Открытие открытого автокинотеатра в деревне Елино за счет собственных средств при поддержке государства. Социальная значимость проекта. Сравнительный анализ конкурентов. Система мотивации сотрудников. Организационная структура и система управления.
Департамент образования города Москвы ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ Кафедра «Менеджмента и управления проектами» Курсовая работа на тему: Открытие ООО «Автокинотеатр «Ранчо» Учебная дисциплина «Управление проектами» Коваленко Наталия Юрьевна Ратушная Александра Сегеевна Научные руководители: к.э.н., доц СтаниславчикС.Н. д.т.н., проф Титаренко Б.П. к. ф. н., доц. Мищенко С. Н. Москва 2011 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА Цель проекта - открыть 1 марта 2012 года в д.Елино, Солнечногорском районе автокинотеатр «Ранчо». Суть проекта является оказание развлекательных услуг населению города Зеленограда и близлежащих районов. Автокинотеатр открывается при поддержке инвестиционных средств государства. Эксплуатационная фаза: с 01.03.12 Стоимость и источники финансирования: Уставный капитал организации будет составлять 10 000 рублей. Покупка земли (8 250 000 рублей) обеспечивается государством, необходимые денежные средства на организацию бизнеса в размере 4 109 051 рублей будут взяты из личных денежных средств участников в качестве беспроцентного кредита на срок окупаемости проекта. Нераспределенная прибыль будет направляться на развитие бизнеса, дополнительное финансирование текущей деятельности, а также выплаты учредителям. В таблице 1 приведено число посещений в месяц при определенной норме загруженности в зависимости от сезона и развития бизнеса. Таблица 1 Реализация билетов Год первый Загруженность, % Посещения в мес., шт. Март 30 1764 1 058 400 Апрель 30 1764 1 058 400 Май 35 2058 1 234 800 Июнь 35 2058 1 234 800 Июль 36 2117 1 270 080 Август 40 2352 1 411 200 Сентябрь 45 2646 1 587 600 Октябрь 51 2999 1 799 280 Ноябрь 60 3528 2 116 800 Декабрь 60 3528 2 116 800 Январь 63 3704 2 222 640 Февраль 65 3822 2 293 200 Март 69 4057 2 434 320 Итого 21 838 320 Год второй (в месяц) в среднем 75 4 410 2 646 000 Также будет поступать дополнительный доход от следующих сопутствующих услуг: u Реализация пледов (см. Таблицу 2); u Продажа попкорна (см. Таблицу 3); u Поступления от партнеров за аренду (см. Таблицу 4); u Поступления от реализации продукции автомата «Гигиена ». Март 70 1 235 185 220 Апрель 60 1 058 158 760 Май 25 515 77 175 Июнь 15 309 46 305 Июль 10 212 31 752 Август 10 235 35 280 Сентябрь 20 529 79 380 Октябрь 40 1 200 179 928 Ноябрь 60 2 117 317 520 Декабрь 80 2 822 423 360 Январь 90 3 334 500 094 Февраль 90 3 440 515 970 Март 70 2 840 426 006 Итого 2 976 750 Год второй (в месяц) в среднем 50 2 205 330 750 Таблица 3 Реализация попкорна Год первый Загруженность, % Продажи попкорна в мес. Март 70 000 140 000 Апрель 70 000 140 000 Май 70 000 140 000 Июнь 70 000 140 000 Июль 70 000 140 000 Август 70 000 140 000 Сентябрь 75 000 150 000 Октябрь 75 000 150 000 Ноябрь 75 000 150 000 Декабрь 75 000 150 000 Январь 75 000 150 000 Февраль 75 000 150 000 Март 80 000 160 000 Итого 1 900 000 Год второй (в месяц) в среднем 1 980 000 Поступления от реализации продукции автомата «Гигиена » Прогнозная загруженность в месяц 70% (4 116 шт.). Бизнес-идея - открытие автокинотеатра в Солнечногорском районе, деревне Елино за счет собственных средств при поддержке государства к марту 2012 года. Данный вид услуги является новшеством для России, и Москвы в частности, поэтому не ожидается жесткой конкуренции. Например: O Возможность выбора различных жанров кино; O Удобство парковки; O Можно беспрепятственно общаться, не мешая другим; O Можно курить; O Доставка закусок и напитков в машину; O Ограниченное количество обслуживающего персонала, который работает почасовой системе; O Экономия средств на мебели, коммунальных услугах. Также открытие автокинотеатра обеспечит 8 постоянных рабочих мест (механик, 2 охранника, 2 продавца, бухгалтер, 2 уборщицы). Все это ведет к улучшению условий и качества жизни общества. На настоящий момент существует лишь 2 автокинотеатра в Москве: «КиноПаркинг» и «Бородино». В качестве респондентов были выбраны студенты МГАДА, члены их семей и друзья (81 студент и 155 членов их семей и друзей, в совокупности 236 человека). Низкая техническая оснащенность Стратегия обратной вертикальной интеграции (2.1) - заключение контракта с ООО «КиноПаркинг» с целью снижения стоимости оборудования, увеличения доходности Стратегия горизонтальной интеграции (2.2) - сотрудничество с ООО «КиноПаркинг» - использование их имени с целью повышения репутации и увеличения целевой аудитории Стратегия сокращения расходов (4.1) - сокращение з/п механику и поиск альтернативных поставщиков оборудования Стратегия ликвидации (4.4) - продажа земли Комбинированная стратегия: I этап (2012г.) II этап (2013-2014гг.) III этап (2015г.) Рисунок 4.1. Именно поэтому на начальном этапе будет выделено достаточное количество средств на проведение соответствующих рекламных мероприятий: Таблица 4.3 Рекламные мероприятия Вид рекламы Стоимость Срок Рекламный баннер (размер 2x3) 20 000 рублей/месяц Июнь, сентябрь 2012 (8 недель) Рекламный баннер (размер 2x3) 10 000 рубл
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
