Управління комерційними та управлінськими витратами для сільськогосподарських підприємств. Особливості проведення контролю за поточними витратами. Важливість виділення затрат подвійного призначення та формування їх переліку на прикладі ТОВ СП "Нібулон".
При низкой оригинальности работы "Особливості відображення в обліку аграрних підприємств комерційних та управлінських витрат", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Однією з найважливіших особливостей управління, яку слід враховувати на підприємстві незалежно від форм власності та розмірів виробництва є функція контролю, оскільки контроль є критично важливим та всеосяжним, і не може залишатися прерогативою виключно менеджера або його помічників. Контроль за витратами крупних сільськогосподарських підприємств є чи не найголовнішим фактором у здійсненні діяльності, адже будь які витрати несуть у собі зменшення абсолютного розміру чистого прибутку для такого підприємства. Внутрішньогосподарський контроль витрат - це складова системи внутрішньогосподарського контролю підприємства, який спрямований на забезпечення ефективної фінансово-господарської діяльності підприємства шляхом дії субєктами (власниками, посадовими особами підприємства (наприклад - директор, головний бухгалтер), працівниками, на яких покладено здійснення контрольних функцій) на обєкти (непрямі витрати: загальновиробничі, адміністративні, витрати на збут, інші операційні витрати) за допомогою контрольних дій (сукупності методичних прийомів та процедур, політики щодо контролю). Пропонуємо також розглянути і затвердити на таких підприємствах номенклатуру витрат до рахунку 93 “Витрати на збут”, поділивши їх на витрати комерційні і витрати на маркетинг, при цьому комерційні витрати (субрахунок 931) включатимуть заробітну плату адмінуправлінського персоналу; заробітну плату відділу маркетингу; ЄСВ; витрати на утримання приміщень, споруд, інвентарю; поштові, канцелярські, телефонні, телеграфні витрати; витрати на утримання складів, майданчиків тощо; витрати на на-вантажувально-розвантажувальні роботи; витрати на тару; транспортні витрати з відвантаження продукції. Витрати на маркетинг (субрахунок 932) включатимуть заробітну плату відділу маркетингу; ЄСВ; утримання приміщень, споруд, інвентарю; поштові, канцелярські, телефонні, телеграфні витрати; витрати на рекламу; витрати, повязані з вивченням ринку і попиту; Послуги сторонніх організацій [7].
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
