Визначення завдань попереднього, поточного і підсумкового аналізу ефективності аутсорсингової діяльності підприємства-замовника. Вивчення системи показників оцінювання впливу основних видів аутсорсингу на результати функціонування підприємства на ринку.
При низкой оригинальности работы "Оцінювання підприємством-замовником ефективності аутсорсингової діяльності за основними видами аутсорсингу", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Дідух Національний університет «Львівська політехніка»Проаналізовано особливості оцінювання ефективності аутсорсингової діяльності підприємством-замовником як на етапі її планування, так і в процесі реалізації. Визначено методичні підходи та систему показників оцінювання ефективності аутсорсингової діяльності за основними видами аутсорсингу з урахуванням їх впливу на результати функціонування підприємства. One of them is based on determining the cost-effectiveness of outsourcing activity, which characterizes the amount of cost savings of the client in the case when the function was transferred to the outsourcer. Key words: enterprise, outsourcing activities, planning, implementation, effectiveness, evaluation, analysis, indicators, methods У процесі вдосконалення виробничо-господарської діяльності підприємств відповідно до змін конкурентного ринкового середовища важливим є питання оцінювання економічної ефективності окремих видів аутсорсингу та аутсорсингової діяльності підприємства загалом, здійснення якої забезпечує значні економічні переваги та водночас породжує низку ризиків.Оцінювання внутрішніх можливос-Аналізування можливостей підприємства реорганізувати свою тей підприємства щодо зміни структури функціонування у разі використання аутсорсингу Витратну ефективність аутсорсингової діяльності можна обчислити за такою формулою: Ve = AVB-AVFI-Vvz - R , (1) i=1 i=1 n n i де Ve - витратна економія аутсорсингової діяльності, грн.; Vb - витрати на здійснення і-ї функції до i використання аутсорсингу, грн.; Vfi - витрати на здійснення і-ї функції аутсорсером, грн.; Vvz - витрати на організацію проведення підприємством-замовником заходів щодо реалізації аутсорсингової діяльності, грн.; R - очікуваний обсяг збитків підприємства-замовника внаслідок виникнення ризиків співпраці з аутсорсером, грн. У разі здійснення аутсорсингової діяльності рівень витрат підприємства-замовника може не зменшитися, однак фінансові результати його господарювання покращаться через зростання доходів внаслідок скорочення тривалості операційного циклу, використання вивільненої частини активів, поліпшення якості продукції. Залежно від змісту бізнес-процесів, які передаються на виконання сторонній організації, аутсорсинг можна систематизувати за такими основними групами: аутсорсинг основних процесів підприємства; аутсорсинг процесів управління; аутсорсинг забезпечувальних чи допоміжних процесів підприємства. Аутсорсинг основних процесів підприємства полягає у передаванні на сторону тих функцій, які беруть участь у виробництві й реалізації продукції, а відтак формують основний грошовий потік.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
