Открытие предприятия по оказанию спортивных услуг - Бизнес-план

Актуальность темы: спортзал «Форвард» специализируется на оказании спортивных услуг населению. На сегодня количество желающих приобщиться к здоровому образу жизни становится большое. Возрастает интерес к физическому здоровью и активному отдыху, что, в свою очередь, объясняет высокий спрос на данный род услуг. При населении в 5 000 чел. спортзал всего 1 и тот школьный, это ограничивает число потребителей услуг, т.к. в нем могут заниматься только школьники, так же в школьном спортзале ограничена сфера оказания услуг, в нем нет тренажерного зала. Поэтому спортзал «Форвард» остается почти вне конкуренции.-Число занятых в фирме составляет 7 человек, из которых 1 человек - аппарат управления, 4 человека - наемные рабочие и 2 человека-вспомогательный персонал. Главной целью данного предприятия является организовать работу фирмы таким образом, чтобы обеспечить ее стабильный доход в постоянно меняющихся условиях. Для достижения главной цели и миссии необходимо достичь следующих целей: v Количественные цели: · повышение доли сегментации рынка до 65%; Чтобы достичь указанные цели необходимо выполнить ряд следующих задач: · вызвать у клиентов желания посещать спортзал; Вывод: данные виды услуг используются почти всеми категориями населения, однако основными потребителями являются люди среднего возраста со средним и высоким доходом, и в основном в зимнее время, поэтому фирма преимущественно нацелена на потребителей со средним доходом.Важнейшие контрагенты: средняя школа с. Таблица 3.1 Сравнение предприятия с контрагентами Фирмы Факторы ИП спортивный зал «Форвард» Средняя школа с. Вывод: исходя из данных таблицы можно отметить, что спортзал «Форвард» развивается на более высоком уровне чем конкуренты.1.2 Правила разработаны в соответствии с нормами законодательства, действующего на территории РФ, в целях обеспечения безопасности посетителей при пользовании ими спортивного зала. 1.4 К занятиям в спортивном зале допускаются посетители только в спортивной форме одежды, не стесняющей движение, и в сменной обуви. 1.7 Дети до 14 лет допускаются к занятиям в тренажерном зале при непосредственном сопровождении взрослого, а также в рамках секции или персонального занятия с тренером. Не рекомендуется приступать к занятиям в тренажерном зале детям до 14 лет без предварительного прохождения стартовой тренировки. 3.4 Посещать спортивный зал в специальной спортивной одежде и обуви, предназначенной для тренировки в спортивном зале.Имидж и конкурентоспособность предприятия в первую очередь зависят от сотрудников и качества обслуживания. Поэтому стоит ответственно подойти к выбору персонала предприятия. Основные требования предъявляемые к персоналу: 1. 1 Директор 1 Высшее образование, управленческие способности, умение работать с людьми Управление организацией, определение стратегии развития предприятия, кадровое планирование 2 Тренер тренажерного зала 1 Высшее или н/высшее спортивное образование, наличие разрядов мастер спорта или кандидат в мастера спорта, наличие различных наград, знание физиологии человека, любезность и приветливость, опыт работы в фитнес-клубах не менее 3-х лет.Не учитывать риски нельзя так, как создать без рисковое эффективно функционирующее предприятие невозможно. Микроэкономические (на уровни предприятия) к ним относят: · производственные (отсутствие сырья и материалов, недостаточно квалифицированный управленческий и производственный персонал, значительное число ошибок при проектировании и планировании выполнения работ, несвоевременная поставка материалов, плохие условия работы и т. д.); Макроэкономические (на уровни страны) к ним относят: · законодательные - изменение действующих норм с выходом новых законодательных и нормативных актов, например, ухудшающих положение компании (введение новых налогов, отмена налоговых льгот, повышение налоговых ставок и др.); В зависимости от источника опасности страховые риски подразделяются на две группы: · риски, связанные с проявлением стихийных сил природы (погодные условия, землетрясения, наводнения и др.

Содержание

Введение

1. Описание предприятия

2. Маркетинговый план

3. Конкурентоспособность

4. План производства

5. Организационный план

6. Юридический план

7. Кадровая политика

8. Риски и страхование

9. Финансовый план

Список используемой литературы

Актуальность темы: спортзал «Форвард» специализируется на оказании спортивных услуг населению. Это повлечет за собой повышение уровня занятости и здоровья населения. На сегодня количество желающих приобщиться к здоровому образу жизни становится большое. Возрастает интерес к физическому здоровью и активному отдыху, что, в свою очередь, объясняет высокий спрос на данный род услуг. Так же актуальность выражается в практически полном отсутствии конкурентов. При населении в 5 000 чел. спортзал всего 1 и тот школьный, это ограничивает число потребителей услуг, т.к. в нем могут заниматься только школьники, так же в школьном спортзале ограничена сфера оказания услуг, в нем нет тренажерного зала. Поэтому спортзал «Форвард» остается почти вне конкуренции.

Объект исследования: спортивный зал «Форвард».

Предмет исследования: разработка бизнес-плана по созданию спортивного зала.

Цель: открытие малого предприятия.

Задачи бизнес плана: - Изучить маркетинговую стратегию.

- Выявить и охарактеризовать основных конкурентов данного предприятия.

- Составить организационный план производства.

- Разработать юридический план предприятия.

- Дать характеристику кадровой политике.

- Изучить риски и страхование данного предприятия.

- Оценить финансовый план предприятия.

1. Коваль, Т.А. Разработка бизнес-плана: метод. Указ./ Т. А. Коваль. - Чита: ЧИТГУ, 2009. - 42 с.

2. Коваль, Т. А. Инвестиционный менеджмент. - Чита : ЧИТГУ, 2008 (Чита). - 184 с.

3. Шевченко, И.К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. 92 с.

4. Лапуста, М.Г. Малое предпринимательство / М.Г. Лапуста [и др.].- М.: ИНФРА, 2002. - 246 с.

Размещено на .ru