Принципы и цели создания детской комнаты. Изучение запросов населения и подбор персонала. Выработка ценовой политики и плана предоставления услуг. Проведение рекламной кампании в средствах информации. Определение срока окупаемости и точки безубыточности.
Бизнес, ориентированный на продажу товаров и предоставление услуг для детей, достаточно прибыльный, поскольку известно, что родители не жалеют средств на своих чад. Эта идея замечательная, поскольку достаточно оборудовать такую игровую комнату всем необходимым (игрушки, горки, и др.). Ребенок находится в игровой комнате, играет, общается со сверстниками и веселится определенное время за конкретную плату.Помещение под игровую комнату будет арендоваться в месте с достаточной проходимостью. Деятельность организации основывается на таких принципах, как: - внимание к пожеланиям родителей и их запросам; На начальном этапе выхода на рынок планируется предоставлять наименее затратные и наиболее легкореализуемые услуги (досуг детей). Далее организация будет расширять спектр своих услуг (например, проведение праздников). План закупок и поставщики: Для организации игровой комнаты потребуется немного мебели, декоративные предметы, большое количество игрушек, канцелярские товары.Организационно-правовая форма организации ИП, учет будет вестись по упрощенной системе налогообложения. Создание организации планируется производить на средства учредителей. С целью привлечения потенциальных клиентов будет проводиться рекламная кампания в местных средствах массовой информации, распространение рекламных буклетов. В таблице 1 приведен примерный перечень необходимой мебели и оборудования. В таблице 2 приведен примерный перечень игрушек.Игровая комната будет представлять собой частную фирму, вести свою деятельность на основании законов Российской Федерации. Индивидуальный предприниматель-физическое лицо, зарегистрированное в установленном законом порядке и ведущее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица. Собственник фирмы в соответствии с трудовым законодательством осуществляет прием и увольнение граждан, привлекаемых к участию в трудовой деятельности, применяет к ним поощрения и взыскания. Занимается размещением заказов и расчетами с поставщиками, а также выплатой заработной платы персоналу, следит за правильным ведением документации. Он должен организовывать и осуществлять бухгалтерский учет, проверять достоверность получаемой информации, контролировать соблюдение законности при предоставлении услуг.Детская игровая комната будет реализовывать свою деятельность на рынке развлекательных услуг для детей. Различные детские игровые комплексы и развивающие центры для детей дошкольного возраста в последнее время приобретают все большую популярность. Повышение уровня интереса и запросов населения к чему-то новому предоставляет почву для развития. Маленькие дети не всегда с желанием хотят идти на такие занятия, которые больше похожи на школьные уроки и требуют высокой концентрации и собранности, ведь на то они и дети, чтобы не сидеть на месте. Наша игровая комната не будет преследовать цель научить чему-то ребенка вопреки его желанию, наш лозунг: "Учимся, играя!".
План
. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Для создания игровой комнаты необходимо 272199 рублей. Из них: 1. аренда и ремонт помещения - 115000;
2. игрушки - 23955 рублей;
3. канцелярия и литература - 9095 рублей;
4. мебель и крупное игровое оборудование - 122149 рублей;
5. реклама - 2000 рублей.
Источник финансирования - собственные средства владельцев.
Продолжительность рабочего дня с понедельника по четверг - 12 часов (8.00 - 20.00), с пятницы по воскресенье - 8 часов (10.00 - 18.00). Стоимость одного часа пребывания детей в игровой комнате - 100 рублей.
Прогнозируемый поток клиентов с понедельника по четверг - 12 детей в день; с пятницы по воскресенье - 24 ребенка в день.
Продолжительность пребывания, часы Количество детей в день, человек Сумма (колво детей * 100 руб. * колво часов)
Пн - Чт
1 5 500
2 4 800
3 2 600
4 1 400
Итого 3300
Пт - Вс
1 10 1000
2 7 1400
3 4 1200
4 3 1200
4800
Открытие и.к. планируется на декабрь. В декабре 19 дней с рабочим днем продолжительностью 12 часов и 12 дней с 8 часовым рабочим днем. Т.о. прогнозируемая выручка за месяц составит: 19 * 2300 12 * 4800 = 43700 57600 = 101300 рублей
Прогнозируемая выручка за год: 101300 * 12 = 1215600 рублей
Основные критерии эффективности проекта: 1. Срок окупаемости
272199 / 53434 = 5 месяца
Вложенные средства окупятся через 5 месяцев. Это достаточно хороший показатель.
2. Рентабельность продаж
555200 / 1215600 = 0,45 (45%)
Рентабельность продаж характеризует удельный вес прибыли в составе выручки от реализации продукции. У нашего предприятия этот показатель достаточно хороший, но все же прогнозируется его рост.
Чтобы работать без убытков, организации нужно хотя бы покрывать все издержки (постоянные и переменные затраты).
Точка безубыточности показывает минимальный объем реализации товаров (работ, услуг), который нужно реализовать, для того, чтобы полностью возместить понесенные издержки. Стандартные расчеты точки безубыточности осуществляются по формуле:
где: З1 - постоянные издержки;
З2 - переменные издержки;
У - объем услуг в стоимостном выражении.
Таким образом, точка безубыточности для нашего предприятия в стоимостном выражении составляет 57419 рублей.
В натуральном выражении объем услуг в точке безубыточности равен:
Ц - цена единицы услуг.
Для нашего предприятия этот показатель составляет 574 у.е.
За условную единицу берется количество часов, приходящееся на поток детей, которое определяется как ? ребенок*длительность пребывания, поскольку брать за единицу измерения ребенка нецелесообразно, т. к. один ребенок может пробыть в игровой комнате несколько часов.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
