Побудова багатоцільової моделі вибору постачальників логістичних послуг. Формування багаторівневої ієрархічної структури вибору постачальників бутильованої води. Визначення вагових коефіцієнтів за рівнями ієрархії та пріоритетності постачальників води.
Саме логістична наука має розглядати такі питання, зокрема останнім часом активно розвивається її такий новий напрямок як управління ланцюгами постачань. Отже, управління ланцюгами постачань або SCM (SUPPLYCHAINMANAGEMENT)-це комплекс підходів, що допомагає ефективній інтеграції постачальників, виробників, дистрибюторів та продавців. Слід зазначити, що дана концепція передбачає оцінку пріоритетності логістичних провайдерів, які безперечно залучаються до надання логістичних послуг в ланцюгах поставок. Виходячи з мети, слід виділити наступні завдання, які постають у ході проведення цього дослідження: · Побудувати багатоцільову модель вибору постачальників логістичних послуг: · Обґрунтувати систему критеріїв вибору постачальників логістичних послугВажливо те, що підземні води не піддаються шкідливому впливу зовнішнього середовища великих заводів і фабрик, таким чином, вже на першому етапі видобутку вода відповідає високій якості. Разом з доставкою питної води він пропонує додаткові послуги, а саме: обладнання для води (кулера, помпи, підстаканники, підставки) і чай, кава, одноразовий посуд, цукор, серветки та інше. Завдяки чіткій роботі служби доставки та технічної підтримки, кожен зможе насолодитися водою ТМ «Слобідська» в найкоротші терміни. Новим клієнтам компанія надає безкоштовний пятилітровий бутиль води на пробу. Воду буде доставлено до будь-якого району міста, на будь-який поверх до Ваших дверей і - якщо необхідно - водій встановить бутиль на кулер чи підставку.Елементи будь-якого рівня порівнюються один з одним відносно їх дії на направляючий елемент, причому, згідно з правилом, при складанні матриць порівнюється відносна важливість лівих елементів матриці з елементами вгорі. Матриця попарних порівнянь критеріїв оцінки вищого рівня ієрархії (М-1) має вигляд: Категорії критеріїв оцінювання Якість виконання замовлення Витрати придбання Спроможність підтримувати очікуваний рівень сервісу Коефіцієнт вагомості критеріїв Для визначення найбільшого власного значення матриці необхідно: 1) Базову матрицю, яка являє собою бальні оцінки, необхідно помножити на власний стовпчик матриці, який являє собою вагові коефіцієнти; Категорії спроможності підтримувати очікуваний рівень сервісу Спосіб подачі замовлення Сервісне обслуговування Політика оплати послуг Відкритість виробництва клієнтам Надання води на пробу Коефіцієнт вагомості критеріїв S3 - «Еталон», а також побудуємо для них матриці попарних порівнянь за кожним критерієм і визначимо відповідні інтервальні оцінки їх значущості.Використовуючи попередні підрахунки, виберемо найкращого постачальника бутильованої води: 1. 1) Ціна стандартного бутиля: 2) Застава за бутиль: 3) Безкоштовна доставка: 2.
План
Зміст
Вступ
1. Побудова багатоцільової моделі вибору постачальників логістичних послуг, а саме бутильованої води
1.1 Обґрунтування системи критеріїв вибору постачальників бутильованої води
1.2 Формування багаторівневої ієрархічної структури вибору постачальників бутильованої води
2. Визначення пріоритетності постачальників бутильованої води
2.1Порівняння елементів ієрархії
2.2 Визначення вагових коефіцієнтів за рівнями ієрархії
2.3 Визначення пріоритетності постачальників бутильованої води
Загальні висновки
Список використаних джерел
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
