Умови застосування технології управління проектами до наукових досліджень, фактори впливу технології управління проектами на наукову діяльність. Потреба виконати наукові дослідження вчасно в межах кошторису та відповідно до сформульованих вимог.
При низкой оригинальности работы "Особливості визначення доцільності застосування технології управління проектами до наукових досліджень", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Рассматриваются аспекты учета условий и факторов, возможности ограниченного (не в полном объеме) применения составляющих технологии управления проектами при принятии решения о применении технологии управления проектами к научным исследованиям. № 1(50), 2014 наукових досліджень має забезпечити досягнення очікуваного результату в межах бюджету й у визначені терміни, оскільки практична діяльність щодо управління проектами орієнтована на управління предметною областю проекту; управління якістю в проекті; управління часом у проекті; управління вартістю в проекті; управління людськими ресурсами в проекті; управління контрактами і поставками в проекті; управління комунікаціями в проекті; управління змінами в проекті; управління ризиками. Як правило здійснюється огляд задач, методів й інструментальних засобів управління проектами в організації [1], розглядаються методи та алгоритм управління проектом [2], робиться спроба викласти стандарти управління проектами [3], системно розглядається комплекс питань, що складають сутність дисципліни - “управління проектами” (Project Management) [4]. Практика управління проектами збагачувалася кращими досягненнями менеджменту, управління інвестиціями, управління якістю, системного аналізу, інформатики, які теж не стояли на місці, і з часом зазнавали радикальних змін. Виходячи із представлених визначень поняття “технологія”, технологія управління проектами може бути визначена, як певний обсяг знань та набір механізмів, що забезпечують управління людськими і матеріальними ресурсами протягом життєвого циклу проекту, досягнення визначених (за складом і обсягом робіт, вартістю, термінами, якістю, задоволенням учасників проекту) у проекті результатів.
Список литературы
1. Полковников А. Эффективное управление проектами: начальный курс. - М. : Ланит, 1998. - 92 с.
2. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я / Ричард Ньютон; пер. с англ. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2007. - 180.
3. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Третье издание : ANSI/PMI 99-001-2004. - Project Management Institute, Inc. Four Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299 USA / США, 2004. - 328 с. - (Американский национальный стандарт). www.pmi.org.
4. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. - 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2004. - с. 664.
5. Новиков Д.А., Суханов А.Л. Модели и механизмы управления научными проектами в ВУЗАХ. М.: Институт управления образованием РАО, 2005. - 80 с.
