 573 399 1 106 720 850

1 911 808 382 362 1 529 447 1 108 250 297

1 858 403 371 681 1 486 722 1 109 737 019

31 1 806 489 361 298 1 445 191 1 111 182 210

1 756 025 351 205 1 404 820 1 112 587 031

1 706 972 341 394 1 365 577 1 113 952 608

1 659 288 331 858 1 327 430 1 115 280 038

32 1 612 937 322 587 1 290 349 1 116 570 388

1 567 880 313 576 1 254 304 1 117 824 692

1 524 082 304 816 1 219 265 1 119 043 957

1 481 507 296 301 1 185 206 1 120 229 163

33 1 440 122 288 024 1 152 098 1 121 381 261

1 399 893 279 979 1 119 914 1 122 501 175

1 360 787 272 157 1 088 630 1 123 589 805

1 322 774 264 555 1 058 219 1 124 648 024

34 1 285 823 257 165 1 028 659 1 125 676 683

1 249 904 249 981 999 923 1 126 676 606

1 214 989 242 998 971 991 1 127 648 597

1 181 049 236 210 944 839 1 128 593 436

35 1 148 056 229 611 918 445 1 129 511 881

1 115 986 223 197 892 789 1 130 404 670

1 084 811 216 962 867 849 1 131 272 519

1 054 508 210 902 843 606 1 132 116 125

36 1 025 050 205 010 820 040 1 132 936 165

996 416 199 283 797 133 1 133 733 298

968 582 193 716 774 865 1 134 508 163

941 525 188 305 753 220 1 135 261 383

37 915 224 183 045 732 179 1 135 993 562

889 657 177 931 711 726 1 136 705 287

864 805 172 961 691 844 1 137 397 131

840 647 168 129 672 518 1 138 069 649

38 817 164 163 433 653 731 1 138 723 380

794 337 158 867 635 469 1 139 358 850

772 147 154 429 617 718 1 139 976 567

750 578 150 116 600 462 1 140 577 030

39 729 611 145 922 583 688 1 141 160 718

709 229 141 846 567 383 1 141 728 101

689 417 137 883 551 534 1 142 279 635

670 159 134 032 536 127 1 142 815 762

40 651 438 130 288 521 150 1 143 336 913

633 240 126 648 506 592 1 143 843 505

615 551 123 110 492 441 1 144 335 946

598 356 119 671 478 685 1 144 814 630

41 581 641 116 328 465 313 1 145 279 943

565 393 113 079 452 315 1 145 732 258

549 599 109 920 439 679 1 146 171 937

534 246 106 849 427 397 1 146 599 334

42 519 322 103 864 415 458 1 147 014 792

504 815 100 963 403 852 1 147 418 645

490 714 98 143 392 571 1 147 811 215

477 006 95 401 381 605 1 148 192 820

43 463 681 378 643 92 736 -7 698 1 148 185 122

450 728 90 146 360 582 1 148 545 704

438 137 87 627 350 510 1 148 896 214

425 898 85 180 340 718 1 149 236 932

44 414 001 82 800 331 201 1 149 568 133

402 436 80 487 321 949 1 149 890 081

391 194 78 239 312 955 1 150 203 036

380 266 76 053 304 213 1 150 507 249

45 369 643 73 929 295 715 1 150 802 964

359 318 71 864 287 454 1 151 090 418

349 280 69 856 279 424 1 151 369 842

339 523 67 905 271 619 1 151 641 461

46 330 039 66 008 264 031 1 151 905 492

320 819 64 164 256 655 1 152 162 147

311 857 62 371 249 486 1 152 411 633

303 146 60 629 242 517 1 152 654 150

47 294 677 58 935 235 742 1 152 889 892

286 446 57 289 229 157 1 153 119 048

278 444 55 689 222 755 1 153 341 803

270 666 54 133 216 533 1 153 558 336

48 263 105 52 621 210 484 1 153 768 820

255 755 51 151 204 604 1 153 973 424

248 611 49 722 198 889 1 154 172 313

241 666 48 333 193 333 1 154 365 645

49 234 915 46 983 187 932 1 154 553 578

228 353 45 671 182 682 1 154 736 260

221 974 44 395 177 579 1 154 913 839

215 773 43 155 172 619 1 155 086 457

50 209 746 41 949 167 796 1 155 254 254

203 886 40 777 163 109 1 155 417 363

198 191 39 638 158 553 1 155 575 916

192 655 38 531 154 124 1 155 730 040

51 187 273 37 455 149 818 1 155 879 858

182 041 36 408 145 633 1 156 025 491

176 956 35 391 141 565 1 156 167 056

172 013 34 403 137 610 1 156 304 666

52 167 208 33 442 133 766 1 156 438 433

162 537 32 507 130 030 1 156 568 462

157 997 31 599 126 397 1 156 694 860

153 583 30 717 122 866 1 156 817 726

53 149 293 29 859 119 434 1 156 937 160

145 122 29 024 116 098 1 157 053 258

141 068 28 214 112 855 1 157 166 113

137 128 27 426 109 702 1 157 275 815

54 133 297 26 659 106 638 1 157 382 453

129 574 25 915 103 659 1 157 486 112

125 954 25 191 100 763 1 157 586 875

122 435 24 487 97 948 1 157 684 823

55 119 015 23 803 95 212 1 157 780 036

115 691 23 138 92 553 1 157 872 588

112 459 22 492 89 967 1 157 962 555

109 317 21 863 87 454 1 158 050 009

56 106 264 21 253 85 011 1 158 135 020

103 295 20 659 82 636 1 158 217 656

100 410 20 082 80 328 1 158 297 984

97 605 19 521 78 084 1 158 376 068

57 94 878 18 976 75 903 1 158 451 970

92 228 18 446 73 782 1 158 525 753

89 652 17 930 71 721 1 158 597 474

87 147 17 429 69 718 1 158 667 192

58 84 713 16 943 67 770 1 158 734 962

82 346 16 469 65 877 1 158 800 839

80 046 16 009 64 037 1 158 864 876

77 810 15 562 62 248 1 158 927 124

59 75 636 15 127 60 509 1 158 987 633

73 524 14 705 58 819 1 159 046 452

71 470 14 294 57 176 1 159 103 627

69 473 13 895 55 579 1 159 159 206

60 67 532 13 506 54 026 1 159 213 232

65 646 13 129 52 517 1 159 265 749

63 812 12 762 51 050 1 159 316 798

62 030 12 406 49 624 1 159 366 422

61 60 297 12 059 48 237 1 159 414 660

58 612 11 722 46 890 1 159 461 550

56 975 11 395 45 580 1 159 507 130

55 384 11 077 44 307 1 159 551 437

62 53 836 10 767 43 069 1 159 594 506

52 333 10 467 41 866 1 159 636 372

50 871 10 174 40 697 1 159 677 068

49 450 9 890 39 560 1 159 716 628

63 48 068 39 253 9 614 -798 1 159 715 830

46 726 9 345 37 380 1 159 753 210

45 420 9 084 36 336 1 159 789 546

44 151 8 830 35 321 1 159 824 867

64 42 918 8 584 34 334 1 159 859 202

41 719 8 344 33 375 1 159 892 577

40 554 8 111 32 443 1 159 925 020

39 421 7 884 31 537 1 159 956 557

65 38 320 7 664 30 656 1 159 987 213

37 249 7 450 29 799 1 160 017 012

36 209 7 242 28 967 1 160 045 979

35 197 7 039 28 158 1 160 074 137

66 34 214 6 843 27 371 1 160 101 508

33 258 6 652 26 607 1 160 128 115

32 329 6 466 25 863 1 160 153 978

31 426 6 285 25 141 1 160 179 119

67 30 548 6 110 24 439 1 160 203 558

29 695 5 939 23 756 1 160 227 314

28 865 5 773 23 092 1 160 250 406

28 059 5 612 22 447 1 160 272 853

68 27 275 5 455 21 820 1 160 294 674

26 513 5 303 21 211 1 160 315 884

25 773 5 155 20 618 1 160 336 502

25 053 5 011 20 042 1 160 356 545

69 24 353 4 871 19 482 1 160 376 027

23 673 4 735 18 938 1 160 394 965

23 011 4 602 18 409 1 160 413 374

22 369 4 474 17 895 1 160 431 269

70 21 744 4 349 17 395 1 160 448 664

21 136 4 227 16 909 1 160 465 573

20 546 4 109 16 437 1 160 482 009

19 972 3 994 15 978 1 160 497 987

71 19 414 3 883 15 531 1 160 513 518

18 872 3 774 15 097 1 160 528 615

18 344 3 669 14 676 1 160 543 291

17 832 3 566 14 266 1 160 557 557

72 17 334 3 467 13 867 1 160 571 424

16 850 3 370 13 480 1 160 584 903

16 379 3 276 13 103 1 160 598 007

15 921 3 184 12 737 1 160 610 744

73 15 477 3 095 12 381 1 160 623 125

15 044 3 009 12 035 1 160 635 161

14 624 2 925 11 699 1 160 646 860

14 216 2 843 11 372 1 160 658 232

74 13 818 2 764 11 055 1 160 669 287

13 432 2 686 10 746 1 160 680 033

13 057 2 611 10 446 1 160 690 479

12 692 2 538 10 154 1 160 700 633

75 12 338 2 468 9 870 1 160 710 503

11 993 2 399 9 595 1 160 720 098

11 658 2 332 9 327 1 160 729 425

11 333 2 267 9 066 1 160 738 491

76 11 016 2 203 8 813 1 160 747 303

10 708 2 142 8 567 1 160 755 870

10 409 2 082 8 327 1 160 764 197

10 118 2 024 8 095 1 160 772 292

77 9 836 1 967 7 869 1 160 780 161

9 561 1 912 7 649 1 160 787 809

9 294 1 859 7 435 1 160 795 245

9 034 1 807 7 227 1 160 802 472

78 8 782 1 756 7 026 1 160 809 497

8 537 1 707 6 829 1 160 816 327

8 298 1 660 6 638 1 160 822 965

8 066 1 613 6 453 1 160 829 418

79 7 841 1 568 6 273 1 160 835 691

7 622 1 524 6 098 1 160 841 789

7 409 1 482 5 927 1 160 847 716

7 202 1 440 5 762 1 160 853 477

? 1 544 284 631 383 431 153 1 160 853 478

Для оценки эффективности проекта будем пользоваться показателями NPV,PI,PBP.

Поскольку NPV характеризует чистую приведенную стоимость всего проекта относительно каждого из его участника, то для того чтобы найти чему она равна относительно инвестора умножим ее значение на его долю в проекте 0,48.

NPV данного проекта равно (1544284631-383461153)*0,428=496845289

PI =1544284631/383461153=4,027

PBP = 3,5 года

График 1

Инвестиционный проект №2

Вторым будет рассмотрен проект постройки торгово-офисного здания с займом дополнительных средств у банка в виде кредита.

Общая сумма кредита будет составлять 82 500 000-7 000 000=75 500 000 руб.

Банковская ставка - 20%

Срок погашения кредита-7лет

Выплачивается кредит ежеквартально. Срок погашения кредита 7 лет, но поскольку доходы наш проект будет приносить только после окончания его строительства, после сдачи его в аренду, то выплачивать кредит мы будем, начиная с третьего года.

Ежеквартальная выплата будет равна:75 500 000*(1 0,2/4)7*4/5*4=14 798 487 руб.

Все остальные параметры будут так же высчитаны, как и при оценки первого инвестиционного проекта (таблица 2, график 2).

Таблица 2

Год ДД ДЗ NPV

Выплаты по кредиту Экспл. затраты Затраты на кап.ремонт

1

2

3 43 145 942 10 239 028 8 629 188 24 277 725

41 940 678 9 953 005 8 388 136 23 599 537

40 769 083 9 674 972 8 153 817 22 940 294

39 630 216 9 404 706 7 926 043 22 299 467

4 38 523 163 9 141 990 7 704 633 21 676 541

37 447 034 8 886 612 7 489 407 21 071 015

36 400 967 8 638 368 7 280 193 20 482 406

35 384 121 8 397 059 7 076 824 19 910 238

5 34 395 681 8 162 491 6 879 136 19 354 054

33 434 852 7 934 475 6 686 970 18 813 407

32 500 863 7 712 829 6 500 173 18 287 862

31 592 966 7 497 374 6 318 593 17 776 998

6 30 710 429 7 287 938 6 142 086 17 280 405

29 852 546 7 084 353 5 970 509 16 797 685

29 018 628 6 886 454 5 803 726 16 328 448

28 208 005 6 694 084 5 641 601 15 872 320

7 27 420 026 5 484 005 21 936 021

26 654 059 5 330 812 21 323 247

25 909 489 5 181 898 20 727 591

25 185 719 5 037 144 20 148 575

8 24 482 166 4 896 433 19 585 733

23 798 267 4 759 653 19 038 614

23 133 473 4 626 695 18 506 778

22 487 249 4 497 450 17 989 799

9 21 859 077 4 371 815 17 487 262

21 248 453 4 249 691 16 998 762

20 654 886 4 130 977 16 523 909

20 077 901 4 015 580 16 062 321

10 19 517 033 3 903 407 15 613 626

18 971 833 3 794 367 15 177 466

18 441 863 3 688 373 14 753 490

17 926 697 3 585 339 14 341 358

11 17 425 922 3 485 184 13 940 738

16 939 137 3 387 827 13 551 309

16 465 949 3 293 190 13 172 759

16 005 980 3 201 196 12 804 784

12 15 558 859 3 111 772 12 447 087

15 124 229 3 024 846 12 099 383

14 701 740 2 940 348 11 761 392

14 291 053 2 858 211 11 432 843

13 13 891 839 2 778 368 11 113 471

13 503 776 2 700 755 10 803 021

13 126 554 2 625 311 10 501 243

12 759 869 2 551 974 10 207 895

14 12 403 427 2 480 685 9 922 742

12 056 943 2 411 389 9 645 554

11 720 137 2 344 027 9 376 110

11 392 740 2 278 548 9 114 192

15 11 074 489 2 214 898 8 859 591

10 765 128 2 153 026 8 612 102

10 464 408 2 092 882 8 371 527

10 172 089 2 034 418 8 137 671

16 9 887 936 1 977 587 7 910 349

9 611 721 1 922 344 7 689 377

9 343 222 1 868 644 7 474 577

9 082 223 1 816 445 7 265 778

17 8 828 515 1 765 703 7 062 812

8 581 894 1 716 379 6 865 515

8 342 162 1 668 432 6 673 730

8 109 127 1 621 825 6 487 302

18 7 882 602 1 576 520 6 306 082

7 662 405 1 532 481 6 129 924

7 448 359 1 489 672 5 958 687

7 240 292 1 448 058 5 792 234

19 7 038 038 1 407 608 5 630 430

6 841 433 1 368 287 5 473 147

6 650 321 1 330 064 5 320 256

6 464 547 1 292 909 5 171 637

20 6 283 962 1 256 792 5 027 170

6 108 422 1 221 684 4 886 738

5 937 786 1 187 557 4 750 229

5 771 917 1 154 383 4 617 533

21 5 610 681 1 122 136 4 488 544

5 453 949 1 090 790 4 363 159

5 301 595 1 060 319 4 241 276

5 153 497 1 030 699 4 122 798

22 5 009 536 1 001 907 4 007 629

4 869 597 973 919 3 895 678

4 733 567 946 713 3 786 853

4 601 337 920 267 3 681 069

23 4 472 800 894 560 3 652 504 -74 264

4 347 854 869 571 3 478 284

4 226 399 845 280 3 381 119

4 108 336 821 667 3 286 669

24 3 993 572 798 714 3 194 857

3 882 013 776 403 3 105 610

3 773 571 754 714 3 018 856

3 668 157 733 631 2 934 526

25 3 565 689 713 138 2 852 551

3 466 083 693 217 2 772 866

3 369 259 673 852 2 695 408

3 275 141 655 028 2 620 112

26 3 183 651 636 730 2 546 921

3 094 717 618 943 2 475 774

3 008 267 601 653 2 406 614

2 924 233 584 847 2 339 386

27 2 842 545 568 509 2 274 036

2 763 140 552 628 2 210 512

2 685 953 537 191 2 148 762

2 610 922 522 184 2 088 738

28 2 537 987 507 597 2 030 390

2 467 089 493 418 1 973 672

2 398 172 479 634 1 918 538

2 331 180 466 236 1 864 944

29 2 266 060 453 212 1 812 848

2 202 758 440 552 1 762 207

2 141 225 428 245 1 712 980

2 081 411 416 282 1 665 129

30 2 023 268 404 654 1 618 614

1 966 749 393 350 1 573 399

1 911 808 382 362 1 529 447

1 858 403 371 681 1 486 722

31 1 806 489 361 298 1 445 191

1 756 025 351 205 1 404 820

1 706 972 341 394 1 365 577

1 659 288 331 858 1 327 430

32 1 612 937 322 587 1 290 349

1 567 880 313 576 1 254 304

1 524 082 304 816 1 219 265

1 481 507 296 301 1 185 206

33 1 440 122 288 024 1 152 098

1 399 893 279 979 1 119 914

1 360 787 272 157 1 088 630

1 322 774 264 555 1 058 219

34 1 285 823 257 165 1 028 659

1 249 904 249 981 999 923

1 214 989 242 998 971 991

1 181 049 236 210 944 839

35 1 148 056 229 611 918 445

1 115 986 223 197 892 789

1 084 811 216 962 867 849

1 054 508 210 902 843 606

36 1 025 050 205 010 820 040

996 416 199 283 797 133

968 582 193 716 774 865

941 525 188 305 753 220

37 915 224 183 045 732 179

889 657 177 931 711 726

864 805 172 961 691 844

840 647 168 129 672 518

38 817 164 163 433 653 731

794 337 158 867 635 469

772 147 154 429 617 718

750 578 150 116 600 462

39 729 611 145 922 583 688

709 229 141 846 567 383

689 417 137 883 551 534

670 159 134 032 536 127

40 651 438 130 288 521 150

633 240 126 648 506 592

615 551 123 110 492 441

598 356 119 671 478 685

41 581 641 116 328 465 313

565 393 113 079 452 315

549 599 109 920 439 679

534 246 106 849 427 397

42 519 322 103 864 415 458

504 815 100 963 403 852

490 714 98 143 392 571

477 006 95 401 381 605

43 463 681 92 736 378 643 -7 699

450 728 90 146 360 582

438 137 87 627 350 510

425 898 85 180 340 718

44 414 001 82 800 331 201

402 436 80 487 321 949

391 194 78 239 312 955

380 266 76 053 304 213

45 369 643 73 929 295 715

359 318 71 864 287 454

349 280 69 856 279 424

339 523 67 905 271 619

46 330 039 66 008 264 031

320 819 64 164 256 655

311 857 62 371 249 486

303 146 60 629 242 517

47 294 677 58 935 235 742

286 446 57 289 229 157

278 444 55 689 222 755

270 666 54 133 216 533

48 263 105 52 621 210 484

255 755 51 151 204 604

248 611 49 722 198 889

241 666 48 333 193 333

49 234 915 46 983 187 932

228 353 45 671 182 682

221 974 44 395 177 579

215 773 43 155 172 619

50 209 746 41 949 167 796

203 886 40 777 163 109

198 191 39 638 158 553

192 655 38 531 154 124

51 187 273 37 455 149 818

182 041 36 408 145 633

176 956 35 391 141 565

172 013 34 403 137 610

52 167 208 33 442 133 766

162 537 32 507 130 030

157 997 31 599 126 397

153 583 30 717 122 866

53 149 293 29 859 119 434

145 122 29 024 116 098

141 068 28 214 112 855

137 128 27 426 109 702

54 133 297 26 659 106 638

129 574 25 915 103 659

125 954 25 191 100 763

122 435 24 487 97 948

55 119 015 23 803 95 212

115 691 23 138 92 553

112 459 22 492 89 967

109 317 21 863 87 454

56 106 264 21 253 85 011

103 295 20 659 82 636

100 410 20 082 80 328

97 605 19 521 78 084

57 94 878 18 976 75 903

92 228 18 446 73 782

89 652 17 930 71 721

87 147 17 429 69 718

58 84 713 16 943 67 770

82 346 16 469 65 877

80 046 16 009 64 037

77 810 15 562 62 248

59 75 636 15 127 60 509

73 524 14 705 58 819

71 470 14 294 57 176

69 473 13 895 55 579

60 67 532 13 506 54 026

65 646 13 129 52 517

63 812 12 762 51 050

62 030 12 406 49 624

61 60 297 12 059 48 237

58 612 11 722 46 890

56 975 11 395 45 580

55 384 11 077 44 307

62 53 836 10 767 43 069

52 333 10 467 41 866

50 871 10 174 40 697

49 450 9 890 39 560

63 48 068 9 614 39 253 -798

46 726 9 345 37 380

45 420 9 084 36 336

44 151 8 830 35 321

64 42 918 8 584 34 334

41 719 8 344 33 375

40 554 8 111 32 443

39 421 7 884 31 537

65 38 320 7 664 30 656

37 249 7 450 29 799

36 209 7 242 28 967

35 197 7 039 28 158

66 34 214 6 843 27 371

33 258 6 652 26 607

32 329 6 466 25 863

31 426 6 285 25 141

67 30 548 6 110 24 439

29 695 5 939 23 756

28 865 5 773 23 092

28 059 5 612 22 447

68 27 275 5 455 21 820

26 513 5 303 21 211

25 773 5 155 20 618

25 053 5 011 20 042

69 24 353 4 871 19 482

23 673 4 735 18 938

23 011 4 602 18 409

22 369 4 474 17 895

70 21 744 4 349 17 395

21 136 4 227 16 909

20 546 4 109 16 437

19 972 3 994 15 978

71 19 414 3 883 15 531

18 872 3 774 15 097

18 344 3 669 14 676

17 832 3 566 14 266

72 17 334 3 467 13 867

16 850 3 370 13 480

16 379 3 276 13 103

15 921 3 184 12 737

73 15 477 3 095 12 381

15 044 3 009 12 035

14 624 2 925 11 699

14 216 2 843 11 372

74 13 818 2 764 11 055

13 432 2 686 10 746

13 057 2 611 10 446

12 692 2 538 10 154

75 12 338 2 468 9 870

11 993 2 399 9 595

11 658 2 332 9 327

11 333 2 267 9 066

76 11 016 2 203 8 813

10 708 2 142 8 567

10 409 2 082 8 327

10 118 2 024 8 095

77 9 836 1 967 7 869

9 561 1 912 7 649

9 294 1 859 7 435

9 034 1 807 7 227

78 8 782 1 756 7 026

8 537 1 707 6 829

8 298 1 660 6 638

8 066 1 613 6 453

79 7 841 1 568 6 273

7 622 1 524 6 098

7 409 1 482 5 927

7 202 1 440 5 762

133 595 737 308 856 926 4 070 400

? 1 544 284 631 446 523 063 1 097 761 567

NPV данного проекта равно:1 544 284 631-446 523 063=1 097 761 567

PI будет высчитано как :1 544 284 631/446 523 063=3,4584

Из вышеприведенной таблицы, видно, что PBP равно 2 года

График 2

Инвестиционный проект №3

Следующим объектом вложения средств будет являться строительство жилого дома с последующим получением прибыли от продажи квартир. Необходимые недостающие средства на строительство получены от дополнительного инвестора. Для более точной оценки даны следующие сведения по данному объекту:

Подсчитаем нужные величины: Sctp-ва= 18000*3300=59 400 000 тыс. руб

Полезная площадь здания = 3300*0,8*6=15 840 кв. м

Исходя из условия, вноситься сумма на строительство будет не полностью, а с заделами: 1 год- 59 400 000*0,4= 23760000 руб.

2 год также 23760000 руб.

3 год- 59 400 000*0,2= 11880000руб.

В первый год продажи квартир в качестве дохода мы получим : Sпрод.= 33 000*15 840 *0,5= 261360 000 руб.

Соответственно такой же сумма будет и во второй год продажи.

Продав все квартиры в первые два года, инвестор может учесть различные фактора влияющие на цену квартиры на рынке недвижимости, что приведет к потерям от ранней продажи. Поэтому при объективной оценке недвижимости необходимо учесть и данный фактор.

Величина потерь от ранней продажи квартир равна: 1 год =Sпрод. *30%=78408000 руб.

2 год = Sпрод.*20%= 52272000 руб.

Так же как при оценке первого инвестиционного проекта найдем долю инвестора в стоимости всего строительства.

Sзем.=3300*15 000= 49 500 000 руб., инвестиции дополнительного инвестора в строительство:Sинв.= 59 400 000 -7 000 000=52 400 000руб.

Соблюдая все условия, как и при высчитывании первого ИП, получаем, что доля инвестора в строительстве равна 0,52, а доля дополнительного инвестора она составляет 0,48.

Когда все необходимые данные известны, можно заполнить таблицу 3: Дисконтировать значения ДД и ДЗ будем к нулевому периоду, пользуясь формулой дисконтирования. Например, в третий год доходы от продажи квартир будут равны: ДД=261360000*1/(1 0,12)3=166 099 005 руб.

Таблица 3

Год ДД ДЗ ЧДП NPV

1 21 214 286 -21 214 286 -21 214 286

2 18 941 327 -18 941 327 -40 155 613

3 8 455 949 -8 455 949 -48 611 562

4 166 099 005 49 829 701 116 269 303 67 657 742

5 148 302 683 29 660 537 118 642 146 186 299 888

? 314 401 688 128 101 800 186 299 888

Высчитав так все значения ДД и ДЗ, просуммируем их и найдем NPV: NPV = (ДД-ДЗ)*0,52=96 875 942

PI=?ДД/?ДЗ=314 441 608/128 101 800=2,4543

PBP=4 года

График 3

Инвестиционный проект №4

Четвертым будет рассмотрен проект по строительству жилого здания с привлечением средств, в виде кредита в банке. Условия продажи и размеры потерь от ранней продажи остаются такими же, как и в предыдущем ИП.

Банковская ставка - 20%

Срок погашения кредита-7лет

Кредит взят также как и во втором ИП на 7 лет, но погасить инвестор может его только по окончанию строительства, после получения прибыли от продажи квартир, т.е. выплачивать он сможет его, начиная с первого квартала третьего года. В принципе, возможен вариант погашения кредита и до окончания его срока действия, но мы предпочтем равномерно его выплатив, разбив его выплату на 3 года.

Общая сумма кредита:Skp.= 59 400 000- 7000 000= 52 400 000 руб.

Ежеквартальная выплата по кредиту равна: 52 400 000*(1 0,2/4)7*4 /3*4=17 030 000руб.

Для приведения всех значений пользуемся формулой дисконтирования. Для удобства вычислений приводить будем к четвертому году.

Таблица 4

Год ДД ДЗ NPV кредит потери от ранней продажи

1

2

3

4 261 360 000 16 554 274 156 816 000 41 050 213

16 091 837

15 642 319

15 205 357

5 233 357 143 14 780 602 93 342 857 83 323 404

14 367 712

13 966 356

13 576 212

6 13 196 966 -50 616 859

12 828 314

12 469 961

12 121 618

? 170 801 528 250 158 857

?общ 494 717 143 420 960 385 73 756 758

NPV проекта = 494 717 143- 420 960 385=73 756 758

PI=494 717 143/420 960 385=1,175

PBP = 4 года

График 4

Инвестиционный проект №5

Вложение капитала непосредственно с строительство несет за собой как положительные, так и отрицательные последствия: с одной стороны такой вид инвестирования является залогом того, что в будущем инвестор получит неплохую прибыль от проекта, но тут надо отметить и отрицательную сторону этого дела: если инвестору необходимо получить прибыль непременно в короткий промежуток времени, то у него ничего не получится, так как строительство- процесс, подразумевающий долгие сроки, как самого строительства, так и получения прибыли, в том размере, котором инвестор предполагает получить в данный конкретный момент.

Поэтому альтернативным вариантом получения прибыли в короткие сроки является продажа, имеющегося в собственности у инвестора, участка земли. Тогда сумма прибыли составит: Sприб.= 3300*15 000= 49 500 000 руб., что является стоимостью земли.

Данная сумма поступит на руки инвестору сразу и будет являться прибылью от данного инвестиционного проекта. Если инвестору нужно получить деньги сразу, то вариант продажи имеющегося земельного участка будет идеальным.

Вывод
В данной курсовой работе были рассмотрены несколько вариантов вложения средств инвестора. Имея достаточные данные касательно их функционирования после вложения капитала, а также о условиях вложения в него средств, мы, путем сочетания нескольких характеристик эффективности производственных инвестиций, постараемся оценить их эффективность.

Для наглядного представления, получившихся при составлении проекта данных, воспользуемся таблицей

Таблица 5

NPV PI PBP

ИП №1 496 845 289 4,027 3,5 года

ИП №2 1 097 761 567 3,4584 2 года

ИП№3 96 875 942 2,4543 4 года

ИП №4 73 756 758 1,175 4 года

ИП №5 49 500 000

Итак, по данным таблицы можно подвести окончательный вывод об эффективности предлагаемых инвестиционных проектов.

Как мы упоминали в первом разделе, критерий РІ имеет преимущество при выборе одного проекта из ряда имеющих примерно одинаковые значения NPV. В данном случае выгоднее тот из них, который обеспечивает большую эффективность вложений. В связи с этим данный показатель позволяет ранжировать проекты при ограниченных инвестиционных ресурсах. Таким образом, если пользоваться критерием PI как основным при анализе, то получаем, что наиболее эффективным будет ИП№ 1, соответственно ИП №2 стоит вторым в этом списке.

Если же пользоваться в качестве основного критерия показатель NPV, поскольку он показывает величину денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты(как общая прибыль инвестора), то картина уже выглядит по-другому: так как величина NPV принимает свое максимальное значение в ИП №2, то эффективным признается данный проект.

Показатель же PBP не является основополагающим при анализе, воспользуемся им для принятия уже окончательного решения.

Проанализировав по различным показателям эффективности инвестиций все проекты, из пяти предлагаемых возможен вариант выбора как ИП№1 так и ИП№2, поскольку один из них имеет максимальное значение PI, который является основным при оценке, а у другого максимально NPV и срок окупаемости проекта меньше, чем у других проектов. Если инвестору необходимо получить прибыль в достаточно небольшие сроки, то из этих двух целесообразнее выбрать проект №2.

Список литературы
1. www.wikipedia.org

2. Четыркин Е.М. Финансовая математика. Учебник.- М: Дело,2000.-400с.

3. www.finmath.ru

4. www.finansmat.ru инвестиционный рентабельность окупаемость дисконтирование

Размещено на .ru

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?