Аналіз ситуаційних умов прийняття рішень та побудова сценарію роботи системи. Алгоритмізація та постановка задач системи. Перетворення цільової функції в операційну, їх кількісний вимір. Відображення чинників впливу і розрахунок результатів інвестування.
При вирішенні інвестиційних проблем істотне значення мають правильність вибору різних цільові функції, чинників впливу і варіантів прийняття рішень. Чітке визначення та формалізація цілей у вигляді математичних критеріїв оптимізації проводиться на основі співвідношення обмежень за рівнем прибутковості й ризику у різні періоди часу. Рішення приймається в умовах невизначеності, коли неможливо оцінити імовірність потенційних результатів. Це має місце, коли фактори настільки нові і складні, що неможливо отримати досить релевантної інформації, здатної допомогти обєктивно визначити ймовірність, або наявна ситуація не підкоряється відомим закономірностям. Позитивне інвестиційне рішення щодо реалізації інвестиційного проекту може бути прийнято, якщо індекс прибутковості інвестицій буде перевищувати фактичний рівень прибутковості власного капіталу за операційною діяльністю підприємства, і навпаки, якщо індекс прибутковості інвестицій буде нижчим, проект має бути відхилено.Ставиться задача оцінки надійності досягнення терміну виконання робіт, що планується, при різних варіантах організаційно-технологічних рішень (ОТР) будівництва обєкта. Вхідні дані: Множина варіантів ОТР будівництва обєкта, що надані у вигляді альтернативної сітьової моделі або сукупності варіантів сітьових моделей; запланований термін виконання робіт. Вихідні дані: Надійність досягнення терміну виконання робіт, що планується, при різних варіантах ОТР будівництва.Головною ціллю інформаційної системи є - підвищення ефективності інвестиційних рішень в умовах невизначеності. Для реалізації цієї цілі необхідне виконання таких цілей: С1 - Підвищення точності розрахунку.Вибраною функцією даної системи виступає оцінка ефективності інвестиційних рішень в умовах невизначеності В якості вхідної інформації на основі якої виконується оцінка інвестиційних рішень ,використовуються: Данні про інвестиційні рішення. Процесові моделі потоків даних надають опис функціонування компонент системи, але не передбачають опису деталей цих компонент, що необхідно для подальшого проектування. За типом потоку даних у словнику повинна бути подана інформація,що описує:прості (елементарні) або групові (з подальшою декомпозицією) потоки; безперервні (що приймають будь-які значення в зоні визначеного діапазону) чи дискретні (що приймають визначені значення) потоки.Прийняття рішень в умовах невизначеності полягає в наступному: є декілька варіантів прийняття рішень і альтернативні умови їх реаліхації. Результати реалізації того чи іншого рішення залежать від цих умов. 1), Аі представляє і-тий варіант рішень; m умов реалізації рішень, Gj представляє j-ту умову реалізації рішень, Vij = очікуваний результат реалізації i-того варіанту рішень при j-тій умові В рамках будемо застосовувати найбільш розповсюджені при прийнятті рішень в умовах невизначеності критерії: Критерій Лапласа. Визначаємо функції корисності кожного рішення (Vi)та обираємо максимальне значення: VL=max;В інфологічній моделі предметної області повинна бути виключена адмірність даних і відображені базові особливості подання інформації без урахування особливостей і специфіки конкретної СУБД. Мета інфологічного проектування в курсовій роботі - створити структуровану інформаційну модель, на основі якої в наступних етапах проектування розроблятиметься БД.Розглянемо приклад розвязаної задачі. Варіант інвестиційного рішення Прибуток, що очікується при різних інвестиціях, млн.грн. Використовуючи положення, що всі можливі варіанти рівної можливі, визначаємо функції корисності кожного рішення (Vi)та обираємо максимальне значення: VL=max; За критерієм Лапласа найкращий варінт буде A3 варінт рішення. Варіант інвестиційного рішення Прибуток, що очікується при різних інвестиціях, млн. грн.Лістинг програми n=int(input("Введіть кількість варінтів рішень->")) m=int(input("Введіть кількість значень по кужному рішенню->")) a = [] suma=[] for i in range(n): mas=[] for j in range(m): print("Введіть",j 1,"значення ",i 1, "рішення") mas.append(float(input())) a.append(mas) suma.
План
Зміст
Вступ
1. Загальна характеристика предметної області
2. Аналіз ситуаційних умов прийняття рішень та побудова сценарію роботи системи
3. Архітектура системи
3.1 Цільовий аналіз розробки системи
3.2 Структурно-функціональний аналіз
3.3 Процесові моделі потоків данних
4. Словник данних
5. Алгоритмізація та математична постановка задач системи
6. Інфологічна модель предметної області
7. Розрахунковий приклад
Список джерел літератури
Додаток
Список литературы
1. Волошин О.Ф. Моделі та методи прийняття рішень: навч. посібник / О.Ф. Волошин, С.О. Мащенко. - 2-ге вид., перероб. та допов. - К.: Видавничо-поліграфічний центр "Київський університет", 2010. - 336 с.
2. Згуровський М.З., Панкратова Н.Д. Основи системного аналізу. - К.: Видавнича група BHV, 2007. - 544 с.
3. Ізмайлова О.В. Методи прийняття багатокритерійних рішень в інформаційних системах: навчальний посібник. - К.:КНУБА, 2002 - 112 с.
4. Ізмайлова О.В. Організаційно-технологічні моделі в інформаційних технологіях управління будівництвом: навчальний посібник. - К.: КНУБА, 2005. - 140 с.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
