Оцінювання конкурентоспроможності промислового підприємства на зовнішньому ринку - Автореферат

Процес підвищення конкурентоспроможності промислових підприємств на зовнішніх ринках є складним і багатогранним та вимагає проведення комплексних досліджень, спрямованих, перш за все, на розроблення нового аналітичного інструментарію оцінювання конкурентоспроможності підприємства. Значення оцінювання як основної складової процесу підвищення конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку зумовлено необхідністю отримання кількісної оцінки діяльності підприємства, яка дозволяє робити висновки про стан і динаміку змін. За результатами оцінювання встановлюється рівень конкурентоспроможності промислового підприємства, визначається його місце на зовнішньому ринку, ухвалюються стратегічні напрями діяльності підприємства. Вагомий внесок у дослідження проблеми оцінювання конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку зробили зарубіжні та вітчизняні вчені: Г. У роботі використано науковий аналіз і синтез (при дослідженні сутності конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку), метод угруповань і класифікації (при систематизації конкурентних переваг і чинників, що на них впливають), метод економіко-математичного моделювання (при розробленні економіко-математичної моделі оцінювання конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку), метод кластерного аналізу (для групування конкурентних переваг підприємства в кластери відповідно до стратегії підвищення конкурентоспроможності), метод кореляційно-регресійного аналізу (при визначенні впливу конкурентних переваг на рівень конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку), методи графічного зображення аналітичних даних - графіки (для схематичного зображення динаміки рівня конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку) та дендрограми (для відображення результатів кластерного аналізу конкурентних переваг), метод експертних оцінок (для побудови шкали рівня конкурентоспроможності підприємства, а також при оцінюванні конкурентних переваг), метод функціонального моделювання бізнес-процесів (при виконанні декомпозиції процесу підвищення конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку).Пошуку шляхів підвищення конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку має передувати її оцінювання, що дає можливість приймати обґрунтовані управлінські рішення. Узагальнення досліджених особливостей зовнішнього ринку та існуючих визначень конкурентоспроможності підприємства дозволило сформулювати теоретичні положення, що послугували основою для трактування поняття "конкурентоспроможність підприємства на зовнішньому ринку": підприємство здійснює діяльність на певному ринку країни-реципієнта, який є частиною міжнародного ринку; підприємство може вважатися конкурентоспроможним за умов отримання на даному ринку прибутку; інструментом підвищення конкурентоспроможності є впровадження конкурентних переваг, що мають бути узгодженими із стратегією підприємства. Проведене дослідження дозволило уточнити поняття конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку, під яким пропонується розуміти його спроможність отримувати прибуток під час діяльності на певному ринку країни-реципієнта шляхом реалізації конкурентних переваг у межах вибраної стратегії. Таке розуміння конкурентоспроможності підприємства та аналіз існуючих визначень дозволили під конкурентною перевагою розуміти ресурс або можливість доступу до нього, який позитивно відрізняє підприємство від конкурентів і використання якого веде до підвищення конкурентоспроможності шляхом розширення частки на ринку країни-реципієнта, зменшення витрат або встановлення вищої ціни на продукцію. Різноманітність підходів до оцінювання конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку зумовила необхідність аналізу існуючих методів оцінювання, визначення характеру впливу чинників зовнішнього та внутрішнього середовища й розроблення формалізованої моделі оцінювання.Дослідження станів ринку країни-реципієнта, розуміння конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку та вимоги до її оцінювання дозволили розробити економіко-математичну модель оцінювання конкурентоспроможності підприємства. Процес підвищення конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку є сукупністю взаємоповязаних послідовних підпроцесів: визначення конкурентних переваг підприємства; визначення чинників зовнішнього середовища, які впливають на конкурентні переваги підприємства; оцінювання конкурентоспроможності підприємства; обґрунтування вибору стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства; реалізація стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства; контроль за реалізацією стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства. За допомогою кореляційно-регресійного аналізу в роботі доведено вплив конкурентних переваг підприємства на рівень його конкурентоспроможності на зовнішньому ринку й визначено домінантні конкурентні переваги. У роботі запропоновано підхід до вибору стратегії підприємства з метою підвищення його конкурентоспроможності на зовнішньому ринку на основі

Основний зміст дисертаційної роботи