Особливості відображення в обліку аграрних підприємств комерційних та управлінських витрат - Статья

бесплатно 0
4.5 171
Управління комерційними та управлінськими витратами для сільськогосподарських підприємств. Особливості проведення контролю за поточними витратами. Важливість виділення затрат подвійного призначення та формування їх переліку на прикладі ТОВ СП "Нібулон".


Аннотация к работе
Однією з найважливіших особливостей управління, яку слід враховувати на підприємстві незалежно від форм власності та розмірів виробництва є функція контролю, оскільки контроль є критично важливим та всеосяжним, і не може залишатися прерогативою виключно менеджера або його помічників. Контроль за витратами крупних сільськогосподарських підприємств є чи не найголовнішим фактором у здійсненні діяльності, адже будь які витрати несуть у собі зменшення абсолютного розміру чистого прибутку для такого підприємства. Внутрішньогосподарський контроль витрат - це складова системи внутрішньогосподарського контролю підприємства, який спрямований на забезпечення ефективної фінансово-господарської діяльності підприємства шляхом дії субєктами (власниками, посадовими особами підприємства (наприклад - директор, головний бухгалтер), працівниками, на яких покладено здійснення контрольних функцій) на обєкти (непрямі витрати: загальновиробничі, адміністративні, витрати на збут, інші операційні витрати) за допомогою контрольних дій (сукупності методичних прийомів та процедур, політики щодо контролю). Пропонуємо також розглянути і затвердити на таких підприємствах номенклатуру витрат до рахунку 93 “Витрати на збут”, поділивши їх на витрати комерційні і витрати на маркетинг, при цьому комерційні витрати (субрахунок 931) включатимуть заробітну плату адмінуправлінського персоналу; заробітну плату відділу маркетингу; ЄСВ; витрати на утримання приміщень, споруд, інвентарю; поштові, канцелярські, телефонні, телеграфні витрати; витрати на утримання складів, майданчиків тощо; витрати на на-вантажувально-розвантажувальні роботи; витрати на тару; транспортні витрати з відвантаження продукції. Витрати на маркетинг (субрахунок 932) включатимуть заробітну плату відділу маркетингу; ЄСВ; утримання приміщень, споруд, інвентарю; поштові, канцелярські, телефонні, телеграфні витрати; витрати на рекламу; витрати, повязані з вивченням ринку і попиту; Послуги сторонніх організацій [7].
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?