Поняття стратегії, її формування розвитку та контролю стратегічного плану організації. Аналіз показників діяльності ВСП "Пенізевицьке кар’єроуправління". SWOT-аналіз, оцінка і контроль виконання стратегії, фактори впливу на реалізацію стратегічного плану.
При низкой оригинальности работы "Оцінка та контроль виконання стратегічного плану організації", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Формування стратегії організації сприяє визначенню напряму та способу її руху до цілі, а умови для її досягнення - утворюють її виконання. Отже, основне завдання контролю полягає не в оцінці правильності здійснення стратегії, а у визначенні того, чи сприятиме реалізація стратегії досягненню бажаних цілей організації. Тому перед управлінням стоїть вельми серйозне завдання здійснення контролю за тим, наскільки успішно рухається організація до своїх цілей, а також визначення того, чи зуміє вона їх досягнути, а якщо ні, то що вона повинна зробити у цій ситуації. Поняття «стратегія» підприємства - можна визначити як довгостроковий, детальний, всесторонній комплексний план, що містить управлінські рішення щодо вибору цілей та напрямків діяльності підприємства з найбільш ефективним використанням стратегічних ресурсів для забезпечення його ефективного розвитку та отримання прибутковості організації. На другому етапі стратегічного планування організації здійснюють аналіз зовнішнього середовища, прогнозують його майбутній розвиток, виявляють можливості і загрози, сильні і слабкі сторони, оцінюють конкурентоспроможність і прогнозують її зміни.
Список литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 1989. - 520 с.
2. Бутенко Н.В. Основи маркетингу: Навчальний посібник. - К.: Видавничо-поліграфічний центр «Київський університет», 2004. - 140 с.
